看看您有哪些认识的人在精英学堂
- 职场精英 高端商务人士换一换
-
江玉川 教师
法律 教育/培训/院校
南阳广播电视大学新野职专部 -
金赛 文秘
电力/水利
广西勤丰裕环境工程集团有限公司南宁分公司 -
俞兆军 董事长
法律 教育/培训/院校
新疆聚成企业管理顾问有限公司 -
范永刚 总经理
通信/电信/网络设备
北京云澳瑞驰科技有限公司范永刚 加好友 总经理 北京云澳瑞驰科技有限公司 我能提供：华为路由器交换机 思科交换机路由器防火墙 系统集成 工程设计 我想得到：弱电集成商 网络系统集成商 系统集成设备 分销商 批发商 合作商 个人简介：范永刚 fan yonggang 云澳瑞驰科技 总经理 徐州人在北京商会 成员 徐州人在北京联盟 成员 红十字蓝天救援队 队员 华为HUAWEI数通 渠道总监 思科CISCO 高级认证代理商 华三H3C 行业认证代理商 中科网威NETPOWER金牌经销商 联想LENOVO 军工行业服务商 政府协议供货商 军队物资供应商 弱电系统集成商 智能监控、报警、门禁、网络、一卡通系统构建。 致力于军队信息化建设。科技强军，建设国防。 注册商标 澳瑞驰Oruichi 自主品牌 -
张勇 培训总监
酒店/旅游
云水企业管理咨询有限公司 -
王力 培训咨询师
法律 教育/培训/院校
南京益生力管理咨询
- 职场精英 高级讲师、咨询师专家团换一换
-
吴群学 中层团队实战管理专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
国家人力部后80＆90后群体研究员吴群学 邀约专家 中层团队实战管理专家 国家人力部后80＆90后群体研究员 擅长领域：吴老师课程以企业需求为主体、以提升管理绩效为主线、以自身教练为主导。创导性地把“现场管理+管理技能”进行有机地融合为三维课程体系。主讲《如何塑造企业坚实中层团队》STP系列，课程强调培训的“三性”要求，即：培训课程对象及内容要有针对性；培训课程要有系统性；培训课程讲究的实用性。使培训效果转化为培训结果！ 主讲课程：体系课程：《如何塑造企业坚实的中层团队》；品牌课程：《如何有效引导后80&90后》《管理就这几招》 《五维管理》《问题有效分析与决策的金钥匙》；安全课程：《安全生产行为学》 《安全生产标准化》 MBA课程：《三维法则与九段总裁智慧》 个人简介：曾任韩国三星JQE专案科长，中国总裁网副总裁等职务。从品质QA到品质科长、品质经理、客户经理、生产副总、常务副总，一步步脚踏实地。有丰富的从基层到中高层“阶梯式”晋级管理的实战企业运作经验，深知企业的整体运作与精益流程改造，强调“管理=流程+表格”简单管理核心理念！9年专职培训师生涯，培训1700多家企业，其中世界、中国500强及上市公司205家。在业内率先承诺T80制（即培训Training后现场平均分没有80分一分钱不收），获得客户及培训公司的高度认可。【服务客户 】：★电子电器类：美的集团、长虹电器、三星电子、松下电器、东菱集团、富士康集团、雷盛集团、凤凰光学、江苏华光集团、伟易达集团、雪莱特电子、华阳通用、广州精工电子（日资）、湖南高斯贝尔、上海奔腾电子、立得微电子(韩资)、天音科技、华为、良田科技、日立电子、和林电子、深圳航盛电子、广东易事特…… ★汽车设备类：东风日产、奇瑞汽车、北汽福田、东风悦达.起亚、艾帕克汽车配件、普利斯通轮胎、上海航天机电、山东法因数控、宏发钢材、山东核电、山东临工工程机械、湖南中联重科、汕头超声仪器、大岛神田刺绣、金科威医疗设备、科达净化设备、柳溪机械（集团）、富士智能系统…… ★化工医药类：金新化工（尿素化肥）、华润涂料、中迅集团、湖南智成化工、安徽曙光化工集团、新华印刷、郴州钻石钨、金川集团、安晟达化工、上海现代（哈森）药业、广州明林药业、安徽国祯集团…….. ★食品家居类：伊利集团、新中源集团、蒙娜丽莎陶瓷、欧派家居、青岛啤酒、青岛亚是加食品、加藤吉食品、威海威东日食品、深圳铭基食品、杭州娃哈哈集团、上海大山合集团、香港达利集团、明辉商标集团、裕元鞋业、晨光印刷、金杯印刷、南玻玻璃、特步集团、韬略集团…… ★电力银行类：长源集团、中电国际、大唐集团、华能集团、华电集团、国电集团、国家电网、南方电网、民生银行、招商银行、苏州银行、东莞工商银行、发展银行..... -
