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郭华容 文员
生活服务
广州金城摩托车科技有限公司 -
浦仕福 市场
法律 教育/培训/院校
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张浩 所长
专业服务(咨询、人力资源、财会)
数字技术与应用研究所张浩 加好友 所长 数字技术与应用研究所 我能提供：我能提供专业的、科学的企业咨询三大系统： 1、个人职业才华测评报告； 2、企业核心团队组建； 3、企业风险管控。 我想得到：与有资源的团体和个人合作，开发全国市场。 个人简介：张浩 18620204525 zhk6315@126.com 郑州黄河科技大学 应聘温馨提示：可以带专利项目到公司。给公司带来个人收入的100倍以上的利润，在全国省会大营销。可以维护公司的客户稳定与提升。 期望待遇：面议。 1990年9月—1994年6月 工业企业经济管理 郑州黄河科技大学 本科 1991年8月—1992年8月 自学 王维 实用快速记忆法 1995年9月—1997年9月 自学 刘光起 A管理模式 2002年5至今 《数字职业性格学 》创始人 2007年-_2008 《互联网商学院》20080001号 资格认证 2002.05-至今 广东 数字技术与应用研究究所 中国广州 所长 《数字职业性格学 》创始人 ※ 创立《数字职业性格学 》科学理论系统和数学分析模型。 ※ 研究人与人、人与人生、人与社会的各种关系和人一生的价值体现与职业发展的课题。 ※ 人的构成具备三大条件： 1、物质条件：身。身体所构成的五脏六腑与经络有机平衡关系。 2、能力条件：心。一切福田不离方寸。就是指的是心发出的能力。 3、信息条件：灵。就是灵性，接受给予宇宙的信息。 ※ 为企业研究建立三大咨询管理系统： 第一、个人职业性格测评、定位系统。 如何科学的了解人——个人咨询： 《数字职业性格学》咨询掌控自己的职业发展命运。 分析咨询的内容： 1、职业优势（如何在工作中发挥自己的优势）； 2、职业连线（行业定位和职业定位）； 3、职业不足（如何在工作中转化和补救不足）； 4、职业定位（找到适合自己的职业）； 5、职业性格定位（明确职业性格特征：内向、外向、中性）； 6、自己的吉祥数字（补足缺失的数字能量）； 7、职业中所处行业定位（找到适合自己的行业）； 8、职业性格不足的改进方法； 9、职业性格导师的专业发展指导建议； 10、3个年龄阶段的流年职业特征。 第二、企业核心团队组建、人才搭配系统。 ◎如何科学的使用人——核心团队组建： ※职业分析系统：对企业里每一位职员进行职业个性分析。 ※职业咨询系统：对每一位职员进行职业性格咨询，找到天才领域和职位。 ※职业定位系统：根据不同的职业性格特征进行科学定位。 ※团队搭配：根据不同部门进行人才搭配，使得和谐高效。 ※职业性格培训系统：根据不同部门的特征进行系统的培训，让每一位职员了解自己的性格特征，默契配合团队，提高企业运作效率，降低成本。真正做到用对人做对事。 ※选拔职业优势的人才担任部门领导： 1、选拔有行政特征的情商高的人才做行政总监； 2、选拔有宣传特征的志商高的人才做宣传总监，职业讲师； 3、选拔有技术特征的胆商高的人才做技术总监； 4、选拔有营销特征的德商高的人才做行销总监； 5、选拔有服务特征，细心的心商高的人才做服务总监； 6、选拔有计划特征的灵商高的人才做人力资源总监； 7、选拔有财务特征的财商高的人才做财务总监。 第三、企业数字风险管理系统。 帮助企业提高效率、降低成本、控制风险。——企业顾问咨询。 保持企业健康稳定发展的关键是重视和搞好企业的危机管理。企业危机管理要解决“三个方面的问题和十个支柱性指标”。 三个方面是： 1、企业的优势是什麽？有哪些优势？如何发挥？ 2、企业的不足是什麽？有哪些不足？如何补救？ 3、列出改进计划：1）时间；2）量化指标。 十个支柱性指标是： 1、 领导危机：方向，企业要去那里？了解领导人自己的优势与不足就能知道企业的定位。