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郭华容 文员
生活服务
广州金城摩托车科技有限公司 -
浦仕福 市场
法律 教育/培训/院校
云南亚太财经培训咨询有限公司 -
张浩 所长
专业服务(咨询、人力资源、财会)
数字技术与应用研究所张浩 加好友 所长 数字技术与应用研究所 我能提供：我能提供专业的、科学的企业咨询三大系统： 1、个人职业才华测评报告； 2、企业核心团队组建； 3、企业风险管控。 我想得到：与有资源的团体和个人合作，开发全国市场。 个人简介：张浩 18620204525 zhk6315@126.com 郑州黄河科技大学 应聘温馨提示：可以带专利项目到公司。给公司带来个人收入的100倍以上的利润，在全国省会大营销。可以维护公司的客户稳定与提升。 期望待遇：面议。 1990年9月—1994年6月 工业企业经济管理 郑州黄河科技大学 本科 1991年8月—1992年8月 自学 王维 实用快速记忆法 1995年9月—1997年9月 自学 刘光起 A管理模式 2002年5至今 《数字职业性格学 》创始人 2007年-_2008 《互联网商学院》20080001号 资格认证 2002.05-至今 广东 数字技术与应用研究究所 中国广州 所长 《数字职业性格学 》创始人 ※ 创立《数字职业性格学 》科学理论系统和数学分析模型。 ※ 研究人与人、人与人生、人与社会的各种关系和人一生的价值体现与职业发展的课题。 ※ 人的构成具备三大条件： 1、物质条件：身。身体所构成的五脏六腑与经络有机平衡关系。 2、能力条件：心。一切福田不离方寸。就是指的是心发出的能力。 3、信息条件：灵。就是灵性，接受给予宇宙的信息。 ※ 为企业研究建立三大咨询管理系统： 第一、个人职业性格测评、定位系统。 如何科学的了解人——个人咨询： 《数字职业性格学》咨询掌控自己的职业发展命运。 分析咨询的内容： 1、职业优势（如何在工作中发挥自己的优势）； 2、职业连线（行业定位和职业定位）； 3、职业不足（如何在工作中转化和补救不足）； 4、职业定位（找到适合自己的职业）； 5、职业性格定位（明确职业性格特征：内向、外向、中性）； 6、自己的吉祥数字（补足缺失的数字能量）； 7、职业中所处行业定位（找到适合自己的行业）； 8、职业性格不足的改进方法； 9、职业性格导师的专业发展指导建议； 10、3个年龄阶段的流年职业特征。 第二、企业核心团队组建、人才搭配系统。 ◎如何科学的使用人——核心团队组建： ※职业分析系统：对企业里每一位职员进行职业个性分析。 ※职业咨询系统：对每一位职员进行职业性格咨询，找到天才领域和职位。 ※职业定位系统：根据不同的职业性格特征进行科学定位。 ※团队搭配：根据不同部门进行人才搭配，使得和谐高效。 ※职业性格培训系统：根据不同部门的特征进行系统的培训，让每一位职员了解自己的性格特征，默契配合团队，提高企业运作效率，降低成本。真正做到用对人做对事。 ※选拔职业优势的人才担任部门领导： 1、选拔有行政特征的情商高的人才做行政总监； 2、选拔有宣传特征的志商高的人才做宣传总监，职业讲师； 3、选拔有技术特征的胆商高的人才做技术总监； 4、选拔有营销特征的德商高的人才做行销总监； 5、选拔有服务特征，细心的心商高的人才做服务总监； 6、选拔有计划特征的灵商高的人才做人力资源总监； 7、选拔有财务特征的财商高的人才做财务总监。 第三、企业数字风险管理系统。 帮助企业提高效率、降低成本、控制风险。——企业顾问咨询。 保持企业健康稳定发展的关键是重视和搞好企业的危机管理。企业危机管理要解决“三个方面的问题和十个支柱性指标”。 三个方面是： 1、企业的优势是什麽？有哪些优势？如何发挥？ 2、企业的不足是什麽？有哪些不足？如何补救？ 3、列出改进计划：1）时间；2）量化指标。 十个支柱性指标是： 1、 领导危机：方向，企业要去那里？