看看您有哪些认识的人在精英学堂
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王建伟 狼性营销创始人
专业服务(咨询、人力资源、财会)
清华大学特聘讲师王建伟 邀约专家 狼性营销创始人 清华大学特聘讲师 擅长领域：营销方向；狼性营销创始人；领袖才智系统创始人；狼性解密与攻心销售创立者；13家企业常年特聘运营总顾问。王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出，以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练，真正做到让学员上午学下午用，深得广大学员高度好评！ 主讲课程：《狼性销售精英魔鬼特训》《狼性营销—智夺大客户》 《性格密码解析与攻心销售》《情景谈判博弈实战特训》《狼性营销团队建设与管理》《九维领导力创新实战》 个人简介：原联想集团销售经理兼内训导师；原ALONG集团运营副总裁兼总顾问；现身兼企业总经理与培训导师两栖人；培训企业1000余家、学员超过10万人；清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师；创立2家公司，一个既做顾问又实操企业的实干者；《狼性营销》、《九维领导力》、《如何锻造你的气场》作者；服务客户（部分）： 中国银行、中国平安、中国移动、中国电信、宁波银行、农业银行、AMD公司、网宿科技、三一重工、安钢集团、三环专汽、天业通联重工、广西中烟、江苏迈安德、南车时代新材、潍柴株齿、浪潮集团、中兴力维、中海达集团、南储仓储、恒通国际、青岛四方所、荣东色彩、方正证券、明师教育、海尔集团、国美电器、丰和实业、海兰信、中丝园、安科股份、永诚财险、宁海家具协会、凌益投资、联龙博通、百勤石油、三凌管材、平梁轮胎、名雕股份、皇朝家私、格调家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威狮龙门业、金洋、金色世纪、华凯电梯、万控集团、中盛国际、阿波罗展贸、工商银行、大赢家、鲁洲集团、海鹰食品、康美药业、尚荣医疗、药都国际、瑞虎化工、复大医疗、天河诺亚、众联地产、世华地产、南通邮政、江西邮政、永生源集团、五粮液集团等，涉及包括家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、 IT 、快消品以及其他…… -
王哲光 运营管理与营销专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
复旦大学特约高级讲师王哲光 邀约专家 运营管理与营销专家 复旦大学特约高级讲师 擅长领域：国内少有的横跨职业化、营销、管理领域的实战教练。运营管理与营销专家、全国百强培训师、PTT职业培训师；清华大学、上海交通大学、复旦大学特约高级讲师；多家企业顾问、管理教练、EMBA班、总裁班客座教授；曾任职于世界500强企业CSIC中国船舶重工集团、中国500强企业红桃开集团；美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人；职业生涯历任生产主管、营销经理、客户经理、物流经理、营销总监、副总裁、总经理；多个版权课程认证讲师、品牌中国研究院高级研究员、高效能管理研究中心首席导师；提倡训练模式提升员工职业化素质和营销能力；致力于提高企业经营管理效能和领导力持续改善。 