大型企业要关注领导团队的职业性格定位。 2、 综合管理危机：对外战略合作、内部管理、统计、协调、以管事为主。 3、 宣传危机：对外宣传、品牌建设、教育工作[员工内训和客户的培育]、信息反馈。 4、 格局规划危机：发展战略、专业领域、平衡关系、稳定控制。 5、 营销危机：销售=收入。完成指标，行动为主。 6、 服务危机：形象、客户、老客户的服务。以关系为主。 7、 组织人事危机：人才战略、需求什麽人才？以管人为主。 8、 理财危机：1、管理好各部门的财务支出与成本。2、提供投资预算和风险控制工作。以财务与统计为主。 9、 智囊团危机：聘请各行业专家来公司做顾问，保证公司的智力资本先进化。 10、检督检查危机：危机、监控、预测、预警、提示、应变、提问、消防、安全。 社会称谓： 数字职业性格学创始人 企业人力资源问题解决专家 CEO/MBA导师、高级顾问 广东省商业联合会、广东营销学会 特聘专家 企业人力资源管理数字测评专家 企业核心团队组建咨询专家 全国高科技人才委继续教育专业委员会 高级咨询师 人力资源工作流程： 1、组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划；2、制定并完善薪酬、绩效考核、招聘、培训及人事管理等制度；3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；4、协调和控制学院各部门薪酬、绩效考核、招聘、培训和员工关系等方面的工作；5、负责岗位分析、岗位说明书与定岗定编工作，对学院组织结构设计提出改进方案；6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为学院主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；8、组织和推动企业文化建设。 1998.01-2002.04 格林柯尔工程（中国）有限公司 中国广州 项目经理 中央空调制冷剂替换工程。（高效节能、绿色环保） 职责： 1、组建项目团队，搭配、激励、协助、培训； 2、内部沟通、管理与客户关系维系和公关； 3、业务指导、监督与落实。 管辖属员人数：7人 团队业绩：8630万元/年 个人业绩: 657万元/年 1996.01-1998.01 中山大学ERP实验室 中国广州 项目经理 ※ 职责： 1、寻找ERP客户需求； 2、客户跟踪、维护、谈判; 3、市场管理和人员管理 ※ 客户服务重点： 1、企业信息化战略； 2、信息集成； 3、MRP / MRP II；（物料/资金信息集成） 4、供需链管理； 5、ERP软件； 6、项目实施。 ※ 管辖属员人数：8人 1、企业管理（懂行政、人事管理工作程序）、营销管理、营销策划，创新营销，有多个成功个案。2、熟练办公软件：WindowsXP / offico文档 /oA办公自动化 Internet。 3、奋斗理念： 努力工作和学习是获得财富最有效的途径。 4、组建团队、团队内训、管理团队。 5、自己积累了丰富的社会关系和客户资源，会为企业带来财富。 6、会各种文件的写作，逻辑严谨，文笔流畅。 ◆广州市《爱心之旅》大型演出活动（中山纪念演出） 副总指挥 ◆广东省佛教协会组织《粤海梵音》（黄花岗剧院演出） 筹备委员会副主任 ◆广东省演出协会《演义世界》编辑部 客户经理 ◆佛光工程《世间》杂志大陆 通联主任 ◆《广州民营经济研究》 月刊 外联部主任 具有良好的数学和计算机基础知识，较强的数理分析、逻辑推理和再学习能力。通过实习和自修，学习了财务相关知识，对经济和金融领域有所认知，形成了对各行业板块以及宏观策略的初步敏感度。积极进取，勇于挑战，为人热情可靠，工作勤奋刻苦，有出色的团队意识，抗压能力和强烈的责任感。 ◎ 对经济、金融、历史、时政等有浓厚兴趣，关注国内外经济走向和IT行业发展动态，热爱阅读和电影，喜爱各种体育运动及旅游。 ◎孝道文化之 【四孝之德】孝父母之身;孝父母之心;孝父母之志;孝父母之智.为企业内训高级讲师.。 ◎有丰富的华南地区企业家资源几万。 ◎与各省级商会、协会有战略联盟合作。例如：广东省商业联合会、广东营销学会、广东陕西商会、广东四川商会、广东湖南商会等等。 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