了解领导人自己的优势与不足就能知道企业的定位。大型企业要关注领导团队的职业性格定位。 2、 综合管理危机：对外战略合作、内部管理、统计、协调、以管事为主。 3、 宣传危机：对外宣传、品牌建设、教育工作[员工内训和客户的培育]、信息反馈。 4、 格局规划危机：发展战略、专业领域、平衡关系、稳定控制。 5、 营销危机：销售=收入。完成指标，行动为主。 6、 服务危机：形象、客户、老客户的服务。以关系为主。 7、 组织人事危机：人才战略、需求什麽人才？以管人为主。 8、 理财危机：1、管理好各部门的财务支出与成本。2、提供投资预算和风险控制工作。以财务与统计为主。 9、 智囊团危机：聘请各行业专家来公司做顾问，保证公司的智力资本先进化。 10、检督检查危机：危机、监控、预测、预警、提示、应变、提问、消防、安全。 社会称谓： 数字职业性格学创始人 企业人力资源问题解决专家 CEO/MBA导师、高级顾问 广东省商业联合会、广东营销学会 特聘专家 企业人力资源管理数字测评专家 企业核心团队组建咨询专家 全国高科技人才委继续教育专业委员会 高级咨询师 人力资源工作流程： 1、组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划；2、制定并完善薪酬、绩效考核、招聘、培训及人事管理等制度；3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；4、协调和控制学院各部门薪酬、绩效考核、招聘、培训和员工关系等方面的工作；5、负责岗位分析、岗位说明书与定岗定编工作，对学院组织结构设计提出改进方案；6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为学院主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；8、组织和推动企业文化建设。 1998.01-2002.04 格林柯尔工程（中国）有限公司 中国广州 项目经理 中央空调制冷剂替换工程。（高效节能、绿色环保） 职责： 1、组建项目团队，搭配、激励、协助、培训； 2、内部沟通、管理与客户关系维系和公关； 3、业务指导、监督与落实。 管辖属员人数：7人 团队业绩：8630万元/年 个人业绩: 657万元/年 1996.01-1998.01 中山大学ERP实验室 中国广州 项目经理 ※ 职责： 1、寻找ERP客户需求； 2、客户跟踪、维护、谈判; 3、市场管理和人员管理 ※ 客户服务重点： 1、企业信息化战略； 2、信息集成； 3、MRP / MRP II；（物料/资金信息集成） 4、供需链管理； 5、ERP软件； 6、项目实施。 ※ 管辖属员人数：8人 1、企业管理（懂行政、人事管理工作程序）、营销管理、营销策划，创新营销，有多个成功个案。2、熟练办公软件：WindowsXP / offico文档 /oA办公自动化 Internet。 3、奋斗理念： 努力工作和学习是获得财富最有效的途径。 4、组建团队、团队内训、管理团队。 5、自己积累了丰富的社会关系和客户资源，会为企业带来财富。 6、会各种文件的写作，逻辑严谨，文笔流畅。 ◆广州市《爱心之旅》大型演出活动（中山纪念演出） 副总指挥 ◆广东省佛教协会组织《粤海梵音》（黄花岗剧院演出） 筹备委员会副主任 ◆广东省演出协会《演义世界》编辑部 客户经理 ◆佛光工程《世间》杂志大陆 通联主任 ◆《广州民营经济研究》 月刊 外联部主任 具有良好的数学和计算机基础知识，较强的数理分析、逻辑推理和再学习能力。通过实习和自修，学习了财务相关知识，对经济和金融领域有所认知，形成了对各行业板块以及宏观策略的初步敏感度。积极进取，勇于挑战，为人热情可靠，工作勤奋刻苦，有出色的团队意识，抗压能力和强烈的责任感。 ◎ 对经济、金融、历史、时政等有浓厚兴趣，关注国内外经济走向和IT行业发展动态，热爱阅读和电影，喜爱各种体育运动及旅游。 ◎孝道文化之 【四孝之德】孝父母之身;孝父母之心;孝父母之志;孝父母之智.为企业内训高级讲师.。 ◎有丰富的华南地区企业家资源几万。 ◎与各省级商会、协会有战略联盟合作。例如：广东省商业联合会、广东营销学会、广东陕西商会、广东四川商会、广东湖南商会等等。 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
