看看您有哪些认识的人在精英学堂
- 职场精英 高端商务人士换一换
-
郭华容 文员
生活服务
广州金城摩托车科技有限公司 -
浦仕福 市场
法律 教育/培训/院校
云南亚太财经培训咨询有限公司 -
张浩 所长
专业服务(咨询、人力资源、财会)
数字技术与应用研究所张浩 加好友 所长 数字技术与应用研究所 我能提供：我能提供专业的、科学的企业咨询三大系统： 1、个人职业才华测评报告； 2、企业核心团队组建； 3、企业风险管控。 我想得到：与有资源的团体和个人合作，开发全国市场。 个人简介：张浩 18620204525 zhk6315@126.com 郑州黄河科技大学 应聘温馨提示：可以带专利项目到公司。给公司带来个人收入的100倍以上的利润，在全国省会大营销。可以维护公司的客户稳定与提升。 期望待遇：面议。 1990年9月—1994年6月 工业企业经济管理 郑州黄河科技大学 本科 1991年8月—1992年8月 自学 王维 实用快速记忆法 1995年9月—1997年9月 自学 刘光起 A管理模式 2002年5至今 《数字职业性格学 》创始人 2007年-_2008 《互联网商学院》20080001号 资格认证 2002.05-至今 广东 数字技术与应用研究究所 中国广州 所长 《数字职业性格学 》创始人 ※ 创立《数字职业性格学 》科学理论系统和数学分析模型。 ※ 研究人与人、人与人生、人与社会的各种关系和人一生的价值体现与职业发展的课题。 ※ 人的构成具备三大条件： 1、物质条件：身。身体所构成的五脏六腑与经络有机平衡关系。 2、能力条件：心。一切福田不离方寸。就是指的是心发出的能力。 3、信息条件：灵。就是灵性，接受给予宇宙的信息。 ※ 为企业研究建立三大咨询管理系统： 第一、个人职业性格测评、定位系统。 如何科学的了解人——个人咨询： 《数字职业性格学》咨询掌控自己的职业发展命运。 分析咨询的内容： 1、职业优势（如何在工作中发挥自己的优势）； 2、职业连线（行业定位和职业定位）； 3、职业不足（如何在工作中转化和补救不足）； 4、职业定位（找到适合自己的职业）； 5、职业性格定位（明确职业性格特征：内向、外向、中性）； 6、自己的吉祥数字（补足缺失的数字能量）； 7、职业中所处行业定位（找到适合自己的行业）； 8、职业性格不足的改进方法； 9、职业性格导师的专业发展指导建议； 10、3个年龄阶段的流年职业特征。 第二、企业核心团队组建、人才搭配系统。 ◎如何科学的使用人——核心团队组建： ※职业分析系统：对企业里每一位职员进行职业个性分析。 ※职业咨询系统：对每一位职员进行职业性格咨询，找到天才领域和职位。 ※职业定位系统：根据不同的职业性格特征进行科学定位。 ※团队搭配：根据不同部门进行人才搭配，使得和谐高效。 ※职业性格培训系统：根据不同部门的特征进行系统的培训，让每一位职员了解自己的性格特征，默契配合团队，提高企业运作效率，降低成本。真正做到用对人做对事。 ※选拔职业优势的人才担任部门领导： 1、选拔有行政特征的情商高的人才做行政总监； 2、选拔有宣传特征的志商高的人才做宣传总监，职业讲师； 3、选拔有技术特征的胆商高的人才做技术总监； 4、选拔有营销特征的德商高的人才做行销总监； 5、选拔有服务特征，细心的心商高的人才做服务总监； 6、选拔有计划特征的灵商高的人才做人力资源总监； 7、选拔有财务特征的财商高的人才做财务总监。 第三、企业数字风险管理系统。 帮助企业提高效率、降低成本、控制风险。——企业顾问咨询。 保持企业健康稳定发展的关键是重视和搞好企业的危机管理。企业危机管理要解决“三个方面的问题和十个支柱性指标”。 三个方面是： 1、企业的优势是什麽？有哪些优势？如何发挥？ 2、企业的不足是什麽？有哪些不足？如何补救？ 3、列出改进计划：1）时间；2）量化指标。 