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郭华容 文员
生活服务
广州金城摩托车科技有限公司 -
浦仕福 市场
法律 教育/培训/院校
云南亚太财经培训咨询有限公司 -
张浩 所长
专业服务(咨询、人力资源、财会)
数字技术与应用研究所张浩 加好友 所长 数字技术与应用研究所 我能提供：我能提供专业的、科学的企业咨询三大系统： 1、个人职业才华测评报告； 2、企业核心团队组建； 3、企业风险管控。 我想得到：与有资源的团体和个人合作，开发全国市场。 个人简介：张浩 18620204525 zhk6315@126.com 郑州黄河科技大学 应聘温馨提示：可以带专利项目到公司。给公司带来个人收入的100倍以上的利润，在全国省会大营销。可以维护公司的客户稳定与提升。 期望待遇：面议。 1990年9月—1994年6月 工业企业经济管理 郑州黄河科技大学 本科 1991年8月—1992年8月 自学 王维 实用快速记忆法 1995年9月—1997年9月 自学 刘光起 A管理模式 2002年5至今 《数字职业性格学 》创始人 2007年-_2008 《互联网商学院》20080001号 资格认证 2002.05-至今 广东 数字技术与应用研究究所 中国广州 所长 《数字职业性格学 》创始人 ※ 创立《数字职业性格学 》科学理论系统和数学分析模型。 ※ 研究人与人、人与人生、人与社会的各种关系和人一生的价值体现与职业发展的课题。 ※ 人的构成具备三大条件： 1、物质条件：身。身体所构成的五脏六腑与经络有机平衡关系。 2、能力条件：心。一切福田不离方寸。就是指的是心发出的能力。 3、信息条件：灵。就是灵性，接受给予宇宙的信息。 ※ 为企业研究建立三大咨询管理系统： 第一、个人职业性格测评、定位系统。 如何科学的了解人——个人咨询： 《数字职业性格学》咨询掌控自己的职业发展命运。 分析咨询的内容： 1、职业优势（如何在工作中发挥自己的优势）； 2、职业连线（行业定位和职业定位）； 3、职业不足（如何在工作中转化和补救不足）； 4、职业定位（找到适合自己的职业）； 5、职业性格定位（明确职业性格特征：内向、外向、中性）； 6、自己的吉祥数字（补足缺失的数字能量）； 7、职业中所处行业定位（找到适合自己的行业）； 8、职业性格不足的改进方法； 9、职业性格导师的专业发展指导建议； 10、3个年龄阶段的流年职业特征。 第二、企业核心团队组建、人才搭配系统。 ◎如何科学的使用人——核心团队组建： ※职业分析系统：对企业里每一位职员进行职业个性分析。 ※职业咨询系统：对每一位职员进行职业性格咨询，找到天才领域和职位。 ※职业定位系统：根据不同的职业性格特征进行科学定位。 ※团队搭配：根据不同部门进行人才搭配，使得和谐高效。 ※职业性格培训系统：根据不同部门的特征进行系统的培训，让每一位职员了解自己的性格特征，默契配合团队，提高企业运作效率，降低成本。真正做到用对人做对事。 ※选拔职业优势的人才担任部门领导： 1、选拔有行政特征的情商高的人才做行政总监； 2、选拔有宣传特征的志商高的人才做宣传总监，职业讲师； 3、选拔有技术特征的胆商高的人才做技术总监； 4、选拔有营销特征的德商高的人才做行销总监； 5、选拔有服务特征，细心的心商高的人才做服务总监； 6、选拔有计划特征的灵商高的人才做人力资源总监； 7、选拔有财务特征的财商高的人才做财务总监。 第三、企业数字风险管理系统。 帮助企业提高效率、降低成本、控制风险。——企业顾问咨询。 保持企业健康稳定发展的关键是重视和搞好企业的危机管理。企业危机管理要解决“三个方面的问题和十个支柱性指标”。 三个方面是： 1、企业的优势是什麽？有哪些优势？如何发挥？ 2、企业的不足是什麽？有哪些不足？如何补救？ 3、列出改进计划：1）时间；2）量化指标。 十个支柱性指标是： 1、 领导危机：方向，企业要去那里？