看看您有哪些认识的人在精英学堂
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于海涛 著名财务实战管理专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
清华大学、人大商学院、厦门大学财务培训师于海涛 邀约专家 著名财务实战管理专家 清华大学、人大商学院、厦门大学财务培训师 擅长领域：于老师拥有10年的专业财务管理经验，多年海外先进成本管理经验等等；熟悉国际会计准则和中美会计准则；熟悉中国税法体系与实践，擅长税务筹划，多次成功降低税赋的最佳实践。于老师服务客户主要涉及电力、制造业、贸易和房地产、烟草、煤炭领域。 主讲课程：《非财务人员的财务管理》、《财务报表阅读与分析》、《税务筹划与合理避税》、《全面预算管理与预算编制技巧》、《商业银行风险管理》、《成本分析与管理》《集团财务管控与风险防范》、《企业内部控制与风险管理》 个人简介：历任吉林省电力集团时，担任财务总监职位，充分运用财务和管理理念和管理工具，支持企业战略发展，为公司建立并完善科学的内部控制系统，并通过财务分析和财务预测,对公司管理提出诸多改良建议并参与实施改善方案，丰富的企业营运资本管理经验和财务分析经验。 历任深圳尚元朝股份公司副总裁,分管财务管理与企业融资。在多年的实际工作当中积累了丰富的企业管理、理财、融资、成本控制、财务分析、全面预算管理以及内部控制系统运行的管理经验。 服务过的客户： 吉林电力集团、水利水电工程集团、东方热电集团、大亚湾核电、深圳广电集团、达能电力股份、厦门钨业集团、哈尔滨啤酒集团、南昌市铁路局、网易163公司等~ -
张鹏浩 职业竞争力提升专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
清华大学、中山大学客座培训讲师张鹏浩 邀约专家 职业竞争力提升专家 清华大学、中山大学客座培训讲师 擅长领域：张老师曾先后受聘金德集团、国际著名计算机培训机构曾任华南区销售市场总监、培训总监等职位、曾接受过各种国际国内的职业培训专职从事培训工作七年。曾拜与我国著名相声小品表演艺术家冯巩名下学习，现是国内著名的职竞争力研究及应用倡导者、专家--倪砥先生的唯一授权认证讲师。 主讲课程：《职业化塑造》《高效人士的七个习惯》课程授课《心灵工作坊》《杜拉拉—职场提升秘笈》原创课程; 《压力与情绪管理》原创课程;《TTT内训师培训技能提升》原创课程;《擦亮您的职场品牌》原创课程;《瞬间思维演讲技巧》原创课程。 个人简介：《擦亮您的职场品牌》已连续四年成功为中兴通讯11批次的新员工入职的必修课程，受训学员超过3000余人，课程满意率超过92%，受到中兴通讯的一致认可。 2011年，张老师受格力电器邀请，成功为格力电器的2000名新入职员工讲授《擦亮您的职场品牌》课程，课程满意度达95%，受到领导和学员的一致好评。 2012年，成功为美的集团连续四期新员工培训《擦亮您的职场品牌》课程，受训学员1000人，课程满意度92%以上，已纳入美的新员工培训体系必修课程。 中国联通已合作11批次的《职业化塑造》课程，受到联通各分公司领导与学员的一致好评。 济南国家电网培训中心已成功合作21批次的《塑造高效执行力》课程。 南方电网6个供电局23批次《塑造高效执行力》课程，受训学员近3000人。部分服务客户： 电信IT行业： 中国移动（湖南分公司、重庆分公司、广东分公司、辽宁分公司、山西分公司）、中国电信（广东分公司、江西分公司、湖北分公司、上海分公司、山东分公司） 、中国联通（上海分公司、昆明分公司、南京分公司、深圳分公司、武汉分公司、广州分公司）、中国移动设计研究院（西安、广州、哈尔滨）、中国电信设计研究院（工信部）（深圳、北京）等. -