十个支柱性指标是： 1、 领导危机：方向，企业要去那里？了解领导人自己的优势与不足就能知道企业的定位。大型企业要关注领导团队的职业性格定位。 2、 综合管理危机：对外战略合作、内部管理、统计、协调、以管事为主。 3、 宣传危机：对外宣传、品牌建设、教育工作[员工内训和客户的培育]、信息反馈。 4、 格局规划危机：发展战略、专业领域、平衡关系、稳定控制。 5、 营销危机：销售=收入。完成指标，行动为主。 6、 服务危机：形象、客户、老客户的服务。以关系为主。 7、 组织人事危机：人才战略、需求什麽人才？以管人为主。 8、 理财危机：1、管理好各部门的财务支出与成本。2、提供投资预算和风险控制工作。以财务与统计为主。 9、 智囊团危机：聘请各行业专家来公司做顾问，保证公司的智力资本先进化。 10、检督检查危机：危机、监控、预测、预警、提示、应变、提问、消防、安全。 社会称谓： 数字职业性格学创始人 企业人力资源问题解决专家 CEO/MBA导师、高级顾问 广东省商业联合会、广东营销学会 特聘专家 企业人力资源管理数字测评专家 企业核心团队组建咨询专家 全国高科技人才委继续教育专业委员会 高级咨询师 人力资源工作流程： 1、组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划；2、制定并完善薪酬、绩效考核、招聘、培训及人事管理等制度；3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；4、协调和控制学院各部门薪酬、绩效考核、招聘、培训和员工关系等方面的工作；5、负责岗位分析、岗位说明书与定岗定编工作，对学院组织结构设计提出改进方案；6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为学院主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；8、组织和推动企业文化建设。 1998.01-2002.04 格林柯尔工程（中国）有限公司 中国广州 项目经理 中央空调制冷剂替换工程。（高效节能、绿色环保） 职责： 1、组建项目团队，搭配、激励、协助、培训； 2、内部沟通、管理与客户关系维系和公关； 3、业务指导、监督与落实。 管辖属员人数：7人 团队业绩：8630万元/年 个人业绩: 657万元/年 1996.01-1998.01 中山大学ERP实验室 中国广州 项目经理 ※ 职责： 1、寻找ERP客户需求； 2、客户跟踪、维护、谈判; 3、市场管理和人员管理 ※ 客户服务重点： 1、企业信息化战略； 2、信息集成； 3、MRP / MRP II；（物料/资金信息集成） 4、供需链管理； 5、ERP软件； 6、项目实施。 ※ 管辖属员人数：8人 1、企业管理（懂行政、人事管理工作程序）、营销管理、营销策划，创新营销，有多个成功个案。2、熟练办公软件：WindowsXP / offico文档 /oA办公自动化 Internet。 3、奋斗理念： 努力工作和学习是获得财富最有效的途径。 4、组建团队、团队内训、管理团队。 5、自己积累了丰富的社会关系和客户资源，会为企业带来财富。 6、会各种文件的写作，逻辑严谨，文笔流畅。 ◆广州市《爱心之旅》大型演出活动（中山纪念演出） 副总指挥 ◆广东省佛教协会组织《粤海梵音》（黄花岗剧院演出） 筹备委员会副主任 ◆广东省演出协会《演义世界》编辑部 客户经理 ◆佛光工程《世间》杂志大陆 通联主任 ◆《广州民营经济研究》 月刊 外联部主任 具有良好的数学和计算机基础知识，较强的数理分析、逻辑推理和再学习能力。通过实习和自修，学习了财务相关知识，对经济和金融领域有所认知，形成了对各行业板块以及宏观策略的初步敏感度。