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郭华容 文员
生活服务
广州金城摩托车科技有限公司 -
浦仕福 市场
法律 教育/培训/院校
云南亚太财经培训咨询有限公司 -
张浩 所长
专业服务(咨询、人力资源、财会)
数字技术与应用研究所张浩 加好友 所长 数字技术与应用研究所 我能提供：我能提供专业的、科学的企业咨询三大系统： 1、个人职业才华测评报告； 2、企业核心团队组建； 3、企业风险管控。 我想得到：与有资源的团体和个人合作，开发全国市场。 个人简介：张浩 18620204525 zhk6315@126.com 郑州黄河科技大学 应聘温馨提示：可以带专利项目到公司。给公司带来个人收入的100倍以上的利润，在全国省会大营销。可以维护公司的客户稳定与提升。 期望待遇：面议。 1990年9月—1994年6月 工业企业经济管理 郑州黄河科技大学 本科 1991年8月—1992年8月 自学 王维 实用快速记忆法 1995年9月—1997年9月 自学 刘光起 A管理模式 2002年5至今 《数字职业性格学 》创始人 2007年-_2008 《互联网商学院》20080001号 资格认证 2002.05-至今 广东 数字技术与应用研究究所 中国广州 所长 《数字职业性格学 》创始人 ※ 创立《数字职业性格学 》科学理论系统和数学分析模型。 ※ 研究人与人、人与人生、人与社会的各种关系和人一生的价值体现与职业发展的课题。 ※ 人的构成具备三大条件： 1、物质条件：身。身体所构成的五脏六腑与经络有机平衡关系。 2、能力条件：心。一切福田不离方寸。就是指的是心发出的能力。 3、信息条件：灵。就是灵性，接受给予宇宙的信息。 ※ 为企业研究建立三大咨询管理系统： 第一、个人职业性格测评、定位系统。 如何科学的了解人——个人咨询： 《数字职业性格学》咨询掌控自己的职业发展命运。 分析咨询的内容： 1、职业优势（如何在工作中发挥自己的优势）； 2、职业连线（行业定位和职业定位）； 3、职业不足（如何在工作中转化和补救不足）； 4、职业定位（找到适合自己的职业）； 5、职业性格定位（明确职业性格特征：内向、外向、中性）； 6、自己的吉祥数字（补足缺失的数字能量）； 7、职业中所处行业定位（找到适合自己的行业）； 8、职业性格不足的改进方法； 9、职业性格导师的专业发展指导建议； 10、3个年龄阶段的流年职业特征。 第二、企业核心团队组建、人才搭配系统。 ◎如何科学的使用人——核心团队组建： ※职业分析系统：对企业里每一位职员进行职业个性分析。 ※职业咨询系统：对每一位职员进行职业性格咨询，找到天才领域和职位。 ※职业定位系统：根据不同的职业性格特征进行科学定位。 ※团队搭配：根据不同部门进行人才搭配，使得和谐高效。 ※职业性格培训系统：根据不同部门的特征进行系统的培训，让每一位职员了解自己的性格特征，默契配合团队，提高企业运作效率，降低成本。真正做到用对人做对事。 ※选拔职业优势的人才担任部门领导： 1、选拔有行政特征的情商高的人才做行政总监； 2、选拔有宣传特征的志商高的人才做宣传总监，职业讲师； 3、选拔有技术特征的胆商高的人才做技术总监； 4、选拔有营销特征的德商高的人才做行销总监； 5、选拔有服务特征，细心的心商高的人才做服务总监； 6、选拔有计划特征的灵商高的人才做人力资源总监； 7、选拔有财务特征的财商高的人才做财务总监。 第三、企业数字风险管理系统。 帮助企业提高效率、降低成本、控制风险。——企业顾问咨询。 保持企业健康稳定发展的关键是重视和搞好企业的危机管理。企业危机管理要解决“三个方面的问题和十个支柱性指标”。 三个方面是： 1、企业的优势是什麽？有哪些优势？如何发挥？ 2、企业的不足是什麽？有哪些不足？如何补救？ 3、列出改进计划：1）时间；2）量化指标。 十个支柱性指标是： 1、 领导危机：方向，企业要去那里？了解领导人自己的优势与不足就能知道企业的定位。大型企业要关注领导团队的职业性格定位。 2、 综合管理危机：对外战略合作、内部管理、统计、协调、以管事为主。 3、 宣传危机：对外宣传、品牌建设、教育工作[员工内训和客户的培育]、信息反馈。 4、 格局规划危机：发展战略、专业领域、平衡关系、稳定控制。 5、 营销危机：销售=收入。