徐明慧 个体
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林先贵 总监
法律 教育/培训/院校
赴美商务游学考察
- 职场精英 高级讲师、咨询师专家团换一换
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刘善武 8V企业家制胜模式创造者
专业服务(咨询、人力资源、财会)
国际注册管理咨询师（CMC）刘善武 邀约专家 8V企业家制胜模式创造者 国际注册管理咨询师（CMC） 擅长领域：企业战略制定、公司决策、领导力、企业文化建设、沟通与心理辅导方向；刘善武先生信奉“知行合一”理念，坚持管理实操是检验管理理念的唯一标准，根据 “心灵疏导、对症施治”的原则，结合传统佛学、东方智慧，分析精准透彻，直指问题核心；控场能力强，擅长大场面；导入深入浅出，讲解轻松易懂，深受企业学员欢迎！ 主讲课程：《企业发展战略与决策》 《企业文化建设—-精神力决定竞争力》 《领导力修持道次第（系列）》 《新任经理特训营》 个人简介：刘善武先生先后创立力华（香港）国际公司、中山市乐家日用品有限公司、江门力华实业等多家企业，刘老师潜心研修管理学、心理学及佛学二十多年，同时从事企业管理研究、教学及心理咨询工作十数年，结合多年的管理实践，创立了“8V企业家管理制胜模式”，此套模式系统地分析了企业成长与企业衰亡的核心因素，创造了企业得以快速持久发展的管理动力制胜模式，先后应用于数百家企业，在公开教学、诊断咨询、顾问实施及企业自身运用等方面被证明卓有实效。该模式是香港理工大学合作项目课程，山东大学管理创新重点推介课程，广东省经信委联合广东省企业家协会与管理咨询协会“2012中小企业服务年”重点项目。【曾服务部分客户】中国电信、中国网通、中国联通、中国工商银行、中国农业银行、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、山东黄金集团、大族激光集团、万利达集团、OPPO公司、挪威奥力、好太太集团、哈纳斯集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、太平洋恩利集团、搏力谋集团、雪莱特股份、美国艾斯维尔、斗山机械、诚诺皮具、杰威迅电子、步步高电子、TCL公司、美的集团、广钢气体、菱展光电、通程控股、冠华轻印刷、宝洁公司、新加坡新浦化学、裕兴集团、晶苑集团、中天建设集团、埃迪蒙托、尚艺连锁、家乐福、好好多连锁超市、华润万佳、榄菊集团、耐普罗塑胶五金制品、德国南德技术服务公司、爱普科斯电子元器件、东海橡塑、开源集团、三一重工、华泰重工、欧雅壁纸、中诺经贸、腾顺保险、今朝纵横通信、湖南市场营销协会、华阳通用电子、益高卫浴、长兴白马、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、流行美连锁、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、中牧实业、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白药、科力远新能源股份、方盛制药、七街健身美容俱乐部、东麟钻石、青海省大柴旦矿业、美科贸易、骏驰纺织、中英人寿、恒安标准人寿等。 -