马永志 企业管理实战训练专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
上海交大、北京光华管理学院特聘讲师马永志 邀约专家 企业管理实战训练专家 上海交大、北京光华管理学院特聘讲师 擅长领域：多年从事企业中高层管理实践，曾历任上海某集团企业培训经理、营销总监、集团副总等管理职务，是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师，在企业管理、高效沟通、团队建设、领导力、执行力和时间管理等领域具有丰富的培训与辅导经验；马老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。 主讲课程：《MTP-打造卓越中层》、《TTT》、《高效沟通》、《卓越领导力》、《时间管理》、《高效团队建设》、《卓越执行力》、《目标管理》、《管理者角色认知与职业素养训练》等。 个人简介：国际AACTP认证培训讲师；工商管理硕士 资深企业管理顾问；企业中层管理系统培训专家；北京大学《高级经理人班》 特聘讲师；上海交大、北京光华管理学院特聘讲师；中国民营企业管理研究中心研究员。 部分受训企业： 可口可乐、 中国移动、中国银行、统一食品、申达置业、爱里食品 、长虹、美的、步步高、飞达、朗能、普飞电器上海纺织、恐龙纺织、美丽华、以纯、罗莱家纺、千百度、珠江电信、南方通信集团、天音通信爱普生、实达科技、浙大中控、金自天正、友达光电、中航光电、东阿阿胶、澳美制药、山之内制药。 -
毛俊程 寄生营销创始人、引销学创始人
专业服务(咨询、人力资源、财会)
中国策划协会副秘书长毛俊程 邀约专家 寄生营销创始人、引销学创始人 中国策划协会副秘书长 擅长领域：毛俊程老师从事过三十多个行业，有着极为丰富的创业实践经验，超强的销售策划能力。毛老师在国内最先提出：“人脉创富术”、“寄生营销术”、“PY服务体系”“吸引力行销系统”……一系列开创性的创富技术，提出精准销售和精准服务的理念，充分开发客户价值，建立不一样的客户服务系统。 主讲课程：<<销量--实现销售额持续倍增的八把飞刀>> 个人简介：毛俊程老师自2008年开始专注于寄生营销推广、培训以来，成功的案例如雨后春笋，获益者众多，长年在广州实施销售训练营，桃李遍布全国，目前除了西藏和青海，每个省都有毛老师的学生。 毛老师用寄生营销策略为闪电快餐配送服务实现不到2万的投入，20天实现收入12000元，3个月实现月入3万元的成绩，100天实现入5万元。 毛老师成功帮助东莞博士玩伴电子商务公司进行为期3个月的销售效率优化——业绩从年营业额60万元提升到年营业额1200万元，企业净利润提升45倍。 2011年毛老师为山东百寿坊食品公司进行2天营销策略训练——1个月即完成9000万元目标，比2010年3000万元营业额增长了300%。 2012年3月为东莞摩力斯磁能科技提供销售咨询服务，截止5月底，该季度营业额同比增长超过30%。 2012年4月为广东惠州辉达汽车销售集团公司做销售指导。通过几句简单的话术修正，帮助企业在15天的时间内让销售业绩增加了240万元。把原来滞销的思铂睿车型轻松销售出去。 -
窦令成 首席导师、首席策划专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