完成指标，行动为主。 6、 服务危机：形象、客户、老客户的服务。以关系为主。 7、 组织人事危机：人才战略、需求什麽人才？以管人为主。 8、 理财危机：1、管理好各部门的财务支出与成本。2、提供投资预算和风险控制工作。以财务与统计为主。 9、 智囊团危机：聘请各行业专家来公司做顾问，保证公司的智力资本先进化。 10、检督检查危机：危机、监控、预测、预警、提示、应变、提问、消防、安全。 社会称谓： 数字职业性格学创始人 企业人力资源问题解决专家 CEO/MBA导师、高级顾问 广东省商业联合会、广东营销学会 特聘专家 企业人力资源管理数字测评专家 企业核心团队组建咨询专家 全国高科技人才委继续教育专业委员会 高级咨询师 人力资源工作流程： 1、组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划；2、制定并完善薪酬、绩效考核、招聘、培训及人事管理等制度；3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；4、协调和控制学院各部门薪酬、绩效考核、招聘、培训和员工关系等方面的工作；5、负责岗位分析、岗位说明书与定岗定编工作，对学院组织结构设计提出改进方案；6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为学院主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；8、组织和推动企业文化建设。 1998.01-2002.04 格林柯尔工程（中国）有限公司 中国广州 项目经理 中央空调制冷剂替换工程。（高效节能、绿色环保） 职责： 1、组建项目团队，搭配、激励、协助、培训； 2、内部沟通、管理与客户关系维系和公关； 3、业务指导、监督与落实。 管辖属员人数：7人 团队业绩：8630万元/年 个人业绩: 657万元/年 1996.01-1998.01 中山大学ERP实验室 中国广州 项目经理 ※ 职责： 1、寻找ERP客户需求； 2、客户跟踪、维护、谈判; 3、市场管理和人员管理 ※ 客户服务重点： 1、企业信息化战略； 2、信息集成； 3、MRP / MRP II；（物料/资金信息集成） 4、供需链管理； 5、ERP软件； 6、项目实施。 ※ 管辖属员人数：8人 1、企业管理（懂行政、人事管理工作程序）、营销管理、营销策划，创新营销，有多个成功个案。2、熟练办公软件：WindowsXP / offico文档 /oA办公自动化 Internet。 3、奋斗理念： 努力工作和学习是获得财富最有效的途径。 4、组建团队、团队内训、管理团队。 5、自己积累了丰富的社会关系和客户资源，会为企业带来财富。 6、会各种文件的写作，逻辑严谨，文笔流畅。 ◆广州市《爱心之旅》大型演出活动（中山纪念演出） 副总指挥 ◆广东省佛教协会组织《粤海梵音》（黄花岗剧院演出） 筹备委员会副主任 ◆广东省演出协会《演义世界》编辑部 客户经理 ◆佛光工程《世间》杂志大陆 通联主任 ◆《广州民营经济研究》 月刊 外联部主任 具有良好的数学和计算机基础知识，较强的数理分析、逻辑推理和再学习能力。通过实习和自修，学习了财务相关知识，对经济和金融领域有所认知，形成了对各行业板块以及宏观策略的初步敏感度。积极进取，勇于挑战，为人热情可靠，工作勤奋刻苦，有出色的团队意识，抗压能力和强烈的责任感。 ◎ 对经济、金融、历史、时政等有浓厚兴趣，关注国内外经济走向和IT行业发展动态，热爱阅读和电影，喜爱各种体育运动及旅游。 ◎孝道文化之 【四孝之德】孝父母之身;孝父母之心;孝父母之志;孝父母之智.为企业内训高级讲师.。 ◎有丰富的华南地区企业家资源几万。 ◎与各省级商会、协会有战略联盟合作。例如：广东省商业联合会、广东营销学会、广东陕西商会、广东四川商会、广东湖南商会等等。 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
徐明慧 个体
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林先贵 总监
法律 教育/培训/院校
赴美商务游学考察