积极进取，勇于挑战，为人热情可靠，工作勤奋刻苦，有出色的团队意识，抗压能力和强烈的责任感。 ◎ 对经济、金融、历史、时政等有浓厚兴趣，关注国内外经济走向和IT行业发展动态，热爱阅读和电影，喜爱各种体育运动及旅游。 ◎孝道文化之 【四孝之德】孝父母之身;孝父母之心;孝父母之志;孝父母之智.为企业内训高级讲师.。 ◎有丰富的华南地区企业家资源几万。 ◎与各省级商会、协会有战略联盟合作。例如：广东省商业联合会、广东营销学会、广东陕西商会、广东四川商会、广东湖南商会等等。 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
林先贵 总监
法律 教育/培训/院校
赴美商务游学考察
- 职场精英 高级讲师、咨询师专家团换一换
-
李成林 实战型咨询式销售培训专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
中国企业联合会特聘专家李成林 邀约专家 实战型咨询式销售培训专家 中国企业联合会特聘专家 擅长领域：20年销售管理工作经验，熟悉销售系统的各个岗位，对各岗位的素质、技能要求有系统深刻地认识，能针对各个行业，各种企业，各个岗位的具体要求，提供个性化的、实用的销售培训课程。 主讲课程：市场营销核心课程：1、用脑销售（18小时）、2、定向引爆式大客户销售（12小时）、3、商务谈判实战兵法（12小时）、4、营销钢铁团队（12小时）、5、创新营销（12小时）、6、品牌营销（12小时）、7、精准营销（12小时）、8、利润倍增的关系营销（12小时）、9、营销计划的制定与执行（12小时）、10、网罗天下——经销商管理（12小时）、11、专业化销售管理（12小时）、12、销售管理者的降龙十八掌（18小时）、13、服务制胜（18小时）。 个人简介：实战型咨询式销售培训专家、国家注册高级咨询顾问、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人、清华大学、北京大学、浙江大学、中国人民大学、西安交大等客座教授。从事营销管理工作20年，先后在可口可乐、深圳采纳营销策划公司、联合信息集团、海星集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。曾就任上市公司销售总经理，率领团队完成年销售额4亿元。500余场培训演讲经验，权威理念、具体技能、正确态度，讲、练、用三位一体的课堂培训模式，带来实效的培训效果，使之成为最受企业主欢迎的培训师。【代表客户】☆高校合作：清华、北大、人大、浙大、交大、南昌大学等多所大学的EMBA班、总裁班的特聘教授 ☆服务行业：中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、中石化、国家电网、神华电力、中国核电、海航控股、卓望控股、新东方教育集团、红星美凯龙、金盛集团、时尚传媒集团、玉渊潭酒店集团、民生股份、金花股份、陕西军人服务社、西安自来水总公司、河北省企业家协会。☆金融行业：中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国进出口银行、民生银行、光大银行、华夏银行、邮政储蓄、东方资产管理公司、中国人寿、平安人寿、太平人寿、幸福人寿、内蒙古信用联社。☆消费品：东芝、三星电子、LG电子、奥克斯集团、青岛澳柯玛、老板电器、爱仕达、美的集团、沁园集团、伊利、汇源果汁、青岛啤酒、金威啤酒、金六福酒业、深圳银基集团、三得利集团、三全食品、康师傅、栗源食品、洽洽瓜子、真心食品、恩尼世集团、中国烟草、普兰纳集团、际华轻工、琪朗灯饰。☆工业企业：中国航天集团、中国兵器集团、一汽集团、中国重汽、陕汽、福特汽车、三一重工、中联重科、宇通客车、国电南瑞、西电集团、天业通联、唐山钢铁、南京钢铁、津西钢铁。 -
