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郭华容 文员
生活服务
广州金城摩托车科技有限公司 -
浦仕福 市场
法律 教育/培训/院校
云南亚太财经培训咨询有限公司 -
张浩 所长
专业服务(咨询、人力资源、财会)
数字技术与应用研究所张浩 加好友 所长 数字技术与应用研究所 我能提供：我能提供专业的、科学的企业咨询三大系统： 1、个人职业才华测评报告； 2、企业核心团队组建； 3、企业风险管控。 我想得到：与有资源的团体和个人合作，开发全国市场。 个人简介：张浩 18620204525 zhk6315@126.com 郑州黄河科技大学 应聘温馨提示：可以带专利项目到公司。给公司带来个人收入的100倍以上的利润，在全国省会大营销。可以维护公司的客户稳定与提升。 期望待遇：面议。 1990年9月—1994年6月 工业企业经济管理 郑州黄河科技大学 本科 1991年8月—1992年8月 自学 王维 实用快速记忆法 1995年9月—1997年9月 自学 刘光起 A管理模式 2002年5至今 《数字职业性格学 》创始人 2007年-_2008 《互联网商学院》20080001号 资格认证 2002.05-至今 广东 数字技术与应用研究究所 中国广州 所长 《数字职业性格学 》创始人 ※ 创立《数字职业性格学 》科学理论系统和数学分析模型。 ※ 研究人与人、人与人生、人与社会的各种关系和人一生的价值体现与职业发展的课题。 ※ 人的构成具备三大条件： 1、物质条件：身。身体所构成的五脏六腑与经络有机平衡关系。 2、能力条件：心。一切福田不离方寸。就是指的是心发出的能力。 3、信息条件：灵。就是灵性，接受给予宇宙的信息。 ※ 为企业研究建立三大咨询管理系统： 第一、个人职业性格测评、定位系统。 如何科学的了解人——个人咨询： 《数字职业性格学》咨询掌控自己的职业发展命运。 分析咨询的内容： 1、职业优势（如何在工作中发挥自己的优势）； 2、职业连线（行业定位和职业定位）； 3、职业不足（如何在工作中转化和补救不足）； 4、职业定位（找到适合自己的职业）； 5、职业性格定位（明确职业性格特征：内向、外向、中性）； 6、自己的吉祥数字（补足缺失的数字能量）； 7、职业中所处行业定位（找到适合自己的行业）； 8、职业性格不足的改进方法； 9、职业性格导师的专业发展指导建议； 10、3个年龄阶段的流年职业特征。 第二、企业核心团队组建、人才搭配系统。 ◎如何科学的使用人——核心团队组建： ※职业分析系统：对企业里每一位职员进行职业个性分析。 ※职业咨询系统：对每一位职员进行职业性格咨询，找到天才领域和职位。 ※职业定位系统：根据不同的职业性格特征进行科学定位。 ※团队搭配：根据不同部门进行人才搭配，使得和谐高效。 ※职业性格培训系统：根据不同部门的特征进行系统的培训，让每一位职员了解自己的性格特征，默契配合团队，提高企业运作效率，降低成本。真正做到用对人做对事。 ※选拔职业优势的人才担任部门领导： 1、选拔有行政特征的情商高的人才做行政总监； 2、选拔有宣传特征的志商高的人才做宣传总监，职业讲师； 3、选拔有技术特征的胆商高的人才做技术总监； 4、选拔有营销特征的德商高的人才做行销总监； 5、选拔有服务特征，细心的心商高的人才做服务总监； 6、选拔有计划特征的灵商高的人才做人力资源总监； 7、选拔有财务特征的财商高的人才做财务总监。 第三、企业数字风险管理系统。 帮助企业提高效率、降低成本、控制风险。——企业顾问咨询。 保持企业健康稳定发展的关键是重视和搞好企业的危机管理。企业危机管理要解决“三个方面的问题和十个支柱性指标”。 三个方面是： 1、企业的优势是什麽？有哪些优势？如何发挥？ 2、企业的不足是什麽？有哪些不足？如何补救？ 3、列出改进计划：1）时间；2）量化指标。 