了解领导人自己的优势与不足就能知道企业的定位。大型企业要关注领导团队的职业性格定位。 2、 综合管理危机：对外战略合作、内部管理、统计、协调、以管事为主。 3、 宣传危机：对外宣传、品牌建设、教育工作[员工内训和客户的培育]、信息反馈。 4、 格局规划危机：发展战略、专业领域、平衡关系、稳定控制。 5、 营销危机：销售=收入。完成指标，行动为主。 6、 服务危机：形象、客户、老客户的服务。以关系为主。 7、 组织人事危机：人才战略、需求什麽人才？以管人为主。 8、 理财危机：1、管理好各部门的财务支出与成本。2、提供投资预算和风险控制工作。以财务与统计为主。 9、 智囊团危机：聘请各行业专家来公司做顾问，保证公司的智力资本先进化。 10、检督检查危机：危机、监控、预测、预警、提示、应变、提问、消防、安全。 社会称谓： 数字职业性格学创始人 企业人力资源问题解决专家 CEO/MBA导师、高级顾问 广东省商业联合会、广东营销学会 特聘专家 企业人力资源管理数字测评专家 企业核心团队组建咨询专家 全国高科技人才委继续教育专业委员会 高级咨询师 人力资源工作流程： 1、组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划；2、制定并完善薪酬、绩效考核、招聘、培训及人事管理等制度；3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；4、协调和控制学院各部门薪酬、绩效考核、招聘、培训和员工关系等方面的工作；5、负责岗位分析、岗位说明书与定岗定编工作，对学院组织结构设计提出改进方案；6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为学院主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；8、组织和推动企业文化建设。 1998.01-2002.04 格林柯尔工程（中国）有限公司 中国广州 项目经理 中央空调制冷剂替换工程。（高效节能、绿色环保） 职责： 1、组建项目团队，搭配、激励、协助、培训； 2、内部沟通、管理与客户关系维系和公关； 3、业务指导、监督与落实。 管辖属员人数：7人 团队业绩：8630万元/年 个人业绩: 657万元/年 1996.01-1998.01 中山大学ERP实验室 中国广州 项目经理 ※ 职责： 1、寻找ERP客户需求； 2、客户跟踪、维护、谈判; 3、市场管理和人员管理 ※ 客户服务重点： 1、企业信息化战略； 2、信息集成； 3、MRP / MRP II；（物料/资金信息集成） 4、供需链管理； 5、ERP软件； 6、项目实施。 ※ 管辖属员人数：8人 1、企业管理（懂行政、人事管理工作程序）、营销管理、营销策划，创新营销，有多个成功个案。2、熟练办公软件：WindowsXP / offico文档 /oA办公自动化 Internet。 3、奋斗理念： 努力工作和学习是获得财富最有效的途径。 4、组建团队、团队内训、管理团队。 5、自己积累了丰富的社会关系和客户资源，会为企业带来财富。 6、会各种文件的写作，逻辑严谨，文笔流畅。 ◆广州市《爱心之旅》大型演出活动（中山纪念演出） 副总指挥 ◆广东省佛教协会组织《粤海梵音》（黄花岗剧院演出） 筹备委员会副主任 ◆广东省演出协会《演义世界》编辑部 客户经理 ◆佛光工程《世间》杂志大陆 通联主任 ◆《广州民营经济研究》 月刊 外联部主任 具有良好的数学和计算机基础知识，较强的数理分析、逻辑推理和再学习能力。通过实习和自修，学习了财务相关知识，对经济和金融领域有所认知，形成了对各行业板块以及宏观策略的初步敏感度。积极进取，勇于挑战，为人热情可靠，工作勤奋刻苦，有出色的团队意识，抗压能力和强烈的责任感。 ◎ 对经济、金融、历史、时政等有浓厚兴趣，关注国内外经济走向和IT行业发展动态，热爱阅读和电影，喜爱各种体育运动及旅游。 ◎孝道文化之 【四孝之德】孝父母之身;孝父母之心;孝父母之志;孝父母之智.为企业内训高级讲师.。 ◎有丰富的华南地区企业家资源几万。 ◎与各省级商会、协会有战略联盟合作。例如：广东省商业联合会、广东营销学会、广东陕西商会、广东四川商会、广东湖南商会等等。 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
