看看您有哪些认识的人在精英学堂
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艾学蛟 中国危机管理切割理论创始人
专业服务(咨询、人力资源、财会)
北京大学危机管理课题组组长艾学蛟 邀约专家 中国危机管理切割理论创始人 北京大学危机管理课题组组长 擅长领域：危机管理、商业模式《突发事件与危机管理》《企业危机管理》《危机管理与媒体应对》 主讲课程：曾经服务过的知名团体和机构有：中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、中国石油、中国石化、中盐集团、中国财产保险公司、中国工商银行、中国农业银行、中信实业银行、浦东发展银行、光大银行、招商银行、民生银行、华夏银行、中铁集团、中国航天工业集团、全国工商联执委常委班、大连/浙江/辽宁/湖北省工商联、沈阳/广州市委组织部培训中心、广东烟草、重庆市中小企业局、首都机场、厦门空港集团、南方航空、柯尼卡美能达、康师傅、中兴通讯、美克美家、周大福、中国大冢制药、欧尚集团等，均得到他们的普遍好评。 个人简介：艾学蛟被评为2011年11月被北京大学国家发展研究院国际MBA；商学院评为最受欢迎的老师之一。 2012年1月被中国人民大学商学院EMBA学位班评为满意度最高的老师。艾学蛟的危机管理博客是目前中国访问量最大的危机管理专业博客。艾学蛟教授十余年来一直致力于推动危机管理在中国的传播和发展，为众多企业和行政事业单位指点迷津、化解危机、提供危机解决之道，为中国危机管理事业做出了突出贡献。因此，赢得了大家的喜爱和尊重。 -
卢政炜 中国职场文化研究专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
实战派教练讲师 -
李新章 领导力和商业模式专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
北大清华人大总裁班特聘教授李新章 邀约专家 领导力和商业模式专家 北大清华人大总裁班特聘教授 擅长领域：从事管理和咨询工作十余年，具有丰富的企业管理、战略管理、项目管理经验，善于管理各层次不同背景的团队。2005年开始为企业和人民大学总裁班讲授领导力、商业模式、项目管理等课程。李老师总结的在职管理人员五步学习法，得到了数千名企业管理人员的学习检验，深受好评。 主讲课程：《领导力》、《商业模式》、《战略管理》、《绩效管理》、《高效销售团队管理》、《执行力》、《高效沟通技巧》、《中高层管理技能提升》、《打造员工责任感》、《项目管理》、《大客户销售技巧》、《谈判技巧》等。 个人简介：1992年起李老师曾两次创办企业、一次出任企业主要负责人，又先后在世界500强IT企业好利获得公司、韩国三星安全等企业从事大客户销售、渠道营销及项目管理工作，从事管理和咨询工作十余年，具有丰富的企业管理、战略管理、项目管理经验，善于管理各层次不同背景的团队。2005年开始为企业和人民大学总裁班讲授领导力、商业模式、项目管理等课程。李老师总结的在职管理人员五步学习法，得到了数千名企业管理人员的学习检验，深受好评。 李老师曾经主持高科技产品的研发，亲自从公安部申请领回网络安全产品销售许可证。 李老师曾经在知名企业从事大客户项目销售，取得年度销售业绩第一名。 李老师曾经带领一支精干团队，在三个月内建立起全国销售渠道。 李老师曾经带领一支咨询顾问团队，为客户提供专业的管理诊断、组织调整、流程优化、绩效考核，并辅导客户实施咨询方案。 -
唐伟议 NLP 专业教练
专业服务(咨询、人力资源、财会)
北京黄埔大学客座讲师唐伟议 邀约专家 NLP 专业教练 北京黄埔大学客座讲师 擅长领域：通用管理方向，NLP管理效能专业学院授证培训导师；心江湖网NLP专业教练；6家大型企业特聘企业教练中国职业经理人特聘专拣；中国师资经济人网特聘讲师。 主讲课程：《中层管理者心智模式突破》《感恩与责任》《如何提升员工满意度》《教练技术》《弟子规》《阳光心态塑造》《情绪压力管理》《8090员工管理技巧》《团队凝聚力》《问题分析与解决技巧》《卓越团队训练》《高效沟通》《NLP深度销售》《NLP执行力》《NLP高绩效团队》、《NLP教练型管理》《NLP销售技巧》《NLP压力管理》《员工激励》等。 个人简介：曾任职于慧聪集团人事经理，爱慕集团心理咨询顾问，中国太平洋保险公司培训总监，某国营企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师，多家互联网公司任培训总监、人事经理、总经理助理等高层职务，6家大型企业特聘企业教练中国职业经理人特聘专练，北京《前沿讲座》培训师，慧智道融商学院培训师，蓝海明珠文化传播公司培训师河北省传统文化研究协会理事；中华传统文化在企业管理运营中推广、实践和应用的实践者；现为国内多家企业院校及培训机构培训导师。 -
王纪仪 著名书法家、作家、古玩鉴赏家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