十个支柱性指标是： 1、 领导危机：方向，企业要去那里？了解领导人自己的优势与不足就能知道企业的定位。大型企业要关注领导团队的职业性格定位。 2、 综合管理危机：对外战略合作、内部管理、统计、协调、以管事为主。 3、 宣传危机：对外宣传、品牌建设、教育工作[员工内训和客户的培育]、信息反馈。 4、 格局规划危机：发展战略、专业领域、平衡关系、稳定控制。 5、 营销危机：销售=收入。完成指标，行动为主。 6、 服务危机：形象、客户、老客户的服务。以关系为主。 7、 组织人事危机：人才战略、需求什麽人才？以管人为主。 8、 理财危机：1、管理好各部门的财务支出与成本。2、提供投资预算和风险控制工作。以财务与统计为主。 9、 智囊团危机：聘请各行业专家来公司做顾问，保证公司的智力资本先进化。 10、检督检查危机：危机、监控、预测、预警、提示、应变、提问、消防、安全。 社会称谓： 数字职业性格学创始人 企业人力资源问题解决专家 CEO/MBA导师、高级顾问 广东省商业联合会、广东营销学会 特聘专家 企业人力资源管理数字测评专家 企业核心团队组建咨询专家 全国高科技人才委继续教育专业委员会 高级咨询师 人力资源工作流程： 1、组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划；2、制定并完善薪酬、绩效考核、招聘、培训及人事管理等制度；3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；4、协调和控制学院各部门薪酬、绩效考核、招聘、培训和员工关系等方面的工作；5、负责岗位分析、岗位说明书与定岗定编工作，对学院组织结构设计提出改进方案；6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为学院主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；8、组织和推动企业文化建设。 1998.01-2002.04 格林柯尔工程（中国）有限公司 中国广州 项目经理 中央空调制冷剂替换工程。（高效节能、绿色环保） 职责： 1、组建项目团队，搭配、激励、协助、培训； 2、内部沟通、管理与客户关系维系和公关； 3、业务指导、监督与落实。 管辖属员人数：7人 团队业绩：8630万元/年 个人业绩: 657万元/年 1996.01-1998.01 中山大学ERP实验室 中国广州 项目经理 ※ 职责： 1、寻找ERP客户需求； 2、客户跟踪、维护、谈判; 3、市场管理和人员管理 ※ 客户服务重点： 1、企业信息化战略； 2、信息集成； 3、MRP / MRP II；（物料/资金信息集成） 4、供需链管理； 5、ERP软件； 6、项目实施。 ※ 管辖属员人数：8人 1、企业管理（懂行政、人事管理工作程序）、营销管理、营销策划，创新营销，有多个成功个案。2、熟练办公软件：WindowsXP / offico文档 /oA办公自动化 Internet。 3、奋斗理念： 努力工作和学习是获得财富最有效的途径。 4、组建团队、团队内训、管理团队。 5、自己积累了丰富的社会关系和客户资源，会为企业带来财富。 6、会各种文件的写作，逻辑严谨，文笔流畅。 ◆广州市《爱心之旅》大型演出活动（中山纪念演出） 副总指挥 ◆广东省佛教协会组织《粤海梵音》（黄花岗剧院演出） 筹备委员会副主任 ◆广东省演出协会《演义世界》编辑部 客户经理 ◆佛光工程《世间》杂志大陆 通联主任 ◆《广州民营经济研究》 月刊 外联部主任 具有良好的数学和计算机基础知识，较强的数理分析、逻辑推理和再学习能力。通过实习和自修，学习了财务相关知识，对经济和金融领域有所认知，形成了对各行业板块以及宏观策略的初步敏感度。积极进取，勇于挑战，为人热情可靠，工作勤奋刻苦，有出色的团队意识，抗压能力和强烈的责任感。 ◎ 对经济、金融、历史、时政等有浓厚兴趣，关注国内外经济走向和IT行业发展动态，热爱阅读和电影，喜爱各种体育运动及旅游。 ◎孝道文化之 【四孝之德】孝父母之身;孝父母之心;孝父母之志;孝父母之智.为企业内训高级讲师.。 ◎有丰富的华南地区企业家资源几万。 ◎与各省级商会、协会有战略联盟合作。例如：广东省商业联合会、广东营销学会、广东陕西商会、广东四川商会、广东湖南商会等等。 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
徐明慧 个体
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林先贵 总监
法律 教育/培训/院校
赴美商务游学考察
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张金宝 资深财务专家
会计/审计
国务院国资委央企财务信息化项目组研究员张金宝 邀约专家 资深财务专家 国务院国资委央企财务信息化项目组研究员 擅长领域：在10多年为大中型企业服务与历练中，积累了丰富的企业管理实践经验，在财务管理、投融资、财务技术方面均有非常深厚的造诣，是一位卓有成就的财务管理咨询专家。中央财经大学财务总监班特聘讲师，北京市财政局集中财务班特聘讲师，国务院国资委央企财务信息化项目组研究员，中国财务技术网创始人之一，中国资本运营中心副主任。 主讲课程：《大财有道—管理者的财务素养修炼》、《非财务人员的财务管理》、《中小企业财务管理提升》、《中小企业投融资之道》、《财务管理一日通》、《企业财务分析之道》、《企业内部控制与风险管理》、《如何读懂财务报表》、《如何利用EXCEL编制及跟踪预算》、《EXCEL实用技巧与财务模型》、《PowerPoint专业制作与演讲表达能力》、《财务经理必备的IT知识》等。 个人简介：历任IBM投资公司高级财务分析师、财务经理；国内大型管理软件公司资深财务专家。十二年的跨国公司财务管理工作经验，其中八年从事财务分析、成本控制、预算管理等相关工作，五年的财务咨询与企业培训授课经验。精通成本管理、全面预算、资本运营、ERP管理软件与企业健康的财务管控体系打造，有数十家单位财务管理的咨询、设计、开发、实施、培训等服务经验。曾从事财务管理、资本运营与ERP实施咨询，参与教育部、国务院国资委及财政部门财务管理咨询、信息化建设研究工作。曾主持编著《中央企业财务信息化管理研究》等五本专业著作。曾服务过的客户： 国务院国有资产监督管理委员会、中华人民共和国教育部、中华人民共和国财政部、北京市财政局、IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、一汽丰田汽车集团、中国移动、中国人保、大唐电信、中国铁路物资总公司、中石油、中航国际、清华控股、通信服务集团、水利水电工程集团、教育部科技发展中心、东方热电集团、达能电力股份、厦门钨业集团、南昌市铁路局、新浪网、网易163公司、首创股份、中兴通讯、银兴房地产、福州房地产集团、沈阳吉宝房地产、齐重数控、上海日立电梯、TNT（中国）公司、大新华物流集团、燕莎股份、洪都航空、江铃集团、汇仁制药集团、诺和诺德医药、北大纵横、金蝶国际、用友集团、上海复旦协达集团、上海影响力、尚德机构、深圳水务集团、航天五院、航天信息、赣州自来水公司、赣运总公司、某省劳教局、省监狱管理局、曙光汽车、三菱汽车、中兴汽车、北方铝业、神州数码、博天糖业股份、立信会计师事务所、南方证券等。 -
朱宝珠 500强企业财务实战专家
会计/审计