徐明慧 个体
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林先贵 总监
法律 教育/培训/院校
赴美商务游学考察
- 职场精英 高级讲师、咨询师专家团换一换
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安 妮 职业素养、魅力塑造专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
西北大学EMBA安 妮 邀约专家 职业素养、魅力塑造专家 西北大学EMBA 擅长领域：服务过的部分企业：中国移动四川分公司（十期班组长轮训）、中国移动雅安分公司、中国移动陕西分公司、中国移动延安分公司、中国移动南充分公司、中国移动咸阳分公司、中国移动宝鸡分公司、中国移动榆林分公司、、、、 主讲课程：《银行人员综合素质提升训练》《营业厅厅经理管理技能训练》《银行服务礼仪提升与沟通技巧训练》《情绪管理与压力缓解》《高效沟通技巧》《职业素养与阳光心态》《商务礼仪》《魅力女性》《如何处理客户投诉》《增加服务意识走进顾客的心》等 个人简介：国际职业培训师；商务礼仪专家；职业素养专家；中国培训、北京百朗、上海起航、厦门英斯捷等数十家培训公司特约讲师；长期在外企从事经营管理工作，八年的企业管理经验；常年对宝洁、摩托罗拉、强生、等全球成功企业员工职业化的研究；针对房地产、家居、服装、快速消费、通讯、零售行业、化妆品、医药、等行业培训。；先后在北京、武汉、新疆、广州、西安、深圳、南京等地进行过数百场培训，培训人数万余人。 -
冯贤胜 国内顶尖人才战略专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
中山大学、华中科技大学EMBA总裁班客座教授冯贤胜 邀约专家 国内顶尖人才战略专家 中山大学、华中科技大学EMBA总裁班客座教授 擅长领域：国家注册企业培训师，拥有1000多场次8000小时以上公开授课与内训授课经历,学员满意度95%以上。成功咨询辅导100多家大中型企业的精英团队建设、合理化改善专案。 主讲课程：《优质职业观训练营》《自动自发团队执行力》《80、90后员工管理》《职业化素养与团队凝聚力塑造》 《面对面顾问式大客户销售》《服务营销100％》《打造企业商运长久之道选、育、用、留人》《魅力沟通与人际关系》等 个人简介：国内顶尖人才战略专家；中国营销协会理事；学习型中国大型论坛主讲嘉宾；东方名家栏目主讲嘉宾；晨风策划创始人；中山大学、华中科技大学EMBA总裁班客座教授；欣祺益（福建）投资有限公司总经理。 【部分服务客户】 中国联通、国家电网咸宁供电公司、 中国电信、人寿保险、大唐电力集团、成都电力、湖北华电集团、中国银行湖北分行、民生银行、交通银行、钟祥农信社、中铁电气化三局、宜昌招商银行、孝感农信社、武汉纵横置业集团、中国中铁集团、广西电力、周黑鸭集团、航天信息技术公司、李宁集团、楚元春酒业、铃木摩托、宁波经理学院、武汉地方税务局、宜昌市检验检疫局、天黎轮胎、新海景大酒店、劲牌酒业、中国君和集团、百步亭花园大酒店、孝感国贸房地产、襄樊第三人民医院、航峰集团、圣华糖酒公司、荆门新立纺织、洪森集团、利盛石化工贸、宜昌夷陵长江公路大桥、旭冉旅游运输公司、振华化工、宇通客车集团、东风汽车房地产、宜昌蓝天气体、襄阳轴承、笑坤总裁培训学院、襄阳新田园农业、鱼梁洲管委、鑫桥税务师事务所、武汉艾科滤膜技术有限公司、锅加锅火锅城、西湖春天、咸宁公司、启光商贸等。 -
