看看您有哪些认识的人在精英学堂
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郭华容 文员
生活服务
广州金城摩托车科技有限公司 -
浦仕福 市场
法律 教育/培训/院校
云南亚太财经培训咨询有限公司 -
张浩 所长
专业服务(咨询、人力资源、财会)
数字技术与应用研究所张浩 加好友 所长 数字技术与应用研究所 我能提供：我能提供专业的、科学的企业咨询三大系统： 1、个人职业才华测评报告； 2、企业核心团队组建； 3、企业风险管控。 我想得到：与有资源的团体和个人合作，开发全国市场。 个人简介：张浩 18620204525 zhk6315@126.com 郑州黄河科技大学 应聘温馨提示：可以带专利项目到公司。给公司带来个人收入的100倍以上的利润，在全国省会大营销。可以维护公司的客户稳定与提升。 期望待遇：面议。 1990年9月—1994年6月 工业企业经济管理 郑州黄河科技大学 本科 1991年8月—1992年8月 自学 王维 实用快速记忆法 1995年9月—1997年9月 自学 刘光起 A管理模式 2002年5至今 《数字职业性格学 》创始人 2007年-_2008 《互联网商学院》20080001号 资格认证 2002.05-至今 广东 数字技术与应用研究究所 中国广州 所长 《数字职业性格学 》创始人 ※ 创立《数字职业性格学 》科学理论系统和数学分析模型。 ※ 研究人与人、人与人生、人与社会的各种关系和人一生的价值体现与职业发展的课题。 ※ 人的构成具备三大条件： 1、物质条件：身。身体所构成的五脏六腑与经络有机平衡关系。 2、能力条件：心。一切福田不离方寸。就是指的是心发出的能力。 3、信息条件：灵。就是灵性，接受给予宇宙的信息。 ※ 为企业研究建立三大咨询管理系统： 第一、个人职业性格测评、定位系统。 如何科学的了解人——个人咨询： 《数字职业性格学》咨询掌控自己的职业发展命运。 分析咨询的内容： 1、职业优势（如何在工作中发挥自己的优势）； 2、职业连线（行业定位和职业定位）； 3、职业不足（如何在工作中转化和补救不足）； 4、职业定位（找到适合自己的职业）； 5、职业性格定位（明确职业性格特征：内向、外向、中性）； 6、自己的吉祥数字（补足缺失的数字能量）； 7、职业中所处行业定位（找到适合自己的行业）； 8、职业性格不足的改进方法； 9、职业性格导师的专业发展指导建议； 10、3个年龄阶段的流年职业特征。 第二、企业核心团队组建、人才搭配系统。 ◎如何科学的使用人——核心团队组建： ※职业分析系统：对企业里每一位职员进行职业个性分析。 ※职业咨询系统：对每一位职员进行职业性格咨询，找到天才领域和职位。 ※职业定位系统：根据不同的职业性格特征进行科学定位。 ※团队搭配：根据不同部门进行人才搭配，使得和谐高效。 ※职业性格培训系统：根据不同部门的特征进行系统的培训，让每一位职员了解自己的性格特征，默契配合团队，提高企业运作效率，降低成本。真正做到用对人做对事。 ※选拔职业优势的人才担任部门领导： 1、选拔有行政特征的情商高的人才做行政总监； 2、选拔有宣传特征的志商高的人才做宣传总监，职业讲师； 3、选拔有技术特征的胆商高的人才做技术总监； 4、选拔有营销特征的德商高的人才做行销总监； 5、选拔有服务特征，细心的心商高的人才做服务总监； 6、选拔有计划特征的灵商高的人才做人力资源总监； 7、选拔有财务特征的财商高的人才做财务总监。 第三、企业数字风险管理系统。 帮助企业提高效率、降低成本、控制风险。——企业顾问咨询。 保持企业健康稳定发展的关键是重视和搞好企业的危机管理。企业危机管理要解决“三个方面的问题和十个支柱性指标”。 三个方面是： 1、企业的优势是什麽？有哪些优势？如何发挥？ 2、企业的不足是什麽？有哪些不足？如何补救？ 3、列出改进计划：1）时间；2）量化指标。 十个支柱性指标是： 1、 领导危机：方向，企业要去那里？了解领导人自己的优势与不足就能知道企业的定位。大型企业要关注领导团队的职业性格定位。 