张志维 认证讲师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
美国Edward Debono德博诺思维训练机构张志维 邀约专家 认证讲师 美国Edward Debono德博诺思维训练机构 擅长领域：张志维老师的课程为知识产权的版权课，与其他通用类课程内容上有很大区别.主要方向：美国Ken Blanchard管理顾问公司 认证讲师；美国Edward Debono德博诺思维训练 认证讲师 主讲课程：一、领导类课程：《自我领导》，《一对一领导》，《团队领导》， 《组织文化领导》；二、管理类课程：《一般管理》， 《决策管理》，《会议管理》；三、通用类课程：《内部讲师训练》，《商业简报训练》，《内部教练训练》 个人简介：美国Ken Blanchard管理顾问公司 讲师（自2005年起）；美国Xceedium公司亚太总部 亚洲区业务副总裁；台湾蕃薯藤数字科技公司 市场开发处协理； 美国APC公司台湾分公司 台湾/香港区经理；美国通用电气（GE）公司台湾分公司 业务代表；美国IBM公司台湾分公司 产品经理。曾授课企业，科技业：三星电子、鸿海/富士康、西门子、施耐得电机、SGS、广达、EMC、中芯国际、联发科技、友达光电、富士通、三菱电机、台积电、台达电子、远传电信、宏力半导体、凤凰科技、和舰、联电、国家仪器、鼎为通讯、EDS、光宝电子……软件/网络业：Google谷歌、百度、Yahoo、微软、新浪网、金蝶软件、趋势科技。医药业：GE医疗集团、默克雪兰诺、北京科兴生物、拜耳医药、默沙东(MSD)、惠氏、葛兰素史克、娇生、必治妥施贵宝、费森尤斯、诺华、武田药品。金融保险业：华夏基金、中国民生银行、中美大都会人寿、中国信托、新光金控、富邦金控、信诚人寿、东京海上产险、全球人寿、纽约人寿、友邦 (AIG)、安联人寿、美邦人寿、明台产险、汇丰中华投信、戴姆乐克莱斯勒资融。食品/饮料业：雀巢、康师傅/德克士、上海克莉丝汀、西安百事可乐、中国达能饮料、可口可乐、统一、富利食品（Pizza Hut）、费列罗、帝亚吉欧、海尼根。消费品/量贩流通业：家乐福、特力和乐、常州百货、新百伦、巨大机械（捷安特）、资生堂丽源、玫琳凯、亚洲纸浆、美最时（Bosch）、杰太日烟、大昌洋行。其它：中国海洋石油、华侨城/欢乐谷、丰田汽车、比亚迪、裕隆汽车、佛吉亚汽车座椅、快桅航运、亚洲水泥、三菱商事、特力贸易、传立媒体、实力媒体。 -
蔡 林 企业问题分析实战专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
阿里巴巴全球直播中心特聘讲师蔡 林 邀约专家 企业问题分析实战专家 阿里巴巴全球直播中心特聘讲师 擅长领域：结构型知识点介绍+卓越理念感悟+典型案例研讨与点评+关键问题互动交流+活力型游戏深刻感悟+操作性现场演练。在多年管理咨询、管理培训经历中，先后担任客户服务经理、培训经理、人力资源部经理、咨询项目总监等管理职务。积累了丰富的管理经验，并结合企业实践融会贯通形成了一整套适合中国国情操作性极强的管理方式。 主讲课程：品牌课程：《100%管理实战情景训练营》《成本压缩•工厂淘金》《有效沟通，100%执行》 核心课程：《从技术能手到管理高手》《目标管理》《情境领导》《精细化管理实务》《突破瓶颈•利润倍增》《如何打造企业执行力》《生产一线主管能力训练——TWI》《职业经理八项技能训练》 个人简介：企业问题分析实战专家、高级管理咨询师、清华大学工商管理高级总裁班特约培训讲师、四川大学EMBA高管班客座教授、培训讲师、浙江大学继续教育学院生产经理人班特聘讲师、培训行业首届全球500强华人讲师之一 、荣获2010年度“中国品牌讲师”称号、阿里巴巴全球直播中心特聘讲师、国内知名企业培训网站企管名师网金牌讲师、河南电视台、福建电视台财富论坛特约嘉宾、国内几十家管理教育培训机构的长期特聘讲师。