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郭华容 文员
生活服务
广州金城摩托车科技有限公司 -
浦仕福 市场
法律 教育/培训/院校
云南亚太财经培训咨询有限公司 -
张浩 所长
专业服务(咨询、人力资源、财会)
数字技术与应用研究所张浩 加好友 所长 数字技术与应用研究所 我能提供：我能提供专业的、科学的企业咨询三大系统： 1、个人职业才华测评报告； 2、企业核心团队组建； 3、企业风险管控。 我想得到：与有资源的团体和个人合作，开发全国市场。 个人简介：张浩 18620204525 zhk6315@126.com 郑州黄河科技大学 应聘温馨提示：可以带专利项目到公司。给公司带来个人收入的100倍以上的利润，在全国省会大营销。可以维护公司的客户稳定与提升。 期望待遇：面议。 1990年9月—1994年6月 工业企业经济管理 郑州黄河科技大学 本科 1991年8月—1992年8月 自学 王维 实用快速记忆法 1995年9月—1997年9月 自学 刘光起 A管理模式 2002年5至今 《数字职业性格学 》创始人 2007年-_2008 《互联网商学院》20080001号 资格认证 2002.05-至今 广东 数字技术与应用研究究所 中国广州 所长 《数字职业性格学 》创始人 ※ 创立《数字职业性格学 》科学理论系统和数学分析模型。 ※ 研究人与人、人与人生、人与社会的各种关系和人一生的价值体现与职业发展的课题。 ※ 人的构成具备三大条件： 1、物质条件：身。身体所构成的五脏六腑与经络有机平衡关系。 2、能力条件：心。一切福田不离方寸。就是指的是心发出的能力。 3、信息条件：灵。就是灵性，接受给予宇宙的信息。 ※ 为企业研究建立三大咨询管理系统： 第一、个人职业性格测评、定位系统。 如何科学的了解人——个人咨询： 《数字职业性格学》咨询掌控自己的职业发展命运。 分析咨询的内容： 1、职业优势（如何在工作中发挥自己的优势）； 2、职业连线（行业定位和职业定位）； 3、职业不足（如何在工作中转化和补救不足）； 4、职业定位（找到适合自己的职业）； 5、职业性格定位（明确职业性格特征：内向、外向、中性）； 6、自己的吉祥数字（补足缺失的数字能量）； 7、职业中所处行业定位（找到适合自己的行业）； 8、职业性格不足的改进方法； 9、职业性格导师的专业发展指导建议； 10、3个年龄阶段的流年职业特征。 第二、企业核心团队组建、人才搭配系统。 ◎如何科学的使用人——核心团队组建： ※职业分析系统：对企业里每一位职员进行职业个性分析。 ※职业咨询系统：对每一位职员进行职业性格咨询，找到天才领域和职位。 ※职业定位系统：根据不同的职业性格特征进行科学定位。 ※团队搭配：根据不同部门进行人才搭配，使得和谐高效。 ※职业性格培训系统：根据不同部门的特征进行系统的培训，让每一位职员了解自己的性格特征，默契配合团队，提高企业运作效率，降低成本。真正做到用对人做对事。 ※选拔职业优势的人才担任部门领导： 1、选拔有行政特征的情商高的人才做行政总监； 2、选拔有宣传特征的志商高的人才做宣传总监，职业讲师； 3、选拔有技术特征的胆商高的人才做技术总监； 4、选拔有营销特征的德商高的人才做行销总监； 5、选拔有服务特征，细心的心商高的人才做服务总监； 6、选拔有计划特征的灵商高的人才做人力资源总监； 7、选拔有财务特征的财商高的人才做财务总监。 第三、企业数字风险管理系统。 帮助企业提高效率、降低成本、控制风险。——企业顾问咨询。 保持企业健康稳定发展的关键是重视和搞好企业的危机管理。企业危机管理要解决“三个方面的问题和十个支柱性指标”。 三个方面是： 1、企业的优势是什麽？有哪些优势？如何发挥？ 2、企业的不足是什麽？有哪些不足？如何补救？ 3、列出改进计划：1）时间；2）量化指标。 十个支柱性指标是： 1、 领导危机：方向，企业要去那里？