钟廷挥 九型人格专业培训导师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
国家职业资格认证企业培训师钟廷挥 邀约专家 九型人格专业培训导师 国家职业资格认证企业培训师 擅长领域：心智及团队建设、九型人格专业培训方向;销售人员潜能走火训练师、首批国家职业资格认证企业培训师 、实力派培训师、实务型企业顾问、清华大学、上海交大、香港财经学院等总裁班特邀讲师。钟老师深谙管理教育与成人学习之道，授课内容扎实、精彩，擅于交互式多元化教学，热情洋溢，且表达幽默，举例比喻莫不叫人拍案叫绝。热烈的学习气氛，是促使学员充分吸收、启发领悟的最大保证。 主讲课程：《心灵动力-卓越团队心智训练营介绍》 《九型人格》 《情绪压力管理》《销售人员心态激励和潜能开发》《员工职业化素养提升》《潜能开发-突破生命的樊篱，唤醒心中的巨人》《感恩的心-打造企业共同命运观》《管理思维转换与管理技能提升》《心态决定一切》《心智模式训练》 个人简介：钟老师善于采用心灵对话、案例模拟等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，激发自身的潜能，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业。【曾服务部分客户】中国移动（深圳、珠海、襄樊、嘉兴、龙岩、太仓、吴江………） 中国联通（成都、乐山、达州、广元……） 农行惠州分行、工行惠州分行、广东发展银行、张家港中行、云南中行、江苏丹阳中行、江苏宿迁中行、宁波中行、徐州建行、广东建行、珠海交行……香港财经学院EMBA班、清华大学总裁班、上海交通大学EMBA班、舟山总裁班、山东临沂总裁班、徐州总裁班、武汉总裁班、四川德源总裁班…… -
高瑾 企业培训管理专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
中国咨询式培训倡导者高瑾 邀约专家 企业培训管理专家 中国咨询式培训倡导者 擅长领域：员工素质提升、心态培训方向。课程理论体系结构严谨，课程内容丰富，案例贴近工作，讲授深入浅出感染力强。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式，灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动游戏等多元化培训方法和手段。 主讲课程：素质提升类:《商务礼仪》《职场潜规则（系列）课程》《新员工职业化培训》《职业生涯规划》《管理沟通技巧》《演讲技巧培训》；态度类：《员工危机意识》《许三多精神》《职场黄金心态》《忠诚胜于能力》《性格解析》；管理类：《亮剑精神之狼性团队打造》《海尔管理模式》《压力与情绪管理》《MTP中层管理人员培训》《管理中的西点精神》《时间管理》《授权管理与员工激励》《儒商商道（系列）课程》；服务类：服务《人员的五种技巧》《如何成为优秀的服务人员》《服务意识及服务案例培训》 个人简介：高瑾 老师 专职从事企业培训工作十余年。曾担任国美电器公司培训主管、安徽蜀王餐饮集团培训经理、百度（安徽区）培训总监。对企业管理人员素质提升、企业人力资源管理及企业培训体系的建立与完善有深入研究。在开展员工心态、员工职业化训练等方面有多年的专业培训与教练经验。他以前瞻的理念、丰富的经验、实用的方法，将企业实战与理论研究相结合，满足不同客户的需求。服务企业烟草行业： 烟草职工进修学院、郑州烟草、宁波烟草、襄樊烟草、杭州烟草、宁波烟草； 教育行业： 湖北黄鹤楼学院、安徽大学、安徽农业大学、安徽城市管理学院、安徽新华学院 、合肥工业大学 合肥财经学院、安徽医专； 制造行业： 江苏日触化工（日资）、安凯汽车、安徽红四方集团、安徽嘉日成集团、安徽一天电气有限责任公司 安徽雅韵皖酒集团、荣事达集团、南京市供电公司、安徽伊利乳业、安徽亿帆药业公司； 服务行业： 百度安徽营销中心、安徽汽贸集团、万千百货、源牌集团、蜀王餐饮集团、新文采会展酒店、国投集团； 安徽楚源工贸公司、国美电器、华然装饰、安徽金旅雅途旅行社、华夏银行、安徽幸运物流公司； 安徽金晟律师事务所、合肥金尊酒店管理公司、安徽医科大学第一附属医院、浙江祥源集团、厦门德尔惠体育用品公司、安徽钱塘投资集团。 -