主讲课程：1、职业化素质系列：《打造职业竞争力——职业化素质提升训练营》《卓越经理人的内在修炼》《高效能人士七个习惯》《六顶思考帽》《压力调适与情商修炼》《诚信通天下——职业道德修炼》《职业生涯规划与职业发展》2、管理技能与领导力系列：《职业经理人的关键技能——中高层管理者MTP训练营》《高效时间管理》《情境领导力》《王者之剑——高效能执行力训练营》《TTT企业培训师训练》《优秀班组长管理技能强化训练——由兵入将的成长之道》《TWI督导训练营》《从技术走向管理》《目标管理实战训练营》《卓越团队训练营》《精细化管理》《高效能沟通艺术》《绩效管理》《危机管理》《8D问题解决技巧工作坊》3、营销管理与销售技巧系列：《专业销售技能训练营》《顾问式销售》《大客户销售策略与技巧》《电话营销实战技巧》《赢的智慧——双赢商务谈判策略与技巧》《红海致胜—区域市场营销能力提升训练》《步步为赢——渠道管理六步曲》《经销商开发与管理》《卓越经销商经营管理之道》《金牌导购训练营》《金牌店长特训营》《店面营销执行力—提升门店业绩的关键训练》《优质客户服务管理》《服务促销售——基于客户导向的服务营销》《客户关系管理》 个人简介： 世界500强企业中国船舶重工集团（CSIC）历任班长、计划调度、销售经理 中国500强企业红桃开集团（营收15亿）总部任职逾10年，历任总部物流经理、新产品经理、渠道建设经理、大区客户服务经理（红桃开集团全国拥有600多家子公司、2万余名员工，旗下产品连续15年行业第一）【部分服务客户】中国石油、中国石化、中国移动、中国联通、建设银行、中国银行、农业银行、广发银行、招商银行、兴业银行、南方航空、海南航空、华润置地、华润电力、华为、烽火科技、中煤集团、焦煤集团、五矿集团、中冶南方、中国传动、纳铁福传动、柳工集团、斗山机械、三一中旺、熔盛重工、山工、卡特彼勒、皖南机床、林肯电梯、中航航宇、中外运、捷富凯、三星电子、Alltech、名幸电子、美盛、卡恩杰特、晓星集团、东方工程橡胶、戴姆勒奔驰、上海大众、广汽集团、东风鸿泰、东风零部件集团、大陆汽车电子、昭和汽车、宇通客车、恒耀汽车、三环汽车电器、卡斯柯、太平洋保险。 -
吴霞 资深礼仪培训师
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经国际职业培训协会认证讲师吴霞 邀约专家 资深礼仪培训师 经国际职业培训协会认证讲师 擅长领域：礼仪培、企业内训方向。资深礼仪培训师、企业内训师、全国多家培训企业签约礼仪培训师。 主讲课程：《商务礼仪》《银行服务礼仪》《销售礼仪》《置业顾问礼仪培训》《接待礼仪》《窗口服务行业礼仪培训》《服务语言表达与发声艺术》 个人简介：2010广州亚运会礼仪培训专家、2011大运会志愿者礼仪培训师、中国移动无线城市讲解员培训师、广东省移动财务报告讲解员培训师、播音主持、国际礼仪学专业、普通话为国家级一级甲等水平、经国际职业培训协会培训认证讲师、中国电视艺术家协会会员、中国播音理事会会员、大型电视栏目《四川美丽依然》重庆卫视特请记者。部分客户： 爱尔眼科医院、奥克斯空调总部、TCL、中国平安、大连天域康体理疗有限公司、国家开发银行、鲁能置业有限公司、国域无疆传媒集团、海僡发展（大连）有限公司、大连瑞德商务公司、国家核电、辽宁农村信用合作社、万达集团•万达公馆、中国移动、华润置业、万科地产、中国光大银行、哈尔滨阿城人民医院、株洲南车时代电气股份有限公司、南车电机有限公司、大庆油田、瑞丽（大连）整形医院、中荷人寿保险有限公司、保时捷、北京国贸商城、天津国际商场有限公司、瑞安新族商场、红蜻蜓集团、大庆油田、河南金马焦化、新飞电器、上海长宁区卫生局、大连东方家人美容美发连锁机构、国电电力、大连航运职业技术学院、大连美罗国际、亲贝好妈妈俱乐部、常州环球动漫嬉戏谷、青岛东方口岸海投科技有限公司、中国邮政储蓄银行、中石化中海船舶燃料供应有限公司、一汽解放、一汽马自达、滨海浙商集团•••••• -
黎一郴 采购供应链管理QCD专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