中国生产力学会策划专家委员会窦令成 邀约专家 首席导师、首席策划专家 中国生产力学会策划专家委员会 擅长领域：先后毕业于中国人民解放军陆军导弹学院，南京政治学院。做过教师，后去部队生活、学习，自部队转业后，从事过销售、生产采购、人力行政等工作，曾任办公室主任、生产总管、营销总监、执行副总经理等职，自2004年开始从事企业管理咨询与培训工作。 主讲课程：《MBA零距离系列---8A管理沟通》 《赢在中层顶级执行力》《跨部门沟通》《领导干部沟通智慧与修养》 《国学智慧与沟通艺术》《中层管理干部高品质沟通技巧与艺术》《向500强企业学管理》 《跟着论语做管理》《医患关系诊断与维护》《医患心理沟通学》《科室主任语言沟通技巧与艺术》《WBSA商务策划技能与理念》 个人简介：部分客户包括: 中国移动济宁分公司、浙江五一机械厂（省一监）、中芯国际、中国数码集团、骆驼电池、江苏雨润集团、武汉科锐电气、东风汽车公司、民帮集团、大禹电气集团、黄麦岭化工集团、中国移动济宁分公司、临沂烟草专卖局（公司）、泰安烟草专卖局（公司）、山东中烟工业公司、安徽新宇缆业集团、龙阉集团、科越集团、浙二医院、云南省中医院、海南府城医院、儋州农垦那大医院、常德西湖医院、泰安市中心医院、湖南新田疝气医院、长沙仁德医院等数百家企（事）业，满意率均在98%以上，是企业及咨询公司颇受欢迎的讲师之一。 -
毛一卓 企业行政效率提升培训专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
美国ICQAC国际职业培训师毛一卓 邀约专家 企业行政效率提升培训专家 美国ICQAC国际职业培训师 擅长领域：四川大学客座教授；企业行政效率提升培训专家；国际职业培训师行业协会（IPTS）培训师；美国ICQAC国际职业培训师；中国注册企业培训师高级讲师；贝赢咨询、浙江省品牌促进会等数家机构特约高级培训师；四川大学苏州研究院、苏州西安金融财贸学院特邀讲师； 北京外企服务公司特约讲师；太平洋保险集团特邀员工整体素质提升培训师；IBM、NOKIA公司员工整体素质/形象提升特约讲师； 主讲课程：《礼仪系列课程》《行政、文秘人员工作效率提升训练》《公文写作》《员工职业化》 个人简介：曾任职世界500强企业中国太平洋保险集团培训经理;曾任职全国最大金融服务专业公司北京瑞融信管理顾问培训经理、行政总监;曾任德国拜耳集团总经理助理。 服务客户:西安旅游集团、恒大地产、新竹集团、万汇企业、现代企业培训中心、四川大学、太平洋保险集团、山东烟草集团、银江股份集团、西安交大大南洋酒店、唐朝酒店、假日酒店、云锦集团、云南烟草、西安烟草、浙大网新、北京瑞融信管理顾问、苏州市疾控中心、苏州图书馆、南京五台山街道、永康党校、新昌工商联、杭州市民卡公司、杭州公交公司、台州妇联、葛兰素史克（中国）、菲达环保、天津武清市政公司、丰岛控股集团、西安高新技术开发区、四川大学苏州研究院、和平电动车、江苏晟泰集团、东泰太阳能科技有限公司、山东烟草专卖局、中国银行：（绍兴市分行、扬州市分行、句容支行）、中国工商银行丹阳支行、民生银行重庆渭南支行、台州银行、浙商银行、四川省移动、江西省移动、广西号码百事通、114、10086、杭州江滨一号高尔夫会所等……。
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郭华容 文员
生活服务
广州金城摩托车科技有限公司 -
浦仕福 市场
法律 教育/培训/院校
云南亚太财经培训咨询有限公司 -
张浩 所长
专业服务(咨询、人力资源、财会)