郜杰 中国营销界知名实战门店培训专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
时代光华门店实战培训师郜杰 邀约专家 中国营销界知名实战门店培训专家 时代光华门店实战培训师 擅长领域：门店销售培训方向；实战实效的“肉搏”培训，当天学当天用，起到立竿见影的效果，提升30%的销售业绩；以“实战”指导“实战”，从培训到训练的反复锤炼，确保学员在学习期间就能够掌握所需技能，并且能够运用。 主讲课程：《门店导购实战销售技巧》 《打造门店金牌店长》 《连锁门店企业经营管理》 《如何提升单店业绩》 《奢侈品门店销售技巧》 《珠宝、翡翠奢侈品鉴赏》 《如何制定门店监察标准》 《商场（门店）消防安全及突发事件处理》等 个人简介：时代光华——合作门店实战培训师、清华大学——中国零售业培训中心首席门店销售技巧培训师、500强TESIRO——通灵翠钻大中华区首席门店销售技巧培训师、国家注册高级咨询顾问、《店长》杂志特邀专栏撰稿人、10余年一线门店市场亲身实践的心血杰作、专注为门店提供实战培训及一线市场营销管理工作。2000年从重点大学历史系毕业，出人意料的到TESIRO——通灵翠钻做了一名导购员，随后以销售额超出第二名四倍的销售业绩，被晋升为大中华区店面销售技巧实战培训师，是为数不多真正从门店导购“卖”出来的实战培训师。服务客户零售卖场：麦德龙商场、张仲景大药房、山东奥迪汽车4S店、中植奇瑞4S店、迅驰汽车4S店、河南日产汽车、欧凯龙家具广场、中原百姓建材广场、建文商厦、山东聊城百货大楼等 通信行业：中国移动（广东）、中国移动（天津）、中国联通（广东）、中国网通（安阳）、乐语—新亚手机连锁、中鑫手机 珠宝行业：潮宏基郑州公司、金利福郑州公司、凤凰、老庙黄金、金伯利钻石、宝庆银楼、谢瑞麟珠宝、诚伯黄金、恒信钻石（I DO珠宝）、老名泰等 家电行业：国美电器、苏宁电器、格兰仕、创维电器、九阳集团、步步高电器，河南瑞丰家电、襄樊TCL、长虹电器、新亚手机、西湖彩电、美的空调、格力空调、奥克斯空调、海尔冰箱、海尔手机、步步高学生电脑、读书郎学习机等 服装行业：百家好、爱娃、唐卡、伊芙心悦、曼妮芬内衣、361°郑州公司、山东华羽集团等 化妆品行业：雅佳公司、雅倩公司、丸美、安利、她他世界、臻翠商贸、盛妆化妆品公司等 其他：智联招聘、校园无忧、前程无忧、上海护理佳、河南城建投资担保公司、天津农行、美国舒达床垫、平安保险等。 -
王家尧 低成本运营顾问
专业服务(咨询、人力资源、财会)
国学与精益管理专家王家尧 邀约专家 低成本运营顾问 国学与精益管理专家 擅长领域：企业管理诊断、培训管理体系建设、企业执行力提升、企业文化建设、精益生产体系的设计与企业效率提升（现场定置管理 、现场可视化管理、现场物流改善、一个流、少人化、生产线均衡、快速转换）、生产现场划及布局、TPM （全员设备效率保全）体系推进、库存控制及企业物流系统设计、工业工程IE推进、采购与供应链管理体系、TQM质量管理体系诊断，六西格玛等项目的培训和咨询。 主讲课程：国学管理系列：《<道德经>的组织经营管理之道》《老子智慧与企业治理》《<论语>智慧与企业管理》《无为领导与有为管理》《<论语>智慧与自身修养》《<论语>智慧与职场能力提升》《<论语>智慧与和谐环境》《<论语>智慧与执行力》《礼由心生<弟子规>——员工职业化心态塑造》《<三字经>与幼儿教育》精益生产系列： 《精益生产战略的规划与导入——面向企业中高层》《精益生产战略的规划与导入及14个精益管理工具的应用》——企业中高层《精益生产战略的规划与导入及19个精益管理工具的应用》——面向企业中高层《精益生产——面向企业中基层》《精益生产——面向非机电制造业》《精细化管理——面向高管层》《精细化管理——面向中层》《精细化管理——制造型企业》 个人简介：横跨国学管理与精益管理两大领域的低成本运营专家；金木水火土“五行管理体系”的发明人；发现了5S管理真谛、QC管理真谛、TQM管理真谛。