国际采购管理协会(ISM)专家黎一郴 邀约专家 采购供应链管理QCD专家 国际采购管理协会(ISM)专家 擅长领域：采购供应、供应商管理、采购成本控制、谈判技巧、供应链管理方向。1、黎一郴老师精通美国、日本最领先、最实用的采购供应技术；2、了解中国企业本土行情，通过大量企业顾问咨询经验的积累，授课时可以因材施教；3、专注于制造业采购供应训练与MTP管理技能训练。4、上课非常有激情，互动效果好。 主讲课程：一、供应链系列：品牌课程一《供应商开发管理、SQE供应商品质工程 & VMI库存实施》品牌课程二《精益采购管理 & 优势谈判技巧》品牌课程三《核心采购核价、成本降低技术 & 优势谈判技巧》品牌课程四《标杆采购》品牌课程五《SCM供应链管理》品牌课程六《供应商大会》二、日系管理技术系列品牌课程一《标杆管理》品牌课程二《PDCA管理循环与持续改善》品牌课程三《CTPS问题分析与解决》品牌课程四《日系精益管理－管理者管理技术》品牌课程五《OJT部属培育与辅导技巧》 个人简介：一、供应链系列：品牌课程一《供应商开发管理、SQE供应商品质工程 & VMI库存实施》品牌课程二《精益采购管理 & 优势谈判技巧》品牌课程三《核心采购核价、成本降低技术 & 优势谈判技巧》品牌课程四《标杆采购》品牌课程五《SCM供应链管理》品牌课程六《供应商大会》二、日系管理技术系列品牌课程一《标杆管理》品牌课程二《PDCA管理循环与持续改善》品牌课程三《CTPS问题分析与解决》品牌课程四《日系精益管理－管理者管理技术》品牌课程五《OJT部属培育与辅导技巧》。【部分服务客户】黎老师先后多次为松下、东风（日产）汽车、本田摩托、联想等23家跨国公司及AMBA协会、美国GTI电子、日本EPSON、太平（国际）、诺基亚、瑞士格蓝表业、IBM、美国华纳、爱立信、金波萝电业、TTI、摩托罗拉、苹果集团、宝洁、联合利华、SONY（中国）、联想、法国ELLE公司、日正弹簧、五羊-本田摩托、胜美达电机、荒井、松下万宝、东芝中国公司、三菱商社、康佳集团、四通集团、深圳电信、长城公司、广州统一、科惠电路、奥托昆普铜管（中山）、美的集团、科龙、中港四航局、毅力集团、复盛机电、天创电子、李宁服装、高宝集团、新科电子、珠海麒麟啤酒、珠海宾馆、白沙集团、东菱凯琴集团等数千家企业提供内训、企业诊断及管理咨询服务. -
胡鹏飞 领导特质分析PDP专业咨询师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
PPT国际职业培训师资格认证胡鹏飞 邀约专家 领导特质分析PDP专业咨询师 PPT国际职业培训师资格认证 擅长领域：管理心理学、压力与情绪调整、积极心态与职业素养、沟通心理、员工辅导与激励、中层经理管理技能开发。培训内容结构严谨，条理分明，授课形式多样，语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解，便于在实际工作中的运用，达到培训目的。同时，企业管理实战经验与心理学理论相结合，将专业的理论用浅显而生活化的方式表示出来，使学员思考方式发生改变，达到理想的培训效果。 主讲课程：一、管理技能类：《员工辅导激励技术》《角色认知与管理沟通》《后80，90员工引导与管理》《高效沟通与人际关系改善》《执行力与工作效率提升》《MTP-中层干部管理技能提升》《员工职业化素养提升》；二、心理素养类：《银行人员阳光心态，积极思维》《压力缓解与情绪管理》《管理者情商与影响力修炼》《幸福心理学》《沟通心理学》《心理学在销售工作中的应用》《管理心理学》《人格特质与员工管理》。 个人简介：领导特质分析PDP专业咨询师、PET父母效能训练导师、MBTI人才测评师与职业规划师资格认证、PPT国际职业培训师资格认证、北京大学 心理学研究生（人力资源方向）、清华大学 心理学（临床心理方向）培训。