腾讯公司财务部高级投资并购经理朱宝珠 邀约专家 500强企业财务实战专家 腾讯公司财务部高级投资并购经理 擅长领域：朱老师，世界500强企业财务管理实战专家，资深财务管理顾问。具备十多年企业运营和财务管理经验。曾任职于著名外企和国内顶尖企业多年，具有坚实的理论基础及丰富的实战工作经验。她结合国内外先进的财务管理实践，为多家公司建立一流的财务管理体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导，取得了非常好的效果。 主讲课程：《战略成本管理》、《成本管理分析与控制》、《财务分析与企业价值管理》、《企业全面预算管理体系的建立与有效执行》、《公司财务分析与风险防范》、《企业内部控制实务》；《如何建立有效的企业内部控制体系》、《IBM内部控制与流程技术》、《投资并购与资本运营》、《集团财务管控与战略转型》、《现金流与应收款管理》、《如何成为优秀的财务经理》等。 个人简介：朱老师曾担任腾讯公司财务部高级投资并购经理, 某知名网络公司首席财务官，IBM大中华区产品报价经理、财务分析经理、项目财务管理高级分析师；IBM控股的北京工厂财务经理。拥有15年以上跨国公司财务及管理工作经验，专业经验涉及会计核算，财务分析，成本管控，产品定价，预算管理和业务控制、资本运作、投资与兼并购等各个方面，对制造业、咨询服务业、IT行业、地铁等各个行业的财务管理均有着深入独到的理解。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统成本结算和财务分析。现担任中国财务技术网合伙人、北京联智诚和财务顾问有限公司首席财务专家；中央财经大学管理财务总监班特聘教授；清华大学深圳研究院特聘教授、国际商业机器中国有限公司（IBM）内部讲师、上海交通大学国际财务总监班特聘讲师，《财务技术》研究中心 特聘专家；《首席财务官》杂志社高级顾问。曾经服务过的客户： 香港地铁、腾讯公司、IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、北京诺基亚首信通信有限公司、北京金长科国际电子有限公司、北京首信股份有限公司、中国移动、中国电信、苏州泰科电子、中国兵器工业集团、华胜天成、施耐德、中国工商银行、中国人保、中煤集团、大唐电信、中石油、中国铝业股份有限公司、清华控股、旭日化工集团、渤海石油机械、洪都航空、江铃集团、深圳水务集团、航天信息、曙光汽车、三菱汽车、中兴汽车、广东粤港供水、广州地铁、北新集团建材股份有限公司、广东核电服务集团、深圳发展银行、阳光新业、中国煤炭进出口公司、中国一汽、清华同方、郑州商品交易所、中关村管委会、清华大学财务总监班、中央财经大学财务总监班等众多500强企业、中国上市公司、中央企业、民营企业及众多的本土中小企业。 -
吕 军 跨国企业财务技术实践专家
会计/审计
清华大学财务总监班特聘讲师吕 军 邀约专家 跨国企业财务技术实践专家 清华大学财务总监班特聘讲师 擅长领域：八年半从事制造业基地的财务分析、成本控制、预算管理等相关工作，五年的财务咨询与企业培训授课经验。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统、应收账款管理、成本控制与结算、全面预算编制管理和财务分析体系建设等工作。 主讲课程：《全面预算管理与控制》、《超越数字、掌控预算》、《预算实务：年度预算编制技巧》、《应收账款管理》、《企业预算编制实用技巧》、《成本领先之道》、《财务报表分析》、《企业成本分析与决策》；《财务分析、价值发现》、《财务分析：企业财务分析与价值管理》、《财务分析与企业价值管理》、《IBM财务分析之道》、《利用EXCEL编制及跟踪预算》。 个人简介：吕老师毕业于对外经贸大学，硕士。早年曾兼任国际商业机器（中国）有限公司（IBM）与摩托罗拉国际电子有限公司(Motorola)企业内部讲师，近几年受邀为各大上市公司、清华大学、浙江大学讲授财务课程，以实用的财务专业技术、丰富的财务管理经验让学员极为赞颂，尤其是在财务分析、成本管控、全面预算编制等方面有独到的见解与系统的培训体系。 