2、 综合管理危机：对外战略合作、内部管理、统计、协调、以管事为主。 3、 宣传危机：对外宣传、品牌建设、教育工作[员工内训和客户的培育]、信息反馈。 4、 格局规划危机：发展战略、专业领域、平衡关系、稳定控制。 5、 营销危机：销售=收入。完成指标，行动为主。 6、 服务危机：形象、客户、老客户的服务。以关系为主。 7、 组织人事危机：人才战略、需求什麽人才？以管人为主。 8、 理财危机：1、管理好各部门的财务支出与成本。2、提供投资预算和风险控制工作。以财务与统计为主。 9、 智囊团危机：聘请各行业专家来公司做顾问，保证公司的智力资本先进化。 10、检督检查危机：危机、监控、预测、预警、提示、应变、提问、消防、安全。 社会称谓： 数字职业性格学创始人 企业人力资源问题解决专家 CEO/MBA导师、高级顾问 广东省商业联合会、广东营销学会 特聘专家 企业人力资源管理数字测评专家 企业核心团队组建咨询专家 全国高科技人才委继续教育专业委员会 高级咨询师 人力资源工作流程： 1、组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划；2、制定并完善薪酬、绩效考核、招聘、培训及人事管理等制度；3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；4、协调和控制学院各部门薪酬、绩效考核、招聘、培训和员工关系等方面的工作；5、负责岗位分析、岗位说明书与定岗定编工作，对学院组织结构设计提出改进方案；6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为学院主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；8、组织和推动企业文化建设。 1998.01-2002.04 格林柯尔工程（中国）有限公司 中国广州 项目经理 中央空调制冷剂替换工程。（高效节能、绿色环保） 职责： 1、组建项目团队，搭配、激励、协助、培训； 2、内部沟通、管理与客户关系维系和公关； 3、业务指导、监督与落实。 管辖属员人数：7人 团队业绩：8630万元/年 个人业绩: 657万元/年 1996.01-1998.01 中山大学ERP实验室 中国广州 项目经理 ※ 职责： 1、寻找ERP客户需求； 2、客户跟踪、维护、谈判; 3、市场管理和人员管理 ※ 客户服务重点： 1、企业信息化战略； 2、信息集成； 3、MRP / MRP II；（物料/资金信息集成） 4、供需链管理； 5、ERP软件； 6、项目实施。 ※ 管辖属员人数：8人 1、企业管理（懂行政、人事管理工作程序）、营销管理、营销策划，创新营销，有多个成功个案。2、熟练办公软件：WindowsXP / offico文档 /oA办公自动化 Internet。 3、奋斗理念： 努力工作和学习是获得财富最有效的途径。 4、组建团队、团队内训、管理团队。 5、自己积累了丰富的社会关系和客户资源，会为企业带来财富。 6、会各种文件的写作，逻辑严谨，文笔流畅。 ◆广州市《爱心之旅》大型演出活动（中山纪念演出） 副总指挥 ◆广东省佛教协会组织《粤海梵音》（黄花岗剧院演出） 筹备委员会副主任 ◆广东省演出协会《演义世界》编辑部 客户经理 ◆佛光工程《世间》杂志大陆 通联主任 ◆《广州民营经济研究》 月刊 外联部主任 具有良好的数学和计算机基础知识，较强的数理分析、逻辑推理和再学习能力。通过实习和自修，学习了财务相关知识，对经济和金融领域有所认知，形成了对各行业板块以及宏观策略的初步敏感度。积极进取，勇于挑战，为人热情可靠，工作勤奋刻苦，有出色的团队意识，抗压能力和强烈的责任感。 ◎ 对经济、金融、历史、时政等有浓厚兴趣，关注国内外经济走向和IT行业发展动态，热爱阅读和电影，喜爱各种体育运动及旅游。 ◎孝道文化之 【四孝之德】孝父母之身;孝父母之心;孝父母之志;孝父母之智.为企业内训高级讲师.。 ◎有丰富的华南地区企业家资源几万。 ◎与各省级商会、协会有战略联盟合作。例如：广东省商业联合会、广东营销学会、广东陕西商会、广东四川商会、广东湖南商会等等。 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