先后在佳能，香港人力资源中心，波顿瑞信，H&H等外资，民企，港资企业担任客户经理、大区经理、培训总监，总经理等职位，胡老师接受并实践了中外最前沿的管理理念，对职业素质类培训、管理实战培训有丰富经验，并对积极心理在组织与个人中如何实践有着较深的研究。【部分服务客户】广发银行、平安银行、农业银行（山东）、建设银行（深圳）、人寿财险、农村商业银行（山东）、工商银行（珠海）、中国银行（湖南）、中国银行（山西），建设银行（杭州）、招商银行（深圳）、浦发银行（广州）、兴业银行（福建）三一重工、深水务集团、北斗星科技、南北医药、南方电网、湖南中烟、环球数码、香港大惠、锦绣中华、富士电机、中原地产、生命人寿保险、招商局、阿尔法变频、安费诺、星河地产、新浩地产、宝安国际机场、汤浅蓄电池、四川移动、湖南联通、广东电信、中捷通讯、中粮集团、比亚迪股份、富士康、广药集团、金活医药集团、中大达安基因股份、欧派厨柜、长园集团、莱宝高科、创维等。 -
刘小明 国家高级企业培训师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
东莞培训师联合会秘书长刘小明 邀约专家 国家高级企业培训师 东莞培训师联合会秘书长 擅长领域：制造业企业管理培训方向。授课注重理论与实际相结合，更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验，外加担任多家企业常年管理顾问，使本人对教育与培训十分熟悉与了解。关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎！ 主讲课程：生产管理系列：《七大浪费》《5S/6S/7S/8S》《杰出班组长》《目视化管理》《精细化管理》《精益生产实务》《TPM全面设备管理》《生产计划与物料控制》；质量管理系列：《检验员培训》《QC七大手法》《全面质量管理》《供应商质量管理》《PDCA管理培训》《质量工程师培训》《问题分析与解决》《客户抱怨与处理技巧》；采购物流系列：《供应链管理》《采购与供应链管理》《采购合同管理与规范》《采购谈判技巧与策略》 《仓储管理与物流配送》《成本降低与供应商优化》《供应商开发选择和评估》《采购人员综合技能提升》；ISO系列：《TS五大工具》《TS16949标准》《ISO9000标准》《ISO14000标准》《OHSAS18000标准》《ISO9000标准+内审员》《ISO14000标准+内审员》《OHSAS18000标准+内审员》 个人简介：企业管理博士，工商管理硕士。十多年企业管理工作经验，先后在外资企业、国营企业和合资企业担任生产/质量经理，生产/质量总监，副总经理兼管理者代表等职务，同时兼任咨询管理顾问和国际标准化管理体系审核数年。擅长生产系列、质量系列、ISO序列、采购物流和制造业通用管理培训及咨询。【部分服务客户】(一)制造行业：厦门龙侨电子、厦门松下电子、厦门ABB、深圳福瑞来、美的集团、海信科龙、珠海格力、旭日（国际）、佛山宏利五金、中国南车集团、中国北车集团、三菱电机、深圳旺鑫精密工业、东莞山富塑胶五金、中山伟创力、东莞伟易达、维珍妮（深圳）、深圳富士康、东风日产、广州本田、比亚迪汽车、日本兄弟、长春卷烟厂、韶关烟厂 ………
- 职场精英 高端商务人士换一换
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郭华容 文员
生活服务
广州金城摩托车科技有限公司 -
浦仕福 市场
法律 教育/培训/院校
云南亚太财经培训咨询有限公司 -
张浩 所长
专业服务(咨询、人力资源、财会)