曾服务的部分客户： 汽车行业：东风集团（班组管理、采购与谈判）、奇瑞汽车（TPM）、中国重汽（TPM）、吉利汽车（TPS）、北京奔驰（中德合资，班组管理、标准作业）、广本汽车（中日合资，IE）、华晨宝马（中德合资，TPS）、玉柴集团（弟子规、IE）、北汽集团（六西格玛）、湖南长丰汽车（TPS）、潍柴集团（TPM）、法士特集团（TPM）、北汽福田（北京【防错】、潍坊【中基层能力提升】、销售本部【物流与仓储】）、河南一拖集团（流程管理、TPS）、力帆汽车（TPS）、内蒙第一机械集团（坦克生产基地，精细化）、重庆大江集团（领导力、TPS）、河南宇通集团（TPM）、 机械制造：双良集团（QC）、建设摩托（TPS）、宗申机车（TPS）、成飞集团（TPS）、内蒙天和风电（中基层能力提升）、山东傅山集团（中基层能力提升）、中石油中成装备（降低成本）、葛洲坝集团（安全预防）、杭州汽轮机股份（消除八大浪费）、四川明星电缆（TWI）、威高集团（精益生产，QC七大手法教练）、 重工机械：三一重工（北京【仓储管理】、沈阳【TQM】）、秦冶重工（中基层能力提升）、徐工集团（标准作业、目视管理）、合力叉车（TPS、TPM）、山推集团小松机械（中日合资，TQM）、山河智能（PMC） -
洪剑坪 TPM设备工程师专职讲师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
中国管理科学研究院人才战略研究所洪剑坪 邀约专家 TPM设备工程师专职讲师 中国管理科学研究院人才战略研究所 擅长领域：实战型培训师，有丰富的理论知识和实际工作经验。多年大型工程机械制造企业高管工作经历。曾任大型企业企管部经理、行政副总，生产中心培训师，总经理助理等高级职务。积累了丰富的管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理。1500多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。赢得了业界良好的口碑和赞誉。 主讲课程：《杰出班组长技能提升》《生产计划与物料控制》 个人简介：工商管理MBA、高级培训师、企业管理咨询师、全球500强讲师，生产管理20强培训师、全国科管委企业管理专业委员会质量工程师专职讲师、中国管理科学研究院人才战略研究所高级培训师、TPM设备工程师专职讲师、百乔罗管理咨询公司高级讲师、上海石顿企业管理咨询公司高级讲师、中国职业经理人资格认证上海管理中心特聘讲师、《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》特约评论专家；、北大企业商学院特聘讲师、美国认证协会质量管理认证中心专职讲师。 【部分培训客户】金刚集团全面生产管理、潍坊发电厂《五型班组长》第一期内训、厦门远海集装箱码头公司《企业精益管理训练营》、中粮集团、上海某大型国企内训、江苏中设工程咨询研究院、江山化工公司举办骨干培训班、浙江天地金佰汇实业投资有限公司《卓越的管理技能实战训练》、上海歌行公司《员工心态与团队建设》内训、嘉兴市乔斯特皮格服饰《金牌班组长核心管理技能》内训、浙江配送中心《6s现场管理》内训、福建某集团《质量管理》内训现场、赢在中层-管理能力训练、温州烟草《现场6s管理培训》、温州烟草《卓越的领导魅力2》。
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