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林先贵 总监
法律 教育/培训/院校
赴美商务游学考察
- 职场精英 高级讲师、咨询师专家团换一换
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刘安达 人性大师与生命教练
专业服务(咨询、人力资源、财会)
国际培训师行业协会金牌讲师刘安达 邀约专家 人性大师与生命教练 国际培训师行业协会金牌讲师 擅长领域：人性、生命幸福演讲方向；十多年的培训生涯，近千场的精彩演讲，使很多人迈向成功！他的演讲激情四溢 , 大气磅礴，认可率几近 100% ，他的许多至理名言，唤醒了人们心中沉睡已久的巨人！他对人性的理解已臻化境。十多年来他从理论到实践，再从实践到理论，有着丰富的人生阅历及渊博的知识底蕴。 主讲课程：《情商领导力》《快乐人生，激情工作》《做优秀员工，赢未来人生》《奉献——让你人生更精彩》《沟通的艺术》《快速提升自己的销售技能》《幸福人生大满贯》 个人简介：2009年全国十佳培训师、国际职业高级培训师、国际培训师行业协会金牌讲师、 中国培训网专家团顾问、前沿讲座特约讲师、汾酒集团百家老根特聘顾问、人性大师 生命教练 ---- 刘安达先生。培训过的企业 : 建设银行，美的电器，汾酒集团,山西煤化集团，百家老根酒业公司，阳煤集团，兴业银行，SOHO（中国），黄土坡焦煤集团，安斯泰来（中国），维纳（韩资），山西建筑集团，奥鑫集团，时代本草集团，山西琪尔康集团，三一晋湘，河欣集团，红星美凯龙，森宇房地产公司，宁波GXG集团，太原必高集团，长治公交总公司，小洋人乳业集团，山西海世界餐饮集团，太原新天信贸易公司，山西宇信商贸公司，姐弟俩餐饮集团，吉林国美电器,广州欧派家居集团，山西华宏投资有限公司, 山西东禹矿山工程有限公司,广州日正弹簧有限公司,山西信用社，...... -
褚立欣 顾客心理分析专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
IPA国际注册礼仪培训师褚立欣 邀约专家 顾客心理分析专家 IPA国际注册礼仪培训师 擅长领域：褚老师一直致力于金融、通信业的课程开发、培训及规划辅导工作。曾主持或参与数百家金融和通信行业的培训项目，帮助数家金融和通信行业建立了服务标准及培训流程，训练了数万名员工；课程满意度均高于90%。讲课注重现场学员参与互动，利用心理学的分析帮助学员了解自己的短板，针对性解决实际问题。形式多样，内容精彩，生动活泼，可操作性非常强。 主讲课程：《职业素养与商务礼仪》、《服务礼仪与服务技巧》、《投诉处理技巧》、《大堂经理综合技能提升》、《客户沟通技巧》、《商业银行服务营销技能提升》 个人简介：顾客心理分析专家、服务技巧提升教练、北京师范大学心理学硕士、石家庄市优秀青年教师、玫琳凯化妆品公司华北区高级培训经理、咨询公司咨询部总监、国际注册高级礼仪培训师、IPA国际注册礼仪培训师专家委员会委员、国内多家知名银行礼仪顾问、河北师范大学、石家庄师范学院、廊坊师范学院、石家庄一中等学校特聘礼仪讲师、上海起航、北京中印、北京德知林、深圳唯斯特咨询、问鼎咨询、贝思启咨询、华信咨询、双中咨询、爱德咨询、力鼎咨询等数家知名咨询公司特聘讲师、从事服务培训工作达10年之久，人数达4万人次，课程满意率均在90%以上，返聘率高达300%。服务客户： 银行客户：湖北农信社《银行网点服务规范与服务管理》六期、云南农信社《银行网点服务规范与服务管理》八期、山东农信社《银行网点服务规范与服务管理》四期、山东农信社《商业银行服务礼仪》五期、江西工行《客户服务技巧》二期、河北中行《大堂经理综合管理技能提升》三期、深圳农村商业银行、东莞农村商业银行《柜面人员服务技巧》两期、中山建行《大堂经理服务营销技能提升》二期、宁波银行《阳光心态》一期、常州中行《柜面人员服务技巧》二期、湖州建行《柜面人员服务技巧提升》三期、南京中信银行《商业银行服务礼仪》、扬州中行《新员工训练营》、福州邮政储蓄银行、泉州邮政储蓄银行、济南农行、怀化农信社、吉安农信社、中山信用合作社、深圳邮政银行等； 通信客户：内江移动、福州移动、怀化移动、常德移动、泉州移动、三明移动、河北联通《客户抱怨投诉处理技巧》、杭州移动《新员工训练营》、南平移动、郑州电信《商务礼仪》河南联通、贵州电信、石家庄电信、河北移动、黔东南移动、张家界移动、丽水移动等 其他客户：华北制药《沟通技巧》、中山富洲胶粘制品有限公司《服务营销》等 -