了解领导人自己的优势与不足就能知道企业的定位。大型企业要关注领导团队的职业性格定位。 2、 综合管理危机：对外战略合作、内部管理、统计、协调、以管事为主。 3、 宣传危机：对外宣传、品牌建设、教育工作[员工内训和客户的培育]、信息反馈。 4、 格局规划危机：发展战略、专业领域、平衡关系、稳定控制。 5、 营销危机：销售=收入。完成指标，行动为主。 6、 服务危机：形象、客户、老客户的服务。以关系为主。 7、 组织人事危机：人才战略、需求什麽人才？以管人为主。 8、 理财危机：1、管理好各部门的财务支出与成本。2、提供投资预算和风险控制工作。以财务与统计为主。 9、 智囊团危机：聘请各行业专家来公司做顾问，保证公司的智力资本先进化。 10、检督检查危机：危机、监控、预测、预警、提示、应变、提问、消防、安全。 社会称谓： 数字职业性格学创始人 企业人力资源问题解决专家 CEO/MBA导师、高级顾问 广东省商业联合会、广东营销学会 特聘专家 企业人力资源管理数字测评专家 企业核心团队组建咨询专家 全国高科技人才委继续教育专业委员会 高级咨询师 人力资源工作流程： 1、组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划；2、制定并完善薪酬、绩效考核、招聘、培训及人事管理等制度；3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；4、协调和控制学院各部门薪酬、绩效考核、招聘、培训和员工关系等方面的工作；5、负责岗位分析、岗位说明书与定岗定编工作，对学院组织结构设计提出改进方案；6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为学院主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；8、组织和推动企业文化建设。 1998.01-2002.04 格林柯尔工程（中国）有限公司 中国广州 项目经理 中央空调制冷剂替换工程。（高效节能、绿色环保） 职责： 1、组建项目团队，搭配、激励、协助、培训； 2、内部沟通、管理与客户关系维系和公关； 3、业务指导、监督与落实。 管辖属员人数：7人 团队业绩：8630万元/年 个人业绩: 657万元/年 1996.01-1998.01 中山大学ERP实验室 中国广州 项目经理 ※ 职责： 1、寻找ERP客户需求； 2、客户跟踪、维护、谈判; 3、市场管理和人员管理 ※ 客户服务重点： 1、企业信息化战略； 2、信息集成； 3、MRP / MRP II；（物料/资金信息集成） 4、供需链管理； 5、ERP软件； 6、项目实施。 ※ 管辖属员人数：8人 1、企业管理（懂行政、人事管理工作程序）、营销管理、营销策划，创新营销，有多个成功个案。2、熟练办公软件：WindowsXP / offico文档 /oA办公自动化 Internet。 3、奋斗理念： 努力工作和学习是获得财富最有效的途径。 4、组建团队、团队内训、管理团队。 5、自己积累了丰富的社会关系和客户资源，会为企业带来财富。 6、会各种文件的写作，逻辑严谨，文笔流畅。 ◆广州市《爱心之旅》大型演出活动（中山纪念演出） 副总指挥 ◆广东省佛教协会组织《粤海梵音》（黄花岗剧院演出） 筹备委员会副主任 ◆广东省演出协会《演义世界》编辑部 客户经理 ◆佛光工程《世间》杂志大陆 通联主任 ◆《广州民营经济研究》 月刊 外联部主任 具有良好的数学和计算机基础知识，较强的数理分析、逻辑推理和再学习能力。通过实习和自修，学习了财务相关知识，对经济和金融领域有所认知，形成了对各行业板块以及宏观策略的初步敏感度。积极进取，勇于挑战，为人热情可靠，工作勤奋刻苦，有出色的团队意识，抗压能力和强烈的责任感。 ◎ 对经济、金融、历史、时政等有浓厚兴趣，关注国内外经济走向和IT行业发展动态，热爱阅读和电影，喜爱各种体育运动及旅游。 ◎孝道文化之 【四孝之德】孝父母之身;孝父母之心;孝父母之志;孝父母之智.为企业内训高级讲师.。 ◎有丰富的华南地区企业家资源几万。 ◎与各省级商会、协会有战略联盟合作。例如：广东省商业联合会、广东营销学会、广东陕西商会、广东四川商会、广东湖南商会等等。 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