数字技术与应用研究所张浩 加好友 所长 数字技术与应用研究所 我能提供：我能提供专业的、科学的企业咨询三大系统： 1、个人职业才华测评报告； 2、企业核心团队组建； 3、企业风险管控。 我想得到：与有资源的团体和个人合作，开发全国市场。 个人简介：张浩 18620204525 zhk6315@126.com 郑州黄河科技大学 应聘温馨提示：可以带专利项目到公司。给公司带来个人收入的100倍以上的利润，在全国省会大营销。可以维护公司的客户稳定与提升。 期望待遇：面议。 1990年9月—1994年6月 工业企业经济管理 郑州黄河科技大学 本科 1991年8月—1992年8月 自学 王维 实用快速记忆法 1995年9月—1997年9月 自学 刘光起 A管理模式 2002年5至今 《数字职业性格学 》创始人 2007年-_2008 《互联网商学院》20080001号 资格认证 2002.05-至今 广东 数字技术与应用研究究所 中国广州 所长 《数字职业性格学 》创始人 ※ 创立《数字职业性格学 》科学理论系统和数学分析模型。 ※ 研究人与人、人与人生、人与社会的各种关系和人一生的价值体现与职业发展的课题。 ※ 人的构成具备三大条件： 1、物质条件：身。身体所构成的五脏六腑与经络有机平衡关系。 2、能力条件：心。一切福田不离方寸。就是指的是心发出的能力。 3、信息条件：灵。就是灵性，接受给予宇宙的信息。 ※ 为企业研究建立三大咨询管理系统： 第一、个人职业性格测评、定位系统。 如何科学的了解人——个人咨询： 《数字职业性格学》咨询掌控自己的职业发展命运。 分析咨询的内容： 1、职业优势（如何在工作中发挥自己的优势）； 2、职业连线（行业定位和职业定位）； 3、职业不足（如何在工作中转化和补救不足）； 4、职业定位（找到适合自己的职业）； 5、职业性格定位（明确职业性格特征：内向、外向、中性）； 6、自己的吉祥数字（补足缺失的数字能量）； 7、职业中所处行业定位（找到适合自己的行业）； 8、职业性格不足的改进方法； 9、职业性格导师的专业发展指导建议； 10、3个年龄阶段的流年职业特征。 第二、企业核心团队组建、人才搭配系统。 ◎如何科学的使用人——核心团队组建： ※职业分析系统：对企业里每一位职员进行职业个性分析。 ※职业咨询系统：对每一位职员进行职业性格咨询，找到天才领域和职位。 ※职业定位系统：根据不同的职业性格特征进行科学定位。 ※团队搭配：根据不同部门进行人才搭配，使得和谐高效。 ※职业性格培训系统：根据不同部门的特征进行系统的培训，让每一位职员了解自己的性格特征，默契配合团队，提高企业运作效率，降低成本。真正做到用对人做对事。 ※选拔职业优势的人才担任部门领导： 1、选拔有行政特征的情商高的人才做行政总监； 2、选拔有宣传特征的志商高的人才做宣传总监，职业讲师； 3、选拔有技术特征的胆商高的人才做技术总监； 4、选拔有营销特征的德商高的人才做行销总监； 5、选拔有服务特征，细心的心商高的人才做服务总监； 6、选拔有计划特征的灵商高的人才做人力资源总监； 7、选拔有财务特征的财商高的人才做财务总监。 第三、企业数字风险管理系统。 帮助企业提高效率、降低成本、控制风险。——企业顾问咨询。 保持企业健康稳定发展的关键是重视和搞好企业的危机管理。企业危机管理要解决“三个方面的问题和十个支柱性指标”。 三个方面是： 1、企业的优势是什麽？有哪些优势？如何发挥？ 2、企业的不足是什麽？有哪些不足？如何补救？ 3、列出改进计划：1）时间；2）量化指标。 十个支柱性指标是： 1、 领导危机：方向，企业要去那里？了解领导人自己的优势与不足就能知道企业的定位。大型企业要关注领导团队的职业性格定位。 2、 综合管理危机：对外战略合作、内部管理、统计、协调、以管事为主。 3、 宣传危机：对外宣传、品牌建设、教育工作[员工内训和客户的培育]、信息反馈。 4、 格局规划危机：发展战略、专业领域、平衡关系、稳定控制。 5、 营销危机：销售=收入。完成指标，行动为主。 6、 服务危机：形象、客户、老客户的服务。以关系为主。 7、 组织人事危机：人才战略、需求什麽人才？以管人为主。 8、 理财危机：1、管理好各部门的财务支出与成本。2、提供投资预算和风险控制工作。以财务与统计为主。 