龚冬平 实战型营销服务培训专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
厦门大学客座讲师龚冬平 邀约专家 实战型营销服务培训专家 厦门大学客座讲师 擅长领域：营销技巧、营销团队沟通、语言表达训练。龚老师从事营销实践15年，他授课大量内容从实践中来，到实践中去，课程内容贴近实际工作，具备极强的针对性和实操性。龚冬平老师课程最大的特点就是信息量大，贴近实际，注重学员互动，案例丰富，生动活泼，可操作性非常强。课程中的很多方法拿回去就可以直接用。 主讲课程：1、营销类：《精准营销培训》《销售心理学在营销中的运用》《九型人格与销售经》；2、团队建设类：《团队成员心灵成长训练》；3、素养类：《PTT演讲与呈现技巧培训》《企业员工家庭理财技巧培训》。 个人简介：长期从事市场营销培训管理工作。曾在世界500强金融企业服务15年，历任专职讲师、培训部经理、区域经理、营销总监等职，业务知识全面、管理技能夯实，是实战型营销服务培训专家；PTT国际职业培训师；北大纵横管理咨询公司合作讲师；《中国培训网》和《前沿讲座》签约讲师；厦门大学客座讲师。 -
姜翰奇 实战派营销专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
中国策划协会理事姜翰奇 邀约专家 实战派营销专家 中国策划协会理事 擅长领域：具有丰富的管理和营销销实战经验。2006年至今专业从事企业管理培训、咨询顾问工作，常年贴身辅导着几十家企业。曾策划过多个品牌、培训过多家企业，《酒类营销》专家顾问团成员，同时担任国内多家杂志的撰稿人。国内中小企业管理诊断实战派代表。 主讲课程：1、管理类：《企业留人、用人管理 1-2天》、《优秀管理者的基因密码 1-3天》、《企业家的新视角 1天》、《打造高效团队凝聚力 1-2天》、《领导艺术与领导力 1-2天》、《压力与情绪管理 1天》《性格管理与领导情势 1-2天》、《组织行为与员工管理 1-2天》、《目标管理的葵花宝典 1天》、《绩效管理的效应 1天》《突破经营困境、应对市场危机 1-2天》、《现代企业生产全系统管理 3-5天》；2、营销类： 《优秀营销人员的塑造 1-2天》、《出色销售经理的修炼 1-2天》、 《营销计划与拜访管理 1-2天》、《营销创新管理 1天》、《区域市场精耕细作 1-2天》、《沟通与谈判艺术 1天》《营销渠道与客户管理 1-2天》、《服务创造忠诚客户 1天》《营销执行力 2--3天》《客户信用与催帐管理 1-2天》 个人简介： 姜翰奇，人民大学MBA，英国C＆G 国际三级职业经理人，中国策划协会理事，国家银河工程特邀培训讲师、中国工程机械协会特邀培训讲师，全国数十家培训机构的特聘讲师。曾在华新集团公司任总经理兼营销总监、北京世大包装有限公司总经理、翰智宝北京公司总经理、赤水河酒业公司总经理、深圳南方酒业公司总经理等职务。曾经服务过的企业有： 中国国际贸易促进会海外会展中心、中国铝业河南公司、山东山工集团有限公司、三一重工、广西松宇机电设备有限公司、山西威力工程机械销售有限公司、内蒙日强工程机械有限公司；邢工机械集团有限公司、鑫华新集团公司、龙泉剑钉业集团有限公司、亚泰重工、辰宇机械、河北空调、华岳重工；普利司通轮胎、诚信阀门、中国邢湾北方机械制造中心、全工钢锉；旭日食品、深圳南方酒业、百隆贸易公司、四川蜀香门第酒业有限公司、北京世大包装有限公司、翰智宝北京科技发展有限公司、河北省人民医院、石药集团、中国邮政、中国人寿、太平洋保险等几百家企业。 -