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林先贵 总监
法律 教育/培训/院校
赴美商务游学考察
- 职场精英 高级讲师、咨询师专家团换一换
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闫伟 实战模拟舱系统创始人
专业服务(咨询、人力资源、财会)
清华大学中旭商学院特聘讲师闫伟 邀约专家 实战模拟舱系统创始人 清华大学中旭商学院特聘讲师 擅长领域：二十余年培训行业经验，总培训课时3万余课时，培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。 授课风格：轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。 主讲课程：《MTP-实战管理技能360°修炼》、《实战管理沟通360°修炼》、《实战绩效管理360°修炼》、《实战领导力360°修炼》、《实战执行力360°修炼》、《高绩效团队的强力打造》、《高效能人士的七个习惯》、《中层领导必备的五项职业修炼》、《职场压力与情绪管理》、《目标管理与工作计划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《核心员工与问题员工的管理艺术》、《企业培训体系建设与培训管理》、《企业培训师培训（TTT）》、《人才甄选与面试实战技巧》、《做快乐工作的好员工》、《你究竟在为谁工作》、《员工职业生涯规划》等。 个人简介：2011年度中国十大人气讲师、2011年度影响中国十大培训名师、实战型人力资源管理及培训专家、中国诊断式企业培训开创者、总裁实战模拟舱系统创始人、中国企业管理培训协会理事、清华大学中旭商学院特聘讲师、 北大EMBA人力资源方向讲师、航宇教育集团董事长兼总裁、北京知行亿合人力资源研究院副院长、资格认证：国家认证高级人力资源管理师、国家认证高级企业培训师、AACTP国际认证高级培训师。 服务过的部分生产型企业：北京现代、长沙三一重工、北京京城重工、广西洁宝纸业、广西玉柴集团、唐山开诚集团、深圳邦凯科技、深圳凯隆电子、深联电路、深圳沃尔核材、深圳亚力盛、深圳博敏电子、长沙天闻印务、杭州老板电器、康佳电器、江苏梦兰东华印染、中集华骏集团、河南龙丰纸业、河南宏腾集团、湖北宜化集团、武汉福汉木业集团、武汉三源特种建材、武钢集团、浙江绿源电动车等。 服务过的部分矿山煤电化工企业：中国石油吉林石化集团、大庆油田、宜昌长江三峡实业、鄂尔多斯满世集团、鄂尔多斯大兴集团、内蒙古晋丰元煤化、湖北昌达集团、河南神火集团、河南金丰煤业集团、河南新安煤矿、河南裕中能源、湖北华中电力、湖北咸宁电业局、山东海科化工、济源华能集团、泸州古蔺供电等。 -
江猛 企业资深营销管理顾问
专业服务(咨询、人力资源、财会)