数字技术与应用研究所张浩 加好友 所长 数字技术与应用研究所 我能提供：我能提供专业的、科学的企业咨询三大系统： 1、个人职业才华测评报告； 2、企业核心团队组建； 3、企业风险管控。 我想得到：与有资源的团体和个人合作，开发全国市场。 个人简介：张浩 18620204525 zhk6315@126.com 郑州黄河科技大学 应聘温馨提示：可以带专利项目到公司。给公司带来个人收入的100倍以上的利润，在全国省会大营销。可以维护公司的客户稳定与提升。 期望待遇：面议。 1990年9月—1994年6月 工业企业经济管理 郑州黄河科技大学 本科 1991年8月—1992年8月 自学 王维 实用快速记忆法 1995年9月—1997年9月 自学 刘光起 A管理模式 2002年5至今 《数字职业性格学 》创始人 2007年-_2008 《互联网商学院》20080001号 资格认证 2002.05-至今 广东 数字技术与应用研究究所 中国广州 所长 《数字职业性格学 》创始人 ※ 创立《数字职业性格学 》科学理论系统和数学分析模型。 ※ 研究人与人、人与人生、人与社会的各种关系和人一生的价值体现与职业发展的课题。 ※ 人的构成具备三大条件： 1、物质条件：身。身体所构成的五脏六腑与经络有机平衡关系。 2、能力条件：心。一切福田不离方寸。就是指的是心发出的能力。 3、信息条件：灵。就是灵性，接受给予宇宙的信息。 ※ 为企业研究建立三大咨询管理系统： 第一、个人职业性格测评、定位系统。 如何科学的了解人——个人咨询： 《数字职业性格学》咨询掌控自己的职业发展命运。 分析咨询的内容： 1、职业优势（如何在工作中发挥自己的优势）； 2、职业连线（行业定位和职业定位）； 3、职业不足（如何在工作中转化和补救不足）； 4、职业定位（找到适合自己的职业）； 5、职业性格定位（明确职业性格特征：内向、外向、中性）； 6、自己的吉祥数字（补足缺失的数字能量）； 7、职业中所处行业定位（找到适合自己的行业）； 8、职业性格不足的改进方法； 9、职业性格导师的专业发展指导建议； 10、3个年龄阶段的流年职业特征。 第二、企业核心团队组建、人才搭配系统。 ◎如何科学的使用人——核心团队组建： ※职业分析系统：对企业里每一位职员进行职业个性分析。 ※职业咨询系统：对每一位职员进行职业性格咨询，找到天才领域和职位。 ※职业定位系统：根据不同的职业性格特征进行科学定位。 ※团队搭配：根据不同部门进行人才搭配，使得和谐高效。 ※职业性格培训系统：根据不同部门的特征进行系统的培训，让每一位职员了解自己的性格特征，默契配合团队，提高企业运作效率，降低成本。真正做到用对人做对事。 ※选拔职业优势的人才担任部门领导： 1、选拔有行政特征的情商高的人才做行政总监； 2、选拔有宣传特征的志商高的人才做宣传总监，职业讲师； 3、选拔有技术特征的胆商高的人才做技术总监； 4、选拔有营销特征的德商高的人才做行销总监； 5、选拔有服务特征，细心的心商高的人才做服务总监； 6、选拔有计划特征的灵商高的人才做人力资源总监； 7、选拔有财务特征的财商高的人才做财务总监。 第三、企业数字风险管理系统。 帮助企业提高效率、降低成本、控制风险。——企业顾问咨询。 保持企业健康稳定发展的关键是重视和搞好企业的危机管理。企业危机管理要解决“三个方面的问题和十个支柱性指标”。 三个方面是： 1、企业的优势是什麽？有哪些优势？如何发挥？ 2、企业的不足是什麽？有哪些不足？如何补救？ 3、列出改进计划：1）时间；2）量化指标。 十个支柱性指标是： 1、 领导危机：方向，企业要去那里？了解领导人自己的优势与不足就能知道企业的定位。大型企业要关注领导团队的职业性格定位。 2、 综合管理危机：对外战略合作、内部管理、统计、协调、以管事为主。 3、 宣传危机：对外宣传、品牌建设、教育工作[员工内训和客户的培育]、信息反馈。 4、 格局规划危机：发展战略、专业领域、平衡关系、稳定控制。 5、 营销危机：销售=收入。完成指标，行动为主。 6、 服务危机：形象、客户、老客户的服务。以关系为主。 7、 组织人事危机：人才战略、需求什麽人才？以管人为主。 8、 理财危机：1、管理好各部门的财务支出与成本。