9、 智囊团危机：聘请各行业专家来公司做顾问，保证公司的智力资本先进化。 10、检督检查危机：危机、监控、预测、预警、提示、应变、提问、消防、安全。 社会称谓： 数字职业性格学创始人 企业人力资源问题解决专家 CEO/MBA导师、高级顾问 广东省商业联合会、广东营销学会 特聘专家 企业人力资源管理数字测评专家 企业核心团队组建咨询专家 全国高科技人才委继续教育专业委员会 高级咨询师 人力资源工作流程： 1、组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划；2、制定并完善薪酬、绩效考核、招聘、培训及人事管理等制度；3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；4、协调和控制学院各部门薪酬、绩效考核、招聘、培训和员工关系等方面的工作；5、负责岗位分析、岗位说明书与定岗定编工作，对学院组织结构设计提出改进方案；6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为学院主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；8、组织和推动企业文化建设。 1998.01-2002.04 格林柯尔工程（中国）有限公司 中国广州 项目经理 中央空调制冷剂替换工程。（高效节能、绿色环保） 职责： 1、组建项目团队，搭配、激励、协助、培训； 2、内部沟通、管理与客户关系维系和公关； 3、业务指导、监督与落实。 管辖属员人数：7人 团队业绩：8630万元/年 个人业绩: 657万元/年 1996.01-1998.01 中山大学ERP实验室 中国广州 项目经理 ※ 职责： 1、寻找ERP客户需求； 2、客户跟踪、维护、谈判; 3、市场管理和人员管理 ※ 客户服务重点： 1、企业信息化战略； 2、信息集成； 3、MRP / MRP II；（物料/资金信息集成） 4、供需链管理； 5、ERP软件； 6、项目实施。 ※ 管辖属员人数：8人 1、企业管理（懂行政、人事管理工作程序）、营销管理、营销策划，创新营销，有多个成功个案。2、熟练办公软件：WindowsXP / offico文档 /oA办公自动化 Internet。 3、奋斗理念： 努力工作和学习是获得财富最有效的途径。 4、组建团队、团队内训、管理团队。 5、自己积累了丰富的社会关系和客户资源，会为企业带来财富。 6、会各种文件的写作，逻辑严谨，文笔流畅。 ◆广州市《爱心之旅》大型演出活动（中山纪念演出） 副总指挥 ◆广东省佛教协会组织《粤海梵音》（黄花岗剧院演出） 筹备委员会副主任 ◆广东省演出协会《演义世界》编辑部 客户经理 ◆佛光工程《世间》杂志大陆 通联主任 ◆《广州民营经济研究》 月刊 外联部主任 具有良好的数学和计算机基础知识，较强的数理分析、逻辑推理和再学习能力。通过实习和自修，学习了财务相关知识，对经济和金融领域有所认知，形成了对各行业板块以及宏观策略的初步敏感度。积极进取，勇于挑战，为人热情可靠，工作勤奋刻苦，有出色的团队意识，抗压能力和强烈的责任感。 ◎ 对经济、金融、历史、时政等有浓厚兴趣，关注国内外经济走向和IT行业发展动态，热爱阅读和电影，喜爱各种体育运动及旅游。 ◎孝道文化之 【四孝之德】孝父母之身;孝父母之心;孝父母之志;孝父母之智.为企业内训高级讲师.。 ◎有丰富的华南地区企业家资源几万。 ◎与各省级商会、协会有战略联盟合作。例如：广东省商业联合会、广东营销学会、广东陕西商会、广东四川商会、广东湖南商会等等。 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
林先贵 总监
法律 教育/培训/院校
赴美商务游学考察