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张雁滨 NLP教练技术导师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
NLP国际专业及格执行师张雁滨 邀约专家 NLP教练技术导师 NLP国际专业及格执行师 擅长领域：十五年来，从政府到国企、私营到民营、有丰富的职业历练；他亲身实践NLP教练技术，主张以“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的信念，把“激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性”作为自己的行动指南，形成前瞻、系统、实用、情景、实效的价值主张与独特的教练风格。 主讲课程：NLP部分：NLP教练式管理、NLP高效沟通、NLP情绪管理、水性行销；教练技术部分：教练技术（一二阶段）、教练技术团训、管理教练、感召营销。 个人简介：河北唐山人，素质重塑创始人、接受过国际教练联合会（ICF）认证的训练，获得专业教练资格，接受过NLP国际专业及格执行师的培训，泰山管理学院特聘教练，辽宁中道管理咨询、山西培训联盟高级教练，聚成专业教练。【服务客户】内蒙古航空公司、中国移动、中国联通、天音通信江西分公司、蒙牛乳业、中国网通、贵州凤冈烟草专卖局、济南奥索集团、江苏美迪洋集团、南京陆琴脚艺、河南襄县人民医院、太平洋人寿保险、新华人寿保险、渤海保险、太原中心医院集团、唐山惠达陶瓷、智海集团、固意特环保装饰、普众堂生物科技、华欣康生物、千盛小肥牛、小天鹅餐饮、斯得雅服饰、银川红辣椒祙业、００７美容美发、中宁春天百货、银川公主化装品、贺兰和平超市、盛源针织、河北九洲兽药、邢台葵花药业、沙河桃源新村、河北华春液压汽配、邢台安氏商贸、星河网络、连云港供电公司、比亚迪汽车…… -
郭伟 顶级税务专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
中国注册税务师协会常务理事郭伟 邀约专家 顶级税务专家 中国注册税务师协会常务理事 擅长领域：如何解决涉税争议、化危为机，在控制风险的前提下创造利润方向；历任税务局长、第三届中国注册税务师协会常务理事，参与中国注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草，拥有广泛而良好的人脉关系。 主讲课程：《防范风险创造价值税务体系的建立》《税务谋略与规划》《营业税改征增值税政策、法规、业务操作指南》《非财人员基础税务意识的建立》 《员工薪酬福利制度设计与税收安排》《企业纳税健康自测与纳税成本控制》 个人简介：国内著名税务争议解决与危机处理专家，拥有多家大型企业、跨国公司的服务经验，现兼任金蝶财务软件集团高级顾问；曾操刀解决过国内多起重大涉税争议、危机事件，并被国内数百家媒体所转载和关注；国内多所高等院校客座教授，并与清华、北大、人大、中央财大等十几所院校、培训机构在“总裁班、高管班”的培训中长期合作。【服务客户】山东税务局、福建税务局、鄂尔多斯税务局、呼和浩特税务局、扬州税务局…清华大学、北京大学、人民大学、中央财经大学、浙江大学、复旦大学、天津大学…中国企业联合会等；聚成集团、影响力集团、时代光华、海天国际…；铁道部、中国银行、兴业银行、中国五矿、中国有色、中煤集团、神华集团、中信集团、航天集团、联想集团、方正集团、北汽集团、哈药集团、蒙牛集团、长虹集团、茅台集团、金蝶集团、航天信息、万科集团、富力地产…；壳牌石油、日本索尼、住友、三井、韩国商会等；海南椰岛、联邦制药、中石油新疆、大连商场、恒泰医药…… -
李旭升 签约特聘高级培训师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