2、提供投资预算和风险控制工作。以财务与统计为主。 9、 智囊团危机：聘请各行业专家来公司做顾问，保证公司的智力资本先进化。 10、检督检查危机：危机、监控、预测、预警、提示、应变、提问、消防、安全。 社会称谓： 数字职业性格学创始人 企业人力资源问题解决专家 CEO/MBA导师、高级顾问 广东省商业联合会、广东营销学会 特聘专家 企业人力资源管理数字测评专家 企业核心团队组建咨询专家 全国高科技人才委继续教育专业委员会 高级咨询师 人力资源工作流程： 1、组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划；2、制定并完善薪酬、绩效考核、招聘、培训及人事管理等制度；3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；4、协调和控制学院各部门薪酬、绩效考核、招聘、培训和员工关系等方面的工作；5、负责岗位分析、岗位说明书与定岗定编工作，对学院组织结构设计提出改进方案；6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为学院主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；8、组织和推动企业文化建设。 1998.01-2002.04 格林柯尔工程（中国）有限公司 中国广州 项目经理 中央空调制冷剂替换工程。（高效节能、绿色环保） 职责： 1、组建项目团队，搭配、激励、协助、培训； 2、内部沟通、管理与客户关系维系和公关； 3、业务指导、监督与落实。 管辖属员人数：7人 团队业绩：8630万元/年 个人业绩: 657万元/年 1996.01-1998.01 中山大学ERP实验室 中国广州 项目经理 ※ 职责： 1、寻找ERP客户需求； 2、客户跟踪、维护、谈判; 3、市场管理和人员管理 ※ 客户服务重点： 1、企业信息化战略； 2、信息集成； 3、MRP / MRP II；（物料/资金信息集成） 4、供需链管理； 5、ERP软件； 6、项目实施。 ※ 管辖属员人数：8人 1、企业管理（懂行政、人事管理工作程序）、营销管理、营销策划，创新营销，有多个成功个案。2、熟练办公软件：WindowsXP / offico文档 /oA办公自动化 Internet。 3、奋斗理念： 努力工作和学习是获得财富最有效的途径。 4、组建团队、团队内训、管理团队。 5、自己积累了丰富的社会关系和客户资源，会为企业带来财富。 6、会各种文件的写作，逻辑严谨，文笔流畅。 ◆广州市《爱心之旅》大型演出活动（中山纪念演出） 副总指挥 ◆广东省佛教协会组织《粤海梵音》（黄花岗剧院演出） 筹备委员会副主任 ◆广东省演出协会《演义世界》编辑部 客户经理 ◆佛光工程《世间》杂志大陆 通联主任 ◆《广州民营经济研究》 月刊 外联部主任 具有良好的数学和计算机基础知识，较强的数理分析、逻辑推理和再学习能力。通过实习和自修，学习了财务相关知识，对经济和金融领域有所认知，形成了对各行业板块以及宏观策略的初步敏感度。积极进取，勇于挑战，为人热情可靠，工作勤奋刻苦，有出色的团队意识，抗压能力和强烈的责任感。 ◎ 对经济、金融、历史、时政等有浓厚兴趣，关注国内外经济走向和IT行业发展动态，热爱阅读和电影，喜爱各种体育运动及旅游。 ◎孝道文化之 【四孝之德】孝父母之身;孝父母之心;孝父母之志;孝父母之智.为企业内训高级讲师.。 ◎有丰富的华南地区企业家资源几万。 ◎与各省级商会、协会有战略联盟合作。例如：广东省商业联合会、广东营销学会、广东陕西商会、广东四川商会、广东湖南商会等等。 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
林先贵 总监
法律 教育/培训/院校
赴美商务游学考察