清华大学特聘老师江猛 邀约专家 企业资深营销管理顾问 清华大学特聘老师 擅长领域：从事多年的营销和管理工作，对目前的营销团队打造和员工的管理有自己的见地。八年磨一剑，在八年的营销生涯中，体悟营销的变革和精髓，自己悟出一套最结合当下市场的营销核心套路；提出彩色营销走势，未来的企业竞争进入了又一个新的思路和竞争格局，江老师观点欢迎到博客和微博去分享。 主讲课程：员工培训系列课程：《如何成为受欢迎的企业人》、《优秀企业人的五项自我管理》、《责任和感恩》，《员工全能职业修炼》，《目标管理》，《时间管理》。中高层管理系列课程：《领导力决定一切》、《管理在于管控》，《优秀主管的一堂课》，《有效员工激励技巧》。销售系列课程： 《成交无处不在》、《销售终极心态》，《出口成金--电话营销》，《经销商做大做强基因解密》，《导购培训》，《店长培训》，《高产专卖店团队打造》，《销售冠军打造风暴》，《面对面顾问式销售》，《经销商开发与管理》，《销售中的狼性法则》，《销售团队高效执行力》等 个人简介：荣获2011年度中国最佳营销管理培训师； 航宇教育集团总经理； 清华大学特聘老师；经销商大会培训老师； 团队管理能力快速复制老师； 企业资深营销管理顾问； 中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者； 中国民营企业研究会研究员； 曾任百度营销中心营销总监； 曾任博思人才网营销总监； 培训在线、中华讲师网、名师中国、前沿讲座等国内多家教育集团长期合作讲师；中国营销传播网，销售与市场等众多媒体特别约稿专家。 服务过的服装行业：恒源祥，花花公子，红豆服饰，高蒂鞋业等； 服务过的通信、金融行业：中国移动山东分公司，华为，河南联通，中税网，三门峡商业银行，灵动投资，天通金等； 服务过的IT行业：百度，博思人才网，润邦科技，无域科技，软银科技，易科计算机等； 服务过的家电、五金行业：美的空调集团，上海飞雕集团，老板电器，东凯卫浴等； 服务过的酒类、快消品行业：宋河酒业，宝丰酒，茅台酒，水井坊，赖茅酒业，金星啤酒，掌柜食品，品正食品等； 服务过的生产性行业：金丰煤业集团，中国五征集团，芜湖奇瑞重工， 服务过的化妆品行业：太原兰亭商贸，白大夫，北京卓妆，尚妆，佳艺美容，龙帅SPA等； -
吴永生 中国十大实战派培训师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
美国认证协会金牌讲师吴永生 邀约专家 中国十大实战派培训师 美国认证协会金牌讲师 擅长领域：中国注册培训师，中国十大实战派培训师，美国认证协会金牌讲师, 北京名家在线商学院特约讲师；国内大型刊物《中国职业经理人》、《经营报》、《管理与财富》杂志撰稿人。著名营销专家,曾先后在国企、外企、人才市场从事过销售和人力资源管理的工作，十年来其在企业界做过近五百家企业的培训,研究过相当多的企业案例，更深入实践辅导了许多成长中企业的人力资源体系和销售团队。 主讲课程：《责任胜于能力》《管理者的团队辅导》《企业战略性人才规划》《打造完美的极限领导力》《绝对执行---团队执行力训练》《中高层管理者综合素质提升训练》 个人简介：合众智业集团总裁、中国职业经理人CPM认证特邀讲师、中原崛起——最具发展潜力企业家联盟创办人、中国国际注册职业经理人高级研修班特聘教授、资深销售训练导师、福源集团等数十家企业的顾问、合众教育行业发展研究中心首席营销专家、导师。 【吴老师曾服务企业】 IT电子通讯：中国移动、中国联通、中国电信、联想、新航宇、 中州通讯、华新电子；金融：中国人寿、新华人寿、泰康保险、长城保险、平安财险（北方事业部）、商业银行；医疗：开心人大药房、济南森健、西安扬森、东方整形医院、北京永康乃馨医疗器械 华北制药、河北益生股份、河南依生药业、尉氏二院、通许中医院、尉氏三院。服装食品：伊利、蒙牛、汇源、太平鸟服饰、汇源、红蜻蜓、郑仕酒业、世锦生物 、福晶园实业、上海欧莱家、雪花啤酒、蓝牌啤酒、机械制造：广州德诺工具、河南双马工具、禹州通达实业、和源瓷业、国信机电、金泰制罐、伟豪家具、协和集团、香港金门 、西宝集团、通宇集团、西排集团、福爱集团、畜牧行业：天津生机集团、北京阔利达集团、商都集团、科美集团、明磊药业、农大奇瑞、福源集团、金尔康集团、山东六合、洛阳惠中、森隆集团、大明药业、山西益康、联美利华、慧灵药业、阳光药业、翔大药业。 -