刘海民 特邀管理讲师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
清华大学卓越经理人研修班特聘讲师刘海民 邀约专家 特邀管理讲师 清华大学卓越经理人研修班特聘讲师 擅长领域：精研老子《道德经》，通黄石公《素书》，粗通《四书》；能将中华传统智慧与现代企业管理自然融合。刘老师北京工业大学国际贸易硕士，历任企业中高层管理职务，中日韩合资东方神通公司讲师部长，长期从事企业管理的教学与研究工作，对企业基层管理有独到的见解，为数十家大型企业集团讲授管理培训课程,并担任数家企业管理顾问； 主讲课程：《MTP四维管理才能提升培训》《创新思维与问题解决》《情境领导》《基于绩效的领导力提升》《打造一流的团队执行力》《管理者有效沟通训练》《有效授权与激励》《跨部门有效沟通》《冲突管理与有效沟通》《国学思想精髓与领导力修炼》 个人简介：北京工业大学国际贸易硕士；LG商学院特邀管理讲师；中华内训网特约讲师；中小企业总裁管理顾问；清华大学卓越经理人研修班特聘讲师；北京大学民营经济研究院特聘讲师。 【部分服务客户】 LG电子、LG空调、合肥电力、国家电网、上海大众、LG系统集成、浦项中国、三星半导体、南通晓星、伟世通空调、北京科技大学培训学院、中国企业家联合会（高级经理人体验式培训主讲培训师）、河南省企业家联合会、报喜鸟商学院、恒丰银行、大唐电力集团、云南省企业家联合会、中国民生银行、中国联通、中粮集团、中国移动、满世集团、华能伊煤电、中国烟草、温馨鸟集团、汉普森英语、吉林电信、杜仲国际、唐钢集团、建设银行、北京银行、鞍钢股份、鞍钢集团、用友政务、阳光100、北京海关、文山电力、中海上海海运集团公司、成都神钢工程机械、上海神钢压缩机、上海神钢商贸、中华保险、长春电力、安徽电力、住金物产、中粮广场、欧姆龙（中国）、欧姆龙电子、欧姆龙（北方）、松下彩管、三洋能源、西铁城、NEC中国等。 -
张振东 特约讲师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
沈阳军区优秀政治教员张振东 邀约专家 特约讲师 沈阳军区优秀政治教员 擅长领域：毛泽东哲学与管理智慧、企业战略突围与简单执行力、军队党建等.张振东老师非“专家”，亦无名企名校的炫目背景，只是一名有过三十年军旅生涯和做过一段时间企业总裁的退休军官。在军队担任连、营、团三级主官和师、团机关科股长期间，积累了一些直接的管理经验，做了大量理论上的总结思考，并利用担任军校教员和船艇学院客座教授的机会，把这些经验和思考应用于教学，取得了较好的成果。 主讲课程：《农村包围城市--毛泽东突围的乾坤大法》《解放思想，实事求是--真正把党建落到实处》《领导力之本--毛泽东哲学》《简单执行力》《执行改变命运》《毛泽东哲学在管理沟通中的运用》《我国面临的军事风险及我们的应对》等 个人简介：张老师担任企业总裁期间，在与公司和企业接触中，看到他们对管理培训的渴望，但同时也被三个问题所困扰。一是金钱的浪费。二是时间的浪费。三是实效的缺失。当今培训市场鱼龙混杂，好的培训师价格较高，中小企业请不起。而一些通过包装，空洞无用的课程不仅浪费了企业的血汗钱和时间，而且加大了机会成本，便决心结合军队和企业的双重管理实践，研究出一门通俗易懂，简单实用的管理课程，真正帮企业节省经费，节约时间，提高能力，发展增效。 -
祁建华 中国品牌讲师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