徐明慧 个体
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林先贵 总监
法律 教育/培训/院校
赴美商务游学考察
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王海 营销研究中心专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
中国培训研究院王海 邀约专家 营销研究中心专家 中国培训研究院 擅长领域：电话邀约及营销技巧、顾问式营销技巧、网点识别引导及分流、客户关系维护及提升、金融大客户的开发与维护、高端客户类型分析、营销服务流程及技巧、客户高效沟通流程与技巧、客户需求分析方法与案例分析、产品组合营销技巧与案例分析等。 主讲课程：营销类课程：《公私联动交叉机会挖掘》《个金客户经理营销技巧提升》《对公营销新策略》《高端客户营销技巧提升》《银行客户需求发掘及产品呈现技巧》《银行客户管理》《银行理财产品分析与顾问式营销技巧》《客户经理顾问式销售技巧》《大客户营销技巧》《私人银行业务开拓》；网点类课程：《打造支行利润中心》《网点潜在高端客户挖掘与关系深化》《营业网点现场管理》《零售银行网点主任销售管理》《优质客户来源和开发及现场管理》 个人简介：王先生是理财、网点服务营销专家，有10年金融机构银行一线的服务经验。长期从事个人理财业务、金融机构服务营销的一线工作。 王先生有丰富的客户服务经验，具有客户沟通能力和个人客户开拓能力和丰富的理财知识，熟悉外资和中资银行的营销模式。作为一线客户经理，具有丰富的面向最终客户的培训及讲座经验，前后为超过4500 人次的客户进行400场次的专题培训及理财讲座，得到客户的广泛好评。 【部分客户】 中国银行及分行： 中国银行北京分行：《理财产品分析与顾问式销售技巧》 中国银行江苏省分行：《个金理财营销技能提升》《大客户营销》 工商银行及分行： 工商银行总行：《沟通与协作》《零售客户分层及客户关系管理》二期 工商银行金华分行：《网点营销管理》 工商银行福州分行：《对公营销》 工商银行长春分行：《客户挖掘与产品呈现技巧》 -
孙文伟 银行服务营销研究中心研究员
银行
上海交大、华东理工等多家高校兼职培训师孙文伟 邀约专家 银行服务营销研究中心研究员 上海交大、华东理工等多家高校兼职培训师 擅长领域：中国培训研究院银行服务营销研究中心研究员、电话营销、催收专家；某国有银行培训中心专职培训师；社会学学士、心理学硕士；中金会、深圳问鼎等知名咨询公司合作培训师；上海交大、华东理工等多家高校兼职培训师。 主讲课程：一、银行网点类：《网点服务营销》《银行网点优质服务提升》《银行网点柜面操作风险防范》《银行从业人员的职业道德与合规要求》《客户抱怨与投诉应对》《职业化素养提升与阳光心态》《卓越沟通技巧》《VIP客户服务技巧》、《有效的客户投诉处理》等课程。二、银行电话营销、催收类：《以客户为中心的电话销售》、《基于客户需求的呼入式营销》《卓越电话服务》、《非暴力催收-电催前排》等课程。 个人简介：孙老师授课风格轻松幽默，逻辑清晰，内容翔实，理论联系实际、熟悉银行运营及业务，深受学员喜爱。【部分客户】 建设银行、中国银行、交通银行、兴业银行、光大银行、江苏银行、苏州银行、郑州银行、长江商业银行、贵州银行、贵阳六盘水银行、徽商银行、无锡农商行、东营农商行、南通农商行、上海银行、台州银行、泰隆银行、桂林银行、湛江银行、福建邮储、山东省联社、江苏携银、永诚保险、平安保险等。 -
董栗序 金融讲师联盟管理专家
银行