香港时代光华李旭升 邀约专家 签约特聘高级培训师 香港时代光华 擅长领域：实力派职业经理人 最具潜力的学习型讲师.中国培训行业联合会理事、香港时代光华签约特聘高级培训师、中国企业网首席培训师、东方国际培训网首席培训师、北京时代博雅签约高级讲师、曾任北京居泰隆有限公司培训总监、营销总监、首席培训师；中国机械进出口总公司分公司人力资源总监；广州金鹏集团副总经理；北京键力药业集团总裁助理；中国石油总公司东方公司人事经理等职。 主讲课程：《如何做优秀的职业员工》、《冲突管理》《经理人提升的八个加速器》《打造卓越执行力》 《非常口才 非凡人生》、《为自己打工 与企业共赢》《高效目标与时间管理》、《从专业迈向管理》《职场为王-优秀员工职业化塑造》等管理课程。 个人简介：前沿讲座、前程无忧、中国企业联合会特聘专家；北京大学政府管理学院、北京大学经济管理学院、北京大学民营经济研究院等北大院系、清华大学经济管理学院、CLMS培训中心等院系、中山大学、南开大学、哈工大客坐教授，中华培训网、中企培训网、中国国际人才开发中心、中青培训中心、时代博雅、星辰浩瀚、优信智源、瑞肯管理、上海合赢等培训机构首席培训师。李先生也是金街房地产、华英实业、北京立安等多家公司的高级咨询顾问。行业及客户:中国石油、中国石化、中国海油、中国移动、联通、电信、河北邮政 中国神华、中国华能、海尔集团、中国远大、中国伊利集团、中国机 械进出口、中国工商银行、北京建设银行、天津光大银行、北京华夏银行、江苏建设银行、吉林工商银行、杭州工商银行、上海工商银行、天津华夏基金、北京农业商业银行、北京农业银行、新华联集团、中国科学院电子所、声学所、信息网络中心、中国外运集团、国航、海航、中国电力、中影集团、西藏移动、河北邮电、北京碧溪集团、北京百荣世贸、北京超市发连锁、北京小肥羊、北京燕莎、友谊商城、新中新集团、TCL培训学院、宝钢集团、爱国者集团… -
金剑峰 人力资源管理专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
原中粮集团专业培训师金剑峰 邀约专家 人力资源管理专家 原中粮集团专业培训师 擅长领域：金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统的销售训练，是国内将系统销售、人力资源管理和经理人训练融会贯通运用的极少数专家之一。在咨询与培训中，善于结合客户实际的产品与服务，引导客户拿出项目方案，解决相关的企业管理问题。咨询与训练条理清晰，结构严谨，并融合了当今世界500强企业的成功操作智慧，企业界评论金老师的训练“深入到位、实战管用”，取得了显著成效。 主讲课程：卓越人力资源系列：《战略性薪酬体系设计》《KPI目标与BSC绩效管理》《精准筛选与招聘面试技术》《学习型组织与企业培训体系》《企业内部培训师TTT培训》《员工职业生涯规划》； 卓越经理人系列：《21世纪总经理特训》《非人力资源经理的HR管理》《从技术专才到管理高手》 《经理人卓越执行力塑造》《如何打造高效和谐团队》《塑造卓越的领导力》。 个人简介：曾服务于世界500强(中粮集团)企业，原中粮集团人力资源高管，专业培训师，内部培训师导师，内部企业咨询师；现为自由职业培训师；多家管理咨询公司培训师，中国总裁网、中制在线专栏专家；著名管理实战专家与企业训练专家；北京大学、浙江大学客座讲师；实践专著有《功力1：世界500强企业经理人的管理》和《功力2：世界500强企业的人力资源实践》、《功力3：世界500强企业的销售管理》（待出）；主要客户近500家，涉及石油石化、交通物流、汽车汽配、机械制造、家电电气、互联网及IT信息、房地产建筑、快消品、医药化工、酒店百货、金融银行、电力通讯、烟草、包装、水泥建材等十多个行业，例如：国有控股或上市公司：中国石油、中国石化、中粮集团、普天通信、浙江物产、中国联通、青岛啤酒、中控集团、红河实业、红火集团、嘉兴银行、华鹏嘉多宝、中银百货、红塔集团、华鹏嘉多宝、首旅股份、汇雄集团、中铁二十五局、圣光投资、中铁六局、深万科、中粮地产、中国电信、中国邮政、中国国电、广电集团、工商银行、宁波银行...... -
周建 《7C企业文化突破项目》首席专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