吕老师现为财务技术网合伙人、cfoteam讲师团队核心成员、《财务技术》学院高级讲师、《财务技术》俱乐部特邀主持人；《首席财务官》杂志社高级顾问，财务技术研究中心特聘专家、清华大学继续教育学院企业高级管理人员研修班特聘讲师、上海交通大学海外学院特聘教授。 曾培训服务客户： 国际商业机器（中国）有限公司（IBM）、摩托罗拉国际电子有限公司(Motorola)、福田康明斯、远大空调、希望集团、广东粤港供水、航天信息、NOKIA(中国)有限公司、美的集团有限公司、三一重工股份有限公司、中国兵器工业集团、苏州泰科电子、中信建投、湖南绝味鸭脖、深圳水务集团、清华同方股份公司、同方威视股份公司、湘钢梅赛尔、曙光汽车集团、广州地铁集团、京港地铁集团、中关村管委会、丰联房地产集团、清华大学实战型财务总监班、中央财经大学财务总监班、上海交通大学海外学院国际财务总监班、浙江大学总裁班、杭州市政府、工商银行山东分行、建设银行四川分行、中国移动湖北分公司、深圳爱施德、北京长虹佳华、北京航星机器制造公司、中国人民大学财政金融学院培训中心、清华财务总监培训项目、清华总裁领导力培训班、浙江大学总裁班、普尔摩、和君创业、商儒等。 -
朱庆锋 上市公司首席税务专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
中国财务技术网合伙人朱庆锋 邀约专家 上市公司首席税务专家 中国财务技术网合伙人 擅长领域：拥有14年的税务工作和9年的企、事业单位工作经历，熟悉税务业务流程、财税政策、会计制度和企业财务核算流程。作为税务专家，参与过国家税务总局众多涉税项目研究工作；作为财务专家，参加了相关部委组织的行业财务和会计制度修订工作。 主讲课程：《最新税收法规解读及实践分析》《税法解读与纳税筹划》《所得税汇算清缴》《企业办税实务》《税务风险防范》《企业纳税评估》 个人简介：财政税收专业博士，北京大学总裁班特聘讲师，十几年的税务及局长经验、上市公司首席税务专家，中国财务技术网合伙人，中国注册税务师、高级会计师与高级经济师职称。 “计算机硕士+ 财政学（含税收）博士”的复合教育背景，曾任基层税务局局长、上市公司首席税务专家、外资公司税务咨询总监、集团公司税务筹划师、会计师事务所和税务师事务所项目经理等职。作为首席或主要税务专家，参加过税务省级大集中征管系统、数据仓库、网上办税等应用系统和国家税务总局过渡期数据分析平台、安徽国税数据综合平台、北京地税纳税评估系统、金税三期管理决策平台等项目工作，担任北京科技职业学院、华夏管理学院、北京财贸职业学院和北京金融培训中心、长沙税务培训中心兼职讲师。被誉为既具较深理论功底、更有丰富实务经验的资深财税专家。曾经服务过的公司和客户： 伊利集团、中国建设银行、BP石油、太仓国际集装箱码头有限公司、申华控股股份有限公司、和利时系统工程股份有限公司、长客-庞巴迪轨道车辆有限公司、梁介福（广东）药业有限公司、长城宽带、蓬天信息系统（北京）有限公司、齐鲁软件产业股份有限公司、北京龙发建筑装饰工程有限公司、。 -
左宾 IBM财务管理专家
会计/审计
中央财经大学管理会计研究院特聘专家左宾 邀约专家 IBM财务管理专家 中央财经大学管理会计研究院特聘专家 擅长领域：左宾老师，国际财务管理专家、资深财务管理顾问，具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验，曾任职于IBM中国和某中央企业多年，具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验，他结合国内外先进的财务管理实践，为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导，取得了非常好的效果。 