冯鹏程 资本运营专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
中国资本运营研究中心主任冯鹏程 邀约专家 资本运营专家 中国资本运营研究中心主任 擅长领域：有18年的管理和资本运营实战经验，熟悉中央国家机关、中央直属大型国有集团、中外合资企业、大型民营企业集团的管理和运营，对区域――产业规划、PE及VC运作管理、企业战略管理、财务管理、纳税筹划、企业投融资及资本运作、企业上市、在企业跨国经营等方面都有较深的理论研究和丰富的实践经验以及教学、培训等经验。 主讲课程：《现代企业资本运营之道》、《企业资本运营与兼并收购》、《企业兼并收购与整合》、《总经理财务管理》、《非财务人员的财务管理》、《中小企业融资之道》、《企业全面预算管理》、《上市公司管理之道》、《企业风险管理》、《企业风险与内部控制》、《集团财务管控及风险管理》、《现代企业战略管理》、《企业跨国经营管理》等等 个人简介：现任对外经济贸易大学国际经济研究院国际投资研究室主任、中国资本运营研究中心主任、副教授，战略、财务管理和资本运营专家，全国高科技融资委员会副秘书长、北大纵横管理咨询集团特聘专家、北京汉富美成国际投资顾问中心首席顾问。曾先后就职于对外经济贸易合作部计划财务司、中国外运合力集团和劲霸集团，分别担任副处长、财务总监、总经理等职务。中国人民大学经济学博士、厦门大学工商管理博士后、高级会计师。2009年5月被“中国人力资源与培训发展论坛”评为“十佳先进培训师”。2009年11月被对外经济贸易大学评为“研究生教学优秀教师”。【服务客户 】：行业协会：全国百佳管理培训师组委会、中华培训网、中国印刷科学技术研究所、中国福利彩票管理中心、中国机电商品进出口商会、全国市长培训中心、深圳市家具行业协会、中国民间金融服务业企论坛及行业峰会等。企业：太原钢铁集团、海南港航控股集团、中国航空技术国际控股有限公司、九牧王集团、三一集团、河北盛德集团、大庆油田、北京市金海集团、北京同创汽车零部件有限公司等。 大学：清华大学总裁班、北京大学总裁班、中国社会科学院EMBA班、中国人民大学深圳EMBA班、对外经济贸易大学MBA班、内蒙古大学金融总裁班、北京经理人学院ACCA班、澳门国际公开大学总裁班、中央财经大学财务总监班等。政府：国资委研究中心、农业部、福建省晋江市人民政府、山东省临沂市人民政府、辽宁省葫芦岛市人民政府、甘肃省人民政府、江苏省南通市人民政府、山东省滨州市人民政府、河北省秦皇岛市人民政府、山西省太原市人民政府、山东省泰安市政府、山西省太原市中小企业局、中国交通运输协会泸州站、中国交通运输协会通辽站等。 -
余杰奇 著名零售连锁培训专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
美国AITA认证PTT国际高级职业培训师余杰奇 邀约专家 著名零售连锁培训专家 美国AITA认证PTT国际高级职业培训师 擅长领域：零售连锁培训方向；守正企业管理咨询公司创始人、总经理；终端标准化体系构建咨询项目权威专家；北京大学、清华大学《零售经理人》课程特邀导师；美国AITA认证PTT国际高级职业培训师；中国劳动和社会保障部特聘人力资源管理师认证班导师；中国劳动和社会保障部注册企业培训师 认证班专家组成员；《东方名家》特聘专家。 主讲课程：《连锁经营核心管理技术》《卓越督导训练营》《督导TTT讲师训练营》《经销商如何突破发展瓶颈》（公司化运作）《代理商人员管理之选、育、用、留的技巧》《科学订货技术》《门店管理6大重点》《如何打造终端种子部队》《如何打造高盈利终端》（初级班、高级班）《如何打造高盈利终端》（初级班、高级班）《卓越店长特训营1阶段：店长管理技术》《卓越店长特训营2阶段：销售服务技术》《卓越店长特训营3阶段：门店TTT技术》 个人简介：历任大型化妆品连锁机构全国培训总监、港资大型零售企业市场总监、人力资源总监，拥有丰富市场营销实战经验，为苏宁电器、美的电器、潮宏基珠宝、广东大视野布艺、上海罗莱家纺、福建日香茗茶、深圳莱特妮丝服饰等国内知名连锁、零售企业企业成功导入终端营运标准体系，为专卖店实现标准化、专业化、规范化高效 运作提供了切实可行的操作模版。