君远管理咨询公司合伙人周建 邀约专家 《7C企业文化突破项目》首席专家 君远管理咨询公司合伙人 擅长领域：企业文化建设方向；周老师文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力;主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序；内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 主讲课程：系列1：《7C企业文化体系突破》---致力于企业文化的人心化、行动化、生命化！课程1：《企业文化体系的理解与构建1天》课程2：《企业文化体系的管理与落实1天》课程3：《企业文化体系的诊断与突破1天》;系列2：《7C企业文化体系构建》---致力于企业文化的清晰化、明确化、个性化！课程1：《集团公司企业文化体系构建1天》课程2：《制造公司企业文化体系构建1天》课程3：《服务公司企业文化体系构建1天》;系列3：《7C企业文化理念宣贯》---蕴价值于人心，化理念为共识！课程1：《全员企业文化理念宣贯1天》课程2：《中层企业文化理念宣贯1天》课程3：《高层企业文化理念宣贯1天》;系列4：《7C企业文化能力提升》---蕴文化于实战，化潜力为实力！课程1：《构筑幸福企业1天》课程2：《企业凝聚力突破1天》课程3：《基于价值观的管理和领导1天》;系列5：《从心学国学经典》---读圣贤之书，养浩然之气，成栋梁之才！课程1：《学<洪范九畴>，悟管理大道1天》课程2：《学<大学>，走正道，成大器1天》课程3：《学习<弟子规>，成就幸福人1天》 个人简介：《7C企业文化突破项目》首席专家，君远管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。自2001年以来大部分时间和精力均投入到《君远7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培训。拥有10余年企业中高层管理经验，10年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。 部分客户：中国普天、中国移动、招商证券、创维、康佳、南粤物流、美的、腾讯、白沙、TCL、中国邮政、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通讯、一汽集团、山东龙大食品、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、光大地产、中山规划设计院、中联重工、欧普照明、汇源通管理、山东东明石化、壳牌石油、三菱重工、远光软件、深圳流行美、柳州五菱汽车、北汽集团、优尼冲压、金轮科创、浙江雅莹、金溢科技、湖北劲牌、一家人餐饮、中集集团、天元集团、罗莱家纺、万家乐燃气、浙江华嘉汽配、烟台万华、康佳、天津壳牌石油、汕头超声电子、长沙中烟、广深高速、深圳金一、中国安防、中国神华、广州飞机维修工程公司、广州万宝集团、意拉德电子、雅士利、广州欧珀移动通信、一汽解放、丰神物流、湖南绝味食品、深圳喜之郎集团、深圳天珑移动、联合石油化工、广东豪美铝业、成都博瑞房地产、深圳赤湾石油、延长石油、浙江铁投、中电集团、虎彩集团、泛仕达机电、达安基因、万宝集团、山东天衡化纤、亚商管理、欧帝尔电器、东风日产、黄河水电、潍柴集团、延长石油、重庆对外经贸集团、新中原陶瓷、东莞晶苑、华兴玻璃集团、东风本田、山东石大胜华、湖北清能地产、珠海健帆生物、美的微波电器、…… 中山大学 、上海交大、清华大学、北京大学、亚商学院…… -
安叶平 税务培训专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
北京大学民营经济研究院特聘讲师安叶平 邀约专家 税务培训专家 北京大学民营经济研究院特聘讲师 擅长领域： 1995年至今一直从事税务稽查、筹划工作。16年来致力于税务领域的研究与实践，在中国税务学会会刊《税务研究》，《会计师》发表文章数篇，被雅虎财经、新浪财经网站转载。规划及指导了100余家外企、国营企业及民营企业的税务筹划，常年担任某些大型企业税务咨询及筹划工作，对于企业合理避税、节税，成果显著。 主讲课程：《企业税务管理与筹划》、《企业所得税筹划培训》、《企业增值税筹划培训》、《新税法（营改增）中的高级税务筹划》 个人简介：历任甘肃省税务稽查专员、中瑞岳华会计师事务所税务部经理、亚信科技（中国）有限公司高级税务经理 、现任某大型上市公司高级税务经理、顾问。北京大学民营经济研究院 特聘讲师、中国人民大学法学院 法律硕士、注册税务师、高级会计师、税务学学士。服务客户： 中国移动、 中国联通、中国网通、中国建行、华夏银行、联想集团、胜利油田、奇正藏药、国药股份、拜尔斯道夫、杭州广电，山东国电等。