在20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中，有12年大型企业中高层管理经历，先后担任技术员、车间主任、技术设备科长、生产管理副总、销售经理等管理职务。[曾培训或辅导过的客户]：青岛海尔洗衣机、海信电器、中国集装箱集团、美的电磁炉、石家庄制药集团、宁夏英力特化工股份公司、贵州轮胎股份公司、福建金水湖集团、湖南三一重工、江西蓝天玻璃实业、河南瑞贝卡股份、四川长虹集团、银河建化集团、山东奥文电机、长春一汽富奥汽车零部件、浙江正泰集团、德力西集团、奥康集团、红蜻蜓集团、赛纳集团、报喜鸟集团、奥普浴霸、普田电器、尖峰水泥集团、舟山渔业集团、美特斯邦威服饰、红黄蓝集团、雪歌服饰、盛宇集团等… … -
王维玲 银行、通讯业营业厅员工训练专家
银行
PTT国际高级培训师王维玲 邀约专家 银行、通讯业营业厅员工训练专家 PTT国际高级培训师 擅长领域：银行、通讯等行业营业厅员工训练方向。王老师具有完整、丰富的理论修养和优雅大方的亲和力，课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景，真实体验式训练；采用专业测试、情景模拟、角色扮演、案例分析等多种教学方法，以优雅的仪态真正的做到：言传身教；重视与学员的互动交流，同时结合大量实践案例，实用性极强，从而达到最佳的授课效果，深得受训企业与学员的青睐！ 主讲课程：一、职业竞争力提升训练课程：《商务礼仪》 《高效沟通技巧》 《职业化塑造》 《职业素养与阳光心态》 《情绪与压力管理》 《高效时间管理》；二、优质客户服务训练课程：《服务礼仪》、《服务营销》、《客户抱怨投诉处理技巧》、《基于服务情绪管理的优质客户服务技巧》。 个人简介：资深服务礼仪、沟通、职业素养培训师；银行、通讯等行业营业厅员工训练专家；PTT国际高级培训师；中国（香港）国际礼仪学院高级培训师；注册心理咨询师；曾任雅芳(中国)有限公司培训部经理、高级内训师；中国平安保险黑龙江分公司培训部经理；多家知名咨询机构签约讲师.【部分客户】 金融行业：农业银行【上海5期、贵州10期、北京4期(每期5天)】 、中国银行、建设银行、农商银行 、上海银行、工商银行、江西农商行【5期轮训/每期8天】 湖北农村合作信用社【三期（每期10天）】、龙江银行、锦江银行、徽商银行、平安人寿 、国华人寿、 平安财险 、浙江鑫安投资等 通讯行业： 中国移动（深圳、上海、广西、云南、山东）、 中国电信、 中国联通。 电力行业： 国家电网北京分公司、国家电网湖南分公司、国家电网黑龙江分公司 其他行业：地税局、工商局、百联集团、锦江集团、中粮集团、中国石化 、新疆油田、亨得利钟表集团、中远地产、河源连平供电局、吉利汽车 鞍山钢铁集团 、振华重工、 、中国烟草公司、宝钢集团、绿地集团、维科集团 、韩华集团、正官庄、上海首钢、雅戈尔集团、上海彭浦经济城、广东中山商会、中石油嘉兴分公司、中华造船集团、上海电力修造总厂等。 -
何 澜 企业行政效率提升培训专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