伊莱克斯中国区特邀培训师祁建华 邀约专家 中国品牌讲师 伊莱克斯中国区特邀培训师 擅长领域：祁老师30余年的工作经历中，既有在国际500强企业从事管理15年。还有在股份制企业，民企工作经验。曾经从事的行业：IT业，通讯业，证券业，摩托车, 家具连锁，电子加工业。职业经验分别从事过：人力资源，行政管理，生产制造，培训管理，企业顾问，职业培训师等职业。 主讲课程：战略文化：《企业战略规划》、《企业运营管理》、《流程管理与管理审核》《变革管理》、《蓝海战略与创新管理》、《企业文化建设》；管理技能：《创新管理》、《领导艺术》 、《创建领导力》、《管理沟通》、《经理人执行力提升》、《贴身辅导经理人技能》、《现代企业管理学》、《员工有效辅导》、,《职业经理人管理技能提升》、《职业经理人角色认知》、《高效团队建设》《员工激励》；人力资源：《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业培训体系建设》、《企业人才的选用育留措施》、《战略人力资源管理》、《目标管理与绩效考核》 个人简介：美克美家家具连锁公司 人力资源总监 （2006年----）；北京三重电气公司 顾问（2007年----）；重庆宗申摩托车集团公司 副总裁（2002年）；深圳大鹏证券公司 人力资源部长（2000-2011）；北京朗讯科技公司 人力资源经理/制造部总监（1997—2000）；中国惠普公司 人力资源部高级经理/行政部经理（1985—1997） 【培训客户】 知名院校：清华大学能源管理培训中心，清华大学职业经理培训中心，清华大学继续教育学院，北京大学EMBA 班，武汉大学MBA班，浙江大学继续教育学院，重庆大学MBA班，浙江财经学院，成都大学MBA班等。 银行业企业：兴业银行，光大银行，广发银行，华夏银行，农业发展银行行，建设银行，哈尔滨商业银行，招商银行上海分行，无锡商业银行，巢湖商业银行，台州商业银行，内蒙古农发行，中国金融人才协会，工商银行数据中心，浦发银行沈阳分行，浦发银行葫芦岛分行，工行甘肃省分行，中国邮政储蓄银行山西省分行，建设银行金华分行等。 -
孙学敏 著名实战派战略思想家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
吉林大学教授、管理学博士孙学敏 邀约专家 著名实战派战略思想家 吉林大学教授、管理学博士 擅长领域：孙学敏教授深谙企业管理精髓，将咨询与培训结合起来，十多年来一直从事企业文化构建和实施、企业战略管理、团队建设方面的研究、实践和讲学。是目前中国管理咨询领域里为数不多的既具有雄厚的理论功底，又具有丰富的市场体验的商儒型培训专家之一。 主讲课程：高层领导力类课程：《领导者的战略思维》《领导方法与领导艺术》《领导者的问题分析与解决》《有效沟通与协调》《如何构建领导者权威》《有效授权与激励--打造高绩效团队》《从技术走向管理》《培育执行文化--强化执行力》《如何做一名优秀的中层管理者》《加强企业文化建设 提升企业软实力》等。党建类课程：《2012加快推进以改善民生为重点的社会建设》《社会管理创新》《十七届六中全会精神解读》《忠诚履职》 个人简介：吉林大学教授、管理学博士，主要从事管理者领导能力和管理技能提升方面的研究。 著名实战派战略思想家，全国领导科学学会、全国政策科学学会理事，辽宁省领导科学学会秘书长、沈阳市委决策咨询顾问、曾任教东北师范大学、政府官员与国有企业高管，现任职于中共辽宁省委党校公共管理教研部，同时担任多家大型企业集团高级顾问，人民大学、厦门大学、辽宁大学、东北大学等十余所高校客座教授。 部分客户： 辽宁省建设银行、沈阳浦发银行、沈阳广发银行、民航东北管理局、广汽日野、中国石油天然气运输公司辽宁分公司、辽宁森威自动化系统有限公司、得力集团有限公司沈阳分公司、诺康制药、荣昌集团、诺达医学科技有限公司、太宇机电、沈阳统一企业有限公司、三生制药、辽宁曙光汽车集团有限公司、辽宁惠华汽车集团有限公司、何氏集团、沈阳大众企业集团、沈阳汇置地产、沈阳亨通光通信有限公司、沈阳新世界房地产开发有限公司、沈阳可口可乐饮料有限公司、时代广场（沈阳）有限公司、、、、、、