刘卫平 企业战略讲师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
北京大学民营经济研究院客座教授刘卫平 邀约专家 企业战略讲师 北京大学民营经济研究院客座教授 擅长领域：战略思维、企业转型（各行业）.北京大学民营经济研究院客座教授、上海市创造工程研究所特约研究员，上海市创造教育名师培训基地导师、上海人才培训基地管理中心客座教授、中国思维科学学会筹委会副理事长兼秘书长、中国创造学学会常务理事、中国系统科学研究会常务理事、中国人学研究会理事、中国系统科学研究会会刊《系统辩证学学报》编委、《思维科学研究》（香港）编委、《企业家天地》特约编委等。 主讲课程：《新时期领导者的创新思维》、《领导者创新思维》、《战略思维》、《思维创新艺术》、《思维创新原理与方法》、《领导思维创新与人格塑造》、《领导管理与战略思维》、《领导管理与思维创新》、《思维创新与领导决策艺术》、《管理者创新思维》、《企业管理与思维创新》、《企业转型与创新战略》、《人才管理与创新思维》、《公司治理与创新管理》、《人力资源创新管理》、《战略思维与规划》、《管理的哲学思维》、《管理哲学》、《管理者创新思维》、青少年创新思维能力培育》、《科技创新思维原理与方法》。 个人简介：刘卫平，男，1959年11月生，湖南邵阳人。1978年考入湖南师范大学政治系，1987年河南大学研究生毕业。1993年7月晋升为副教授，1998年7月晋升为教授，同年考入中国人民大学博士生，2001年毕业，获中国人民大学博士学位。曾任湖南师范大学教授和硕士生导师，校学位委员会委员；2002年3月调入上海市委党校（上海行政学院），现任中共上海市委党校思维与创新研究中心主任、教授、硕士生导师；曾第六届中国创造学会创造成果二等奖等。 服务过的客户:曾多次在中共上海市委党校、中共上海市浦东新区区委党校、徐汇区委党校、松江区委党校、奉贤区委党校、虹口区委党校等市区党校；上海人才培训基地管理中心、上海市复杰企业管理咨询公司、上海厂长经理有限公司培训中心、上海市教委名师创造教育培训基地等社会培训机构；北京大学、华东理工大学、复旦大学等部分高校；北京、宁波、浙江、深圳、江苏、湖南、河北、湖北、青海、新疆生产建设兵团等省市党校、企业事业单位为广大中青年领导干部，董事长、总裁、经理等企业高级管理人员等讲授。 服务过的主要客户：深圳银监局处级干部研修班、上海市管中青年领导干部班、上海市党政机关正处级干部轮训班、上海市青年高技能人才学习班、上海市闵行区发改委干部培训班、上海开开实业集团高级企业管理者研修班、上海市审计局系统中青领导培训班、虹口区综合工委知名企业家高级研修班、松江区“两新”组织高级经营管理者研修班、湖南省张家界市民营企业家高级研修班、深圳南区企业家高级研修班、新疆建设兵团现代企业高级管理人才培训班、云南民委系统处级领导干部培训班、内蒙古自治区信访局系统处级领导干部培训班、上海厂长经理有限公司培训中心企业家研修班、北京大学民营经济研究院EMBA培训班、复旦大学社政学院培训中心江苏省青年干部领导力提升高级研修班、宁波市委党校领导干部培训班、绍兴市管领导干部培训班、上海人才培训管理中心人力资源管理师班、国家电网上海超高压管理处培训班、上海市711研究所、湖北江汉油田党校处级领导干部培训班、青海省委党校企业高级领导干部在职研究生培训班、上海市公安现役部队团职干部培训班等近万人次。 -
吴守荣 IPMP项目管理专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