现任苏宁电器标准化顾问；茜茜曼迪服饰总顾问；奥丝蓝黛总顾问、商学院院长；美的终端精细化顾问；雅乐思电器标准化体系总顾问；深圳市莱特妮丝服饰有限公司总顾问和商学院名誉院长 ，联想集团PKA商学院名誉院长。出版书籍有：《做最捧的店长》 《完美终端店铺陈列》《做最棒的店经理—店经理管理技术与工具》《做最棒的门店—提升门店业绩和盈利的8个关键》《做最棒的导购—超级导购的8堂提升课》等系列。 -
陆和平 工业品营销实战派专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
上海同济大学EMBA陆和平 邀约专家 工业品营销实战派专家 上海同济大学EMBA 擅长领域：工业品营销管理专家和培训专家；二十年工业品和建材行业营销实战、咨询和培训经验。十年多工业品500强跨国公司职业实践；三年针对工业品销售培训经验；两年针对工业品的管理咨询经历；累积了超过十五年的工业品和建材行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解。 主讲课程：1、《“服务价值链”——金牌服务创造利润》 2、《从销售明星到管理者》3、《大客户客户关系管理》4、《大客户开发和管理》5、《工业品渠道管理的系统解决方案》6、《（工业品）大客户销售制胜策略和技巧》7、《SPIN-顾问式销售技巧》8、《双赢谈判技巧》 个人简介：上海同济大学EMBA；中欧工商学院 高级管理课程。工业品营销管理专家和培训专家；二十年工业品和建材行业营销实战、咨询和培训经验。职业经理人多家500强跨国公司职业实践，历任德国可耐福南方大区经理；美国ITW全国销售总监等职。目前是：IMSC工业品营销研究中心研究员；北大纵横管理咨询公司合伙人；上海交大安泰管理学院MBA客座教授。【服务客户】建材：韩国LG化学，广东欧普照明，广东新中源陶瓷集团，美国伊利诺工具，德国可耐福石膏板，喜利得（中国），美标（中国）有限公司，远大铃木住房设备；IT： 日本富士通（中国）信息系统，北塔通讯网络，上海富杰网络信息有限公司；建筑机械：普茨迈斯特机械，湖南三一重工，无锡龙立工程机械，玉柴工程机械，林德叉车；电气自动化：南京亚派科技，沈阳昊诚电气有限公司，武汉创亿电气设备,镇江国通电气设备；原材料：诺维信中国，山东保龄宝生物技术，中化化肥，芜湖海螺水泥，江门宇迅贸易公司；设备：贺尔碧格（上海）有限公司，深圳天和双力物流设备公司，桑德克斯板式换热器（上海）有限公司，上海精星仓储设备；汽配：江森自控汽车内饰；奥托立夫；延锋百利得汽车安全系统；中化国际轮胎事业部，上海博声汽车影音，南京飞燕活塞环公司；仪表：卡尔史托斯内窥镜（上海）有限公司；美利捷自动识别仪器（上海）有限公司；其他：美施威尔M+W，瑞立远东有限公司，上海大道包装隔热材料，德莱奇起重吊索具，铜陵建材大市场，福斯贝尔陶瓷技术。。。。。。 -
张长江 工业品实战营销专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
赢道营销咨询机构首席顾问张长江 邀约专家 工业品实战营销专家 赢道营销咨询机构首席顾问 擅长领域：13年一线销售及国企、外企高层营销管理经验，5年职业咨询师+讲师经验，真正的实战派工业品营销专家；张老师具有丰富的实战经验和理论水平，对工业品实战营销策略、营销管理、营销战略、品牌战略、渠道规划、整合营销传播、新产品上市等方面都有独到和深入见解，擅长大客户销售策略、项目型销售技巧和销售团队管理方面的培训和项目咨询。是多家国内及境外上市企业营销管理及战略品牌管理顾问。 