岛科技大学MBA金融班特聘讲师董栗序 邀约专家 金融讲师联盟管理专家 岛科技大学MBA金融班特聘讲师 擅长领域：董先生先后为数百家银行进行过内部培训，能从实践者的角度看管理，以银行实际需求为基础开发课程，融合二十年的实战管理经验，为银行行长、中层管理人员提供实效性的管理理念和解决方法，给学员以启迪，课程和实践结合紧密，来源于实践，运用于实践。课程简洁，生动、有趣、有序，深入浅出，通俗易懂，能与学员现场进行充分的互动，极具亲和力。各类媒体发表管理文章一百余万字，业界口碑良好。 主讲课程：《MTP中层管理才能发展》《高效执行－打造企业高效执行力》《高绩效的团队建设》《高效时间管理与效率提升》《职业竞争力塑造与提升》《创新领导力》《卓越的沟通技巧《高效会议管理技巧》《目标管理与绩效考核。》 个人简介：中国培训研究院金融讲师联盟管理专家;复旦、交大、华东师大、上海财经大学MBA学院、青岛科技大学MBA金融班特聘讲师；资深企管顾问，实战型培训专家；管理畅销书《决战中层》作者；第五届中国教育百强培训师； 中人网、中国管理传播网、世界经理人专栏作家；多家培训咨询机构特聘讲师；美国LIFO长处管理系统认证讲师；上海市企业家心理专业委员会成员。 【服务客户】 中国建行、中国工行、中国农行、中国邮政储蓄银行、徽商银行（多期）、山东省农信社（多期）、上海财经大学MBA银行培训中心、复旦复泰教育培训中心、上海交大（昂立学院、海外学院）、华东师大教育培训中心、青岛科技大学MBA、上海起航管理咨询有限公司、中国联通、中国移动、盛大网络、东方航空、阿里巴巴、Betterway、百丽国际、北京时代光华、中国培训师沙龙、苏州大讲坛、河南省委组织部、芜湖组织部经委、浙江电信培训中心、南通市委组织部、宁波经济技术开发区控股、吴江经济技术开发区等。 -
曹军 中层管理培训师
银行
某股份制商业银行业务区域管理者 -
赵晓松 实战金融讲师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
广发银行分行管理处高级培训主任赵晓松 邀约专家 实战金融讲师 广发银行分行管理处高级培训主任 擅长领域：中国培训研究院营销讲师；北京大学应用心理学（人力资源方向）研究生；广东省中小企业培训基地讲师； 人力资源和社会保障部SIYB培训讲师；广发银行分行管理处高级培训主任；华润集团华润银行人力资源中心高级培训经理，高级培训师；在中山大学、广东商学院、华南理工、华南师大、广东工大、 广东金融学院等多所知名高校开展巡回讲座。 主讲课程：《用服务带动营销》《客户经理的自我管理》《大堂经理如何有效提升销售业绩》《客户经理如何有效拜访陌生客户》《营销礼仪促销售》《大堂经理的销售礼仪》《如何进行电话营销》《信用卡销售系列课程》 个人简介：【部分客户】交行广东分行、广发银行，招商银行广州分行、华夏银行、珠海华润银行、广东移动、广东联通、广东电信、广东铁通、广本集团、广铁集团、广东省中小企业局、南海救助局等。 -
相皓文 金融营销管理专家
银行
中国培训研究院专职讲师相皓文 邀约专家 金融营销管理专家 中国培训研究院专职讲师 擅长领域：相老师先后任职于世界500强企业和大型股份制商业银行，有多年一线渠道营销和零售银行营销实战经验，并带领营销团队创造了杰出的业绩水平，7年前转为商业银行营销培训负责人，结合自己多年的营销管理经验和对人才培养领域的深耕细作，形成了自己知行合一的务实风格，培养了大批优秀的营销及管理人才，时任全国营销培训经理，带领60人的培训师队伍负责全国1万余营销团队的培训。 主讲课程：《杰出的银行营销团队管理》、《创造价值的商业银行服务品质管理》、《高效能人士的七个习惯》、《高效团队的建设与管理》、《经理人提升系列之初任经理人》、《经理人提升系列之高效经理人》、《经理人提升系列之高价值经理人》、《激励人心的领导》、《成为教练型领导者》、《创造业绩领先的营销团队管理》、《凝聚力，铸就团队辉煌》 个人简介：中国培训研究院专职讲师；国际企业教练；实战派培训专家；金融营销管理专家；曾任某股份制商业银行总行培训经理；多年世界500强和大型商业银行营销管理经验。【部分客户】 相老师曾为交通银行、恒丰银行、中国银行、建设银行、农业银行、重庆农商行、浙商信贷、迈瑞集团、佳能上海等多家企业提供过培训咨询等服务。