浙大求是研究院高级讲师何 澜 邀约专家 企业行政效率提升培训专家 浙大求是研究院高级讲师 擅长领域：企业行政效率提升、职场幸福学、银行业客户服务提升方向。何澜老师课程与实际需求结合；学与练结合，提升学习成果；提倡团队精神，提升学习习惯；学员积极参与，营造竞争氛围，创造愉悦课程氛围。被学员誉为“最具亲和力和感染力的培训师”。 主讲课程：基于工作效率提升的企业行政统筹管理课程：《行政、文秘人员工作效率提升训练》《高效会议管理实务》；职场幸福学与职业竞争力课程： 《职场幸福学》 、《情绪管理与压力管理》、《高效沟通》、《商务礼仪》银行客户服务提升训练系列课程《银行服务礼仪》、《银行大堂经理现场服务能力提升》《银行优质客户服务》、《客户异议与投诉处理》 个人简介：何澜老师职场生涯精彩动人，曾历任多家企业、政府单位高管：浙大网新（上交所：600797）总裁助理；某国有银行绍兴分行行长助理；中国银联浙江分公司华彩俱乐部总经理；浙江省中小企业局创业辅导中心主任；浙江正元智慧科技有限公司独立董事。【部分客户】：高 校：浙江大学管理学院、经济学院、继续教育学院；云南大学EDP、中山大学时代华商、上海交大海外学院、上海财大、浙江工业大学、浙江金融学院等 金融行业：中国银联（浙江、山西）、中国工商银行（浙江、江苏多家市分行）、中国农业银行（山西、浙江多家市分行）、中国建设银行（上海分行、江西分行）、中国银行（江苏多家分行）、上海浦发银行温州分行、邮储银行宁波分行、杭州银行总行、北京银行杭州分行、民生银行重庆分行、宁波银行总行、天津农商银行总行、泰隆银行总行、浙江农信系统（富阳、余杭、萧山）、佛山农信社等。 其他行业：国家电网（甘肃、山西、浙江）、南方电网、北京移动、浙江移动、江苏移动、上海电信、葛兰素史克（中国）、美的集团、红蜻蜓集团、海亮集团、云南烟草、圣山集团、龙盛集团、三花集团、新和成控股、菲达环保、丰岛控股集团、新安化工、台山核电、百诚集团、浙江省商业集团、万事利集团、国大旅业集团、雷迪森酒店、杭州市卫生局、绍兴市文明办，杭州总工会、杭州市民卡公司、大连水业集团、杭州水业集团等。 -
李临春 消费品营销管理实战专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
浙江大学继教院、上海财大EDP特邀讲师李临春 邀约专家 消费品营销管理实战专家 浙江大学继教院、上海财大EDP特邀讲师 擅长领域：消费品营销管理、销售渠道管理方向.时代光华、商战名家等多家知名培训机构特邀讲师; 二十五年营销管理经验 , 十年企业培训经验, 课程全部源于实战! 李老师有着丰富的企业营销实战经验：曾先后担任过轻工部武汉设计院项目经理；东芝电梯深圳销售经理;深圳金鹏城酒业大区经理；娃哈哈集团省公司经理、小产品线全国营销经理兼集团首席营销讲师. 主讲课程：《销售渠道创新与掌控》、（公开课、总裁班）、《新产品成功推广策略》、（2012年主推课程）、《渠道下沉战法》、《分渠道、分品牌的管理与操作》、《销售终端管理》、 《商超、大卖场业务运作》、《经销商久赢真经--向分销要效益》（经销商大会培训课程）、《经销商开发与管理》、《解码娃哈哈渠道掌控之道》（培训+娃哈哈集团参观考察）。 个人简介：李临春先生2000年进入娃哈哈销售公司，最初分管杭州市区40多家商超和卖场的管理。当时公司没有统一的陈列标准和人员管理规范，于是李临春先生花了3个月时间整理和起草了娃哈哈公司第一个《商超管理》规范，并对相关人员进行了培训，通过标准化操作与考核，杭州卖场销量连续翻翻直上。[荣誉客户]:泸州老窖(000568)、泸州老酒坊、国窖1573、金六福(00472)、湘窖、开口笑酒业、深圳海王(000078)、洽洽食品(002257)、健力宝、培康婴童用品、爱护婴童用品、新希望集团(000876)、北京利德曼生化制品公司(300289)、红梅味精、上海龙头(集团)股份公司(600630) 、娃哈哈集团、美的电器(000527)、美的照明、奔腾电工、雨润食品(01068)、河北养元集团等国内一流企业。
- 最新加入
-
JustTes2020
test 行业： 汽车及零配件 职位： JustTes2020
-
张玟婕
大易定制 行业： 影视/媒体/艺术/文化传播 职位： 讲师
-
郑刚
xx 行业： 服装/纺织/皮革 职位： 经理
- 讲师推荐