主讲课程：销售策略与技巧类：《政府与集团客户项目型销售策略与技巧》（2012改版）《工业品大客户销售策略与技巧》（2012改版）《中国式关系营销》（2012改版）；营销管理类：《营销团队管理者的领导力塑造》（2012最新推出）《营销团队管理实战沙盘-成吉思汗之营销帝国》（2012最新推出）；战略管理类：《工业品品牌战略规划与市场推广》（2012改版）《工业品营销战略新思维》（2012改版） 个人简介：工业品实战营销专家、赢道营销咨询机构首席顾问、英国威尔士大学（The University of Wales）管理硕士 、上海交大、浙大、清华EMBA班客座教授、特聘讲师 、IPTS国际职业培训师协会高级培训师、时代光华特聘讲师、中国企业教育百强讲师 、原首钢国际（香港）控股销售经理、原联纵智达营销咨询集团咨询总监。【服务客户】电气自动化：特变电工、思源电气、国电南瑞、国网电科院、ABB、西门子、韩国晓星、远东电缆、华电开关、正泰电气、天正电气、德力西电气、浙大中控、汇川变频、P+F、图尔克、艾默生、追日电气、江阴天马 工程机械：卡特比勒、山工机械、三一重工、中联重科、普斯迈斯特泵车、现代重工、柳工鸿得利、斗山机械 钢铁化工：湖南华菱、中冶国际、中国五矿、中化国际、传化化学、天山化工、SHRIEVE化工、松井化学、中国远大、中国海洋石油；交通物流：中国远洋、中国南车、恒通客车、陕西重汽、三江瓦利特；工程建材：南玻玻璃、信义玻璃、华耐建材、金晶科技、圣戈班；暖通空调：开利空调、美的中央空调、美国Armstrong、杭州锅炉、华意压缩、苏尔寿水泵；IT信息化：盛大网络、易车网、中国电信、中国网通、美国新飞通、北电网络、富士康。 -
曹礼明 落地动作化训练导师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
清华大学中旭商学院高级讲师曹礼明 邀约专家 落地动作化训练导师 清华大学中旭商学院高级讲师 擅长领域：曹老师认为，企业管理干部管理知识和思维固然重要，但如果不能落地，不会应用在工作中解决问题，就价值有限，事倍功半！企业要解决管理上的“最后一公里”问题，就必须在如何落地，如何做管理动作上下工夫！曹老师的训练强调找问题，做动作，追求学用结合！曹老师在中小企业管理控制体系设计，工厂管控模式设计与打造，企业执行力快速提升，企业管理变革、企业干部团队打造、企业文化建设、企业干部管理技能和素养提升训练等方面有丰富经验。 主讲课程：《新任经理全面管理技能提升训练》、《中层管理干部核心工作技能提升训练》、《管理技能八大实战工作方法》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《部门经理选用育留》、《中层带团队实战动作训练》《执行力-稽核机制设计》、《工厂管控模板与工具》、《生产主管实战管理技能提升训练》、《从设计到执行-工厂统筹控制体系打造》等课程。 个人简介：曹礼明老师有20多年的企业工作与管理实践经验，先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。其中从事企业管理咨询顾问5年，帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。【服务客户】中国神华，中外运集团，中粮集团，南京电力，昆山电力，南京风电，福田雷沃汽车，爱达克汽车，奇瑞汽车，东风本田，福建信用社系统，三井酒业集团，五得利面粉，富兴集团，伊利集团，九鼎饲料集团，九星印刷集团，帝人集团，杜凯集团，鑫苑置业，创鸿地产，建亨地产，协信地产，山西合纵房地产，神威药业，九典制药，美大康药业，源基药业，海格物流，宜隆物流，诚信行物业，中交铁设，中铁电气，格力集团，美克美家集团，浙江轻纺城，意尔康鞋业，新大牧业，中山食出集团，北京富泰集团，江苏德邦，广东永顺集团，深圳创富港，三零信息安全，天可电讯，宁波通信，捷普电子，东芯电子，合和电子，英飞拓电子，清源光电，富华机械，金研机械，世邦机械，成都豪特，山东华特，惠州群富，傲威耗材，六国化工，云南驰宏锌锗集团。。。。。。