钱庆涛 实战派人力资源管理专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
深圳市人力资源开发研究会研究员钱庆涛 邀约专家 实战派人力资源管理专家 深圳市人力资源开发研究会研究员 擅长领域：人力资源管理与开发方向；多年人力资源管理实践及培训咨询经历使其在人力资源管理、团队建设、管理者技能提升等多个领域有着独到的见解和深入研究。目前接受过其培训和辅导的学员逾万人，企业一百多家； 亲自操作主持过近二十家企业的人力资源管理咨询项目，积累了非常丰富的人力资源项目运作经验。 主讲课程：《基于胜任素质的战略人力资源管理》《招聘体系构建与猎头式招聘实施》《高效招聘与面试技巧提升》《战略绩效管理实战工作坊》《绩效辅导与沟通技巧提升》《非人力资源经理的人力资源管理》《培训体系管理与开发》 个人简介：国内实战派人力资源管理专家；原华为人力资源管理专家；深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长；中国南方行动学习联盟创始理事、资深催化师；应用心理学前沿领域研究者。十多年大型企业及管理咨询行业工作经历，曾在多家大型国营、民营企业担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务，在华为任职期间曾参与华为公司招聘体系、培训体系、绩效管理体系的构建与优化，成功创建猎头式招聘和基于胜任素质的招聘体系。主要咨询和培训的客户有广东移动、中海油、三一重工、中国南车、南方电网、美的集团、烽火通信、三亚凤凰机场、福建冠城大通、海信网络、深圳金融联、格特拉克公司、拓邦、软通动力、长安标致雪铁龙、泛仕达科技、新宝电器、深圳科信、中贸集团、渤海银行、先豪集团、宝盟投资、华阳多媒体、光弘科技、中燃集团、天地食品集团、卓志物流集团、奥克斯集团、格特拉克公司、西安印钞厂、爱蒙（金雅典）、金三峡印务、深圳国资委、DELL、深圳赤湾港航、中惠福实业、深圳南士科技、深圳机场集团、九联科技、威艾德通讯技术、时代光华、潮宏基珠宝、深圳职业技术学院等一百多家企业。 -
詹从淼 国内著名团队管理辅导专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
清华大学领导力培训中心特聘教学顾问詹从淼 邀约专家 国内著名团队管理辅导专家 清华大学领导力培训中心特聘教学顾问 擅长领域：国内著名团队管理辅导专家，企业成长管理理论的倡导者与实践者，四力成长修炼系列课程原创讲师。詹老师是一位善于在系统理论和实战经验中寻找最佳支点的教练，拥有十五年企业实战管理与辅导经验,并首创“成长管理”辅导模式，有效的把企业竞争、团队的成长与学员自我成长需求和职业发展要求做有效结合，最大程度调动学员学习的主动性和积极性，改变以往单一、单次的培训模式，把企业培训与管理创新、企业持续发展联系起来，使培训能更符合企业的战略发展，真正成为“企业第一生产力”。 主讲课程：《高绩效团队构建与管理》《非人力资源的人力资源管理》《高效沟通技巧》《中层管理技能提升》《组织行为管理学》《团队领导力》/《高效团队领导力》 个人简介：清华大学领导力培训中心特聘教学顾问，中国CHRP注册人力资源管理师认证管理中心特聘讲师，北京联合智训企业管理咨询有限公司高级培训师，新加坡博维管理咨询公司成长训练专家，浙江清华长三角研究院高级讲师。【曾服务部分客户】 中国移动、中国联通、中国电信、原中国网通、中国国际航空公司、民航快递、中国石油、中国石化、中石油天津大港油田、大庆石油管理学院、清华大学E-TTT高级研修班、新疆MBA、中铁党校、中国国旅股份有限公司、国核电力规划设计研究院、中国电力科学研究院、国家电网富达科技公司、国家电网河南分公司、国家电网河北分公司、国家电网石家庄分公司、国家电网保定分公司、工业和信息部电信研究院、伊利集团、汇源果汁、三鹿牛奶、康师傅、贵州茅台、可口可乐、华润啤酒、雪客口、茹梦果汁、第一制药（中国）、瑞阳制药、诺华制药、双鹤药业、温州环宇集团等。