中国硬笔书法协会理事王纪仪 邀约专家 著名书法家、作家、古玩鉴赏家 中国硬笔书法协会理事 擅长领域：秉承父教，自幼临习颜体楷书，上世纪70年代末80年代初始受著名书法家启功先生指导，书体涉猎楷、行、草，楷摹隋唐，行追魏晋，坚持临池，书艺日臻，遂形成其楷书严谨朴拙，行草飘逸潇洒之风格。 主讲课程：主讲课程： 《企业家情操修炼之收藏与鉴赏》；《硬笔书法速成训练》；《国学之中国古代哲学思想》；《中国书法源流》；《中国书法笔法探秘》；《中国书法之楷行草》；《文学鉴赏》等。 个人简介：王纪仪先生， 1949年生于北京，字纪之，笔名丑牛，又名墨海逸翁。著名书法家、作家、古玩鉴赏家。系中国硬笔书法协会理事、北京书法家协会会员、北京作家协会会员、北京文物保护协会会员。秉承父教，自幼临习颜体楷书，上世纪70年代末80年代初始受著名书法家启功先生指导，书体涉猎楷、行、草，楷摹隋唐，行追魏晋，坚持临池，书艺日臻，遂形成其楷书严谨朴拙，行草飘逸潇洒之风格。有启功先生题签、沈鹏先生题词的《硬笔书法五十谈》及《常用字六体书法习字帖》等书法著作行世。著有长篇小说《古玩商》，电视连续剧《乱世有情天》、《西部热土》、《人生笑语》等在中央电视台黄金强档播出。担任过北京电视台《京城拍卖会》栏目主笔，此节目为国内收藏类节目首创。 -
刘鸿波 职业化训练专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
山西大学商务学院特聘讲师
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郭华容 文员
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张浩 所长
专业服务(咨询、人力资源、财会)
数字技术与应用研究所张浩 加好友 所长 数字技术与应用研究所 我能提供：我能提供专业的、科学的企业咨询三大系统： 1、个人职业才华测评报告； 2、企业核心团队组建； 3、企业风险管控。 我想得到：与有资源的团体和个人合作，开发全国市场。 个人简介：张浩 18620204525 zhk6315@126.com 郑州黄河科技大学 应聘温馨提示：可以带专利项目到公司。给公司带来个人收入的100倍以上的利润，在全国省会大营销。可以维护公司的客户稳定与提升。 期望待遇：面议。 1990年9月—1994年6月 工业企业经济管理 郑州黄河科技大学 本科 1991年8月—1992年8月 自学 王维 实用快速记忆法 1995年9月—1997年9月 自学 刘光起 A管理模式 2002年5至今 《数字职业性格学 》创始人 2007年-_2008 《互联网商学院》20080001号 资格认证 2002.05-至今 广东 数字技术与应用研究究所 中国广州 所长 《数字职业性格学 》创始人 ※ 创立《数字职业性格学 》科学理论系统和数学分析模型。 ※ 研究人与人、人与人生、人与社会的各种关系和人一生的价值体现与职业发展的课题。 ※ 人的构成具备三大条件： 1、物质条件：身。身体所构成的五脏六腑与经络有机平衡关系。 2、能力条件：心。一切福田不离方寸。就是指的是心发出的能力。 3、信息条件：灵。就是灵性，接受给予宇宙的信息。 ※ 为企业研究建立三大咨询管理系统： 第一、个人职业性格测评、定位系统。 如何科学的了解人——个人咨询： 《数字职业性格学》咨询掌控自己的职业发展命运。 分析咨询的内容： 1、职业优势（如何在工作中发挥自己的优势）； 2、职业连线（行业定位和职业定位）； 3、职业不足（如何在工作中转化和补救不足）； 4、职业定位（找到适合自己的职业）； 5、职业性格定位（明确职业性格特征：内向、外向、中性）； 6、自己的吉祥数字（补足缺失的数字能量）； 7、职业中所处行业定位（找到适合自己的行业）； 8、职业性格不足的改进方法； 9、职业性格导师的专业发展指导建议； 10、3个年龄阶段的流年职业特征。 第二、企业核心团队组建、人才搭配系统。 ◎如何科学的使用人——核心团队组建： ※职业分析系统：对企业里每一位职员进行职业个性分析。 ※职业咨询系统：对每一位职员进行职业性格咨询，找到天才领域和职位。 ※职业定位系统：根据不同的职业性格特征进行科学定位。 ※团队搭配：根据不同部门进行人才搭配，使得和谐高效。 ※职业性格培训系统：根据不同部门的特征进行系统的培训，让每一位职员了解自己的性格特征，默契配合团队，提高企业运作效率，降低成本。真正做到用对人做对事。 ※选拔职业优势的人才担任部门领导： 1、选拔有行政特征的情商高的人才做行政总监； 2、选拔有宣传特征的志商高的人才做宣传总监，职业讲师； 3、选拔有技术特征的胆商高的人才做技术总监； 4、选拔有营销特征的德商高的人才做行销总监； 5、选拔有服务特征，细心的心商高的人才做服务总监； 6、选拔有计划特征的灵商高的人才做人力资源总监； 7、选拔有财务特征的财商高的人才做财务总监。 第三、企业数字风险管理系统。 