主讲课程：《如何建立有效的企业内部控制体系》、《企业内部控制基本规范》《IBM内部控制与流程技术》、《内部控制与风险管理》《财务部门的团队建设》、《优秀财务总监的必备素养》《高级成本管理》《全面预算管理》 《EXCEL在财务分析中的运用》、《EXCEL在预算管理中的运用》 个人简介：曾任拜耳医药保健有限公司(Bayer)财务总监、IBM控股的北京工厂财务经理、IBM中国总部内控与风险部门负责人、高级财务分析师。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统成本结算和财务分析，擅长帮助企业建立内部控制与风险管理体系、财务分析体系及预算管理体系，十二年跨国公司的财务及管理工作经历，使得他拥有了丰富的预算管理，财务分析，成本控制的授课与咨询经验。中国财务技术网(www.cfoteam.com.cn)合伙人；《首席财务官》杂志社高级顾问；中央财经大学管理会计研究院特聘专家；《中国财务技术》俱乐部王牌讲师；中央财经大学财务总监班特聘教授、国际商业机器中国有限公司（IBM）内部讲师；前拜耳医药保健有限公司(Bayer) 内部讲师。 曾服务过的客户： IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、前拜耳医药保健有限公司、甲骨文（中国）有限公司、ABB (中国）有限公司、中国移动、中国人保、中煤集团、大唐电信、中石油、中国铝业股份有限公司、清华控股、旭日化工集团、渤海石油机械、洪都航空、江铃集团、深圳水务集团、航天信息、曙光汽车、三菱汽车、中兴汽车、广东粤港供水、广州地铁、北新集团建材股份有限公司、广东核电服务集团、深圳发展银行、阳光新业、中国煤炭进出口公司、中国一汽、清华同方威视技术股份有限公司、郑州商品交易所、特步中国公司、中关村管委会、浙江大学总裁班、中央财经大学财务总监班等。 -
郭大伟 跨国企业税务筹划专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
中国注册税务所协会常务理事郭大伟 邀约专家 跨国企业税务筹划专家 中国注册税务所协会常务理事 擅长领域：注册税务所、跨国企业税务筹划专家，中国十大转移定价研究专家、税务争议解决与危机处理专家，中国十大税务培训讲师、清华大学财务总监班客座教授、中国注册税务所协会常务理事，在税务机关系统拥有广泛的人脉关系。 主讲课程：擅长主讲课程之一：<<税务稽查应对与政策解析>><<税务规划与防控体系的建立>><<公司资产重组前的节税规划与安排 >><<公司投（融）资节税规划与安排>> <<公司上市前的税务风险测评及规划 >><<（上市公司）股东红利分配节税安排>><<公司高管薪酬福利体系的节税规划 >><<公司销售薪酬体系的节税安排与运用>> <<公司秘密资金账户的建立与运用 >><<公司税务管理体系的规划>> 擅长主讲课程之二：<<企业纳税健康自测与纳税成本控制>><<员工薪酬福利制度设计与税收安排>> <<企业税务内控制度规划与设计 >><<税务稽查应对及政策解析>> <<节税工具运用与反避税应对 >><<十大税务危机事件解读>> <<房地产企业税务稽查应对>><<医药行业销售员薪酬体系的建立>> 个人简介：郭先生历任税务局长(13年)、税务师事务所所长9年、集团企业与上市公司税务顾问6年，拥有多家大型企业、跨国公司的服务经验，曾为壳牌石油、德勤会计事务所、金蝶软件集团等提供税务顾问服务。 还曾参与中国注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草，曾操刀解决过国内多起重大涉税争议、危机事件，并被国内数百家媒体所转载和关注。国内多所高等院校客座教授，并与清华、北大等十几个院校、培训机构在“总裁班、高管班”的培训中长期合作，课程满意度接近100%，深受学员和机构欢迎。参与编著《“税”主沉浮》、《“税”眼朦胧》等税务图书。