中国项目管理研究委员会吴守荣 邀约专家 IPMP项目管理专家 中国项目管理研究委员会 擅长领域：项目管理（各行业）:国际认证的IPMP项目管理专家、中国项目管理研究委员会首批IPMP认证评估师、某知名大学大学工程管理系主任、亚洲房地产协会常务理事、中国软件行业协会系统工程分会理事、清华、北大项目管理建造师、专家在国内外核心学术期刊及重大国际会议上发表论文30余篇，出版项目管理方面的专著、教材10余部。主编《现代项目管理》中册，《国家注册监理工程师考试辅导教材》编委。 主讲课程：《项目评估与决策》《项目管理》《施工管理》《工程经济》 《项目投资决策分析》 《项目计划与控制》等 个人简介：现任山东科技大学工程管理系主任、教授。多年来一直从事工程项目管理、管理决策、交通规划等方面的培训、研究与咨询。参与了中国工程院重大工程项目可行性研究理论及方法的改进研究工作，曾全过程跟踪管理某大型设计建设项目管理工作的全过程。负责过山东省6个地市的交通集疏运中心的规划布局研究工作，获得省部级科技奖。 他主编《现代项目管理学》中册，为国家一级建造师教材编委及中国建筑业协会认定的国家一级建造师培训师，建设部项目经理继续教育培训及国家注册造价师考前培训高级顾问，山东省工程咨询院特聘的注册投资咨询工程师的培训师。服务领域：神华集团煤变油项目开工前培训、项目管理实施规划、北车集团大同电力机车有限公司企业项目化管理咨询、大庆油田天然气公司项目管理咨询、太原钢铁集团IPMP国际项目管理培训、P3ec企业级项目管理软件实施服务、太钢项目管理部《项目管理手册》开发咨询、中铁三局国家注册建筑师考前培训、国际项目管理培训、“项目型企业知识管理”课题研究、西山煤电项目管理企业内训、项目可行性研究与经济评价培训、山西省建设厅“招标工程师执业资格认证”项目培训教材副总编、龙口水电站项目管理实施规划、中国钢铁工业协会“大型建设项目管理培训班”授课、济南钢铁公司“工程建设项目管理”咨询。 -
钟研 高级战略讲师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
青岛海尔、海信集团战略顾问钟研 邀约专家 高级战略讲师 青岛海尔、海信集团战略顾问 擅长领域：宏观经济（各行业），擅长于企业发展战略的研究与咨询；研究考察过青岛六大名牌企业的管理模式和品牌战略；在企业战略管理领域有相当研究，在房地产领域也有专门研究，长期从事经济理论与企业管理的教学和实践活动，善于将现代企业管理和经济理论与实践相结合，专长于理论联系实际，授课“深入浅出，幽默风趣，挥洒自如，既有理论深度，又有知识的广度”。 主讲课程：《金融危机对我国企业的影响及应对策略》《当前宏观经济形势分析与企业的策略选择》《我国市场环境与企业可持续发展》《中国经济发展现状和企业增长路径分析》《经济全球化与中国经济崛起》《十二五规划解读》《通胀还是通缩——当前经济热点分析》《国有企业重组和股权激励机制改革》《民营企业如何做大做强突破发展瓶颈》 个人简介： 硕士研究生，高级咨询顾问；广泛地研究并总结了国内外关于企业管理的理论，拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验：擅长于企业发展战略的研究与咨询；研究考察过青岛六大名牌企业的管理模式和品牌战略；在企业战略管理领域有相当研究，在房地产领域也有专门研究，在全国各地经常讲授课程，钟老师长期从事经济理论与企业管理的教学和实践活动，本人也曾亲历企业经营和管理工作，善于将现代企业管理和经济理论与实践相结合，专长于理论联系实际，授课“深入浅出，幽默风趣，挥洒自如，既有理论深度，又有知识的广度”，他的授课深受欢迎。他是一位资深的市场经济理论和企业经营管理理论专家，在授课中能根据企业和行业的特点，创造性地运用现代经济管理的理念和方法解决实际问题，使企业家从宏观上把握方向，从微观上入手，改变高级管理人员思维模式，提升管理技能，为企业突破瓶颈提供有效的服务和支持。 长期从事企业品牌战略研究，从1999年起连续研究青岛海尔、海信集团、青啤集团、双星集团、澳柯玛集团和颐中集团的品牌战略，考察其发展中的战略及管理细节，自1999年以来长期为政府举办的各级企业中高级管理人员培训班授课，多数课程形成了模块化设计，可根据企业的需要量身设计。