帮助企业提高效率、降低成本、控制风险。——企业顾问咨询。 保持企业健康稳定发展的关键是重视和搞好企业的危机管理。企业危机管理要解决“三个方面的问题和十个支柱性指标”。 三个方面是： 1、企业的优势是什麽？有哪些优势？如何发挥？ 2、企业的不足是什麽？有哪些不足？如何补救？ 3、列出改进计划：1）时间；2）量化指标。 十个支柱性指标是： 1、 领导危机：方向，企业要去那里？了解领导人自己的优势与不足就能知道企业的定位。大型企业要关注领导团队的职业性格定位。 2、 综合管理危机：对外战略合作、内部管理、统计、协调、以管事为主。 3、 宣传危机：对外宣传、品牌建设、教育工作[员工内训和客户的培育]、信息反馈。 4、 格局规划危机：发展战略、专业领域、平衡关系、稳定控制。 5、 营销危机：销售=收入。完成指标，行动为主。 6、 服务危机：形象、客户、老客户的服务。以关系为主。 7、 组织人事危机：人才战略、需求什麽人才？以管人为主。 8、 理财危机：1、管理好各部门的财务支出与成本。2、提供投资预算和风险控制工作。以财务与统计为主。 9、 智囊团危机：聘请各行业专家来公司做顾问，保证公司的智力资本先进化。 10、检督检查危机：危机、监控、预测、预警、提示、应变、提问、消防、安全。 社会称谓： 数字职业性格学创始人 企业人力资源问题解决专家 CEO/MBA导师、高级顾问 广东省商业联合会、广东营销学会 特聘专家 企业人力资源管理数字测评专家 企业核心团队组建咨询专家 全国高科技人才委继续教育专业委员会 高级咨询师 人力资源工作流程： 1、组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划；2、制定并完善薪酬、绩效考核、招聘、培训及人事管理等制度；3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；4、协调和控制学院各部门薪酬、绩效考核、招聘、培训和员工关系等方面的工作；5、负责岗位分析、岗位说明书与定岗定编工作，对学院组织结构设计提出改进方案；6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为学院主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；8、组织和推动企业文化建设。 1998.01-2002.04 格林柯尔工程（中国）有限公司 中国广州 项目经理 中央空调制冷剂替换工程。（高效节能、绿色环保） 职责： 1、组建项目团队，搭配、激励、协助、培训； 2、内部沟通、管理与客户关系维系和公关； 3、业务指导、监督与落实。 管辖属员人数：7人 团队业绩：8630万元/年 个人业绩: 657万元/年 1996.01-1998.01 中山大学ERP实验室 中国广州 项目经理 ※ 职责： 1、寻找ERP客户需求； 2、客户跟踪、维护、谈判; 3、市场管理和人员管理 ※ 客户服务重点： 1、企业信息化战略； 2、信息集成； 3、MRP / MRP II；（物料/资金信息集成） 4、供需链管理； 5、ERP软件； 6、项目实施。 ※ 管辖属员人数：8人 1、企业管理（懂行政、人事管理工作程序）、营销管理、营销策划，创新营销，有多个成功个案。2、熟练办公软件：WindowsXP / offico文档 /oA办公自动化 Internet。 3、奋斗理念： 努力工作和学习是获得财富最有效的途径。 4、组建团队、团队内训、管理团队。 5、自己积累了丰富的社会关系和客户资源，会为企业带来财富。 6、会各种文件的写作，逻辑严谨，文笔流畅。 ◆广州市《爱心之旅》大型演出活动（中山纪念演出） 副总指挥 ◆广东省佛教协会组织《粤海梵音》（黄花岗剧院演出） 筹备委员会副主任 ◆广东省演出协会《演义世界》编辑部 客户经理 ◆佛光工程《世间》杂志大陆 通联主任 ◆《广州民营经济研究》 月刊 外联部主任 具有良好的数学和计算机基础知识，较强的数理分析、逻辑推理和再学习能力。通过实习和自修，学习了财务相关知识，对经济和金融领域有所认知，形成了对各行业板块以及宏观策略的初步敏感度。积极进取，勇于挑战，为人热情可靠，工作勤奋刻苦，有出色的团队意识，抗压能力和强烈的责任感。 ◎ 对经济、金融、历史、时政等有浓厚兴趣，关注国内外经济走向和IT行业发展动态，热爱阅读和电影，喜爱各种体育运动及旅游。 ◎孝道文化之 【四孝之德】孝父母之身;孝父母之心;孝父母之志;孝父母之智.为企业内训高级讲师.。 ◎有丰富的华南地区企业家资源几万。 ◎与各省级商会、协会有战略联盟合作。例如：广东省商业联合会、广东营销学会、广东陕西商会、广东四川商会、广东湖南商会等等。 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
徐明慧 个体
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林先贵 总监
法律 教育/培训/院校
赴美商务游学考察
