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郭华容 文员
生活服务
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浦仕福 市场
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张浩 所长
专业服务(咨询、人力资源、财会)
数字技术与应用研究所张浩 加好友 所长 数字技术与应用研究所 我能提供：我能提供专业的、科学的企业咨询三大系统： 1、个人职业才华测评报告； 2、企业核心团队组建； 3、企业风险管控。 我想得到：与有资源的团体和个人合作，开发全国市场。 个人简介：张浩 18620204525 zhk6315@126.com 郑州黄河科技大学 应聘温馨提示：可以带专利项目到公司。给公司带来个人收入的100倍以上的利润，在全国省会大营销。可以维护公司的客户稳定与提升。 期望待遇：面议。 1990年9月—1994年6月 工业企业经济管理 郑州黄河科技大学 本科 1991年8月—1992年8月 自学 王维 实用快速记忆法 1995年9月—1997年9月 自学 刘光起 A管理模式 2002年5至今 《数字职业性格学 》创始人 2007年-_2008 《互联网商学院》20080001号 资格认证 2002.05-至今 广东 数字技术与应用研究究所 中国广州 所长 《数字职业性格学 》创始人 ※ 创立《数字职业性格学 》科学理论系统和数学分析模型。 ※ 研究人与人、人与人生、人与社会的各种关系和人一生的价值体现与职业发展的课题。 ※ 人的构成具备三大条件： 1、物质条件：身。身体所构成的五脏六腑与经络有机平衡关系。 2、能力条件：心。一切福田不离方寸。就是指的是心发出的能力。 3、信息条件：灵。就是灵性，接受给予宇宙的信息。 ※ 为企业研究建立三大咨询管理系统： 第一、个人职业性格测评、定位系统。 如何科学的了解人——个人咨询： 《数字职业性格学》咨询掌控自己的职业发展命运。 分析咨询的内容： 1、职业优势（如何在工作中发挥自己的优势）； 2、职业连线（行业定位和职业定位）； 3、职业不足（如何在工作中转化和补救不足）； 4、职业定位（找到适合自己的职业）； 5、职业性格定位（明确职业性格特征：内向、外向、中性）； 6、自己的吉祥数字（补足缺失的数字能量）； 7、职业中所处行业定位（找到适合自己的行业）； 8、职业性格不足的改进方法； 9、职业性格导师的专业发展指导建议； 10、3个年龄阶段的流年职业特征。 第二、企业核心团队组建、人才搭配系统。 ◎如何科学的使用人——核心团队组建： ※职业分析系统：对企业里每一位职员进行职业个性分析。 ※职业咨询系统：对每一位职员进行职业性格咨询，找到天才领域和职位。 ※职业定位系统：根据不同的职业性格特征进行科学定位。 ※团队搭配：根据不同部门进行人才搭配，使得和谐高效。 ※职业性格培训系统：根据不同部门的特征进行系统的培训，让每一位职员了解自己的性格特征，默契配合团队，提高企业运作效率，降低成本。真正做到用对人做对事。 ※选拔职业优势的人才担任部门领导： 1、选拔有行政特征的情商高的人才做行政总监； 2、选拔有宣传特征的志商高的人才做宣传总监，职业讲师； 3、选拔有技术特征的胆商高的人才做技术总监； 4、选拔有营销特征的德商高的人才做行销总监； 5、选拔有服务特征，细心的心商高的人才做服务总监； 6、选拔有计划特征的灵商高的人才做人力资源总监； 7、选拔有财务特征的财商高的人才做财务总监。 第三、企业数字风险管理系统。 帮助企业提高效率、降低成本、控制风险。——企业顾问咨询。 保持企业健康稳定发展的关键是重视和搞好企业的危机管理。企业危机管理要解决“三个方面的问题和十个支柱性指标”。 三个方面是： 1、企业的优势是什麽？有哪些优势？如何发挥？ 2、企业的不足是什麽？有哪些不足？如何补救？ 3、列出改进计划：1）时间；2）量化指标。 十个支柱性指标是： 1、 领导危机：方向，企业要去那里？了解领导人自己的优势与不足就能知道企业的定位。大型企业要关注领导团队的职业性格定位。 2、 综合管理危机：对外战略合作、内部管理、统计、协调、以管事为主。 3、 宣传危机：对外宣传、品牌建设、教育工作[员工内训和客户的培育]、信息反馈。 4、 格局规划危机：发展战略、专业领域、平衡关系、稳定控制。 5、 营销危机：销售=收入。完成指标，行动为主。 6、 服务危机：形象、客户、老客户的服务。以关系为主。 7、 组织人事危机：人才战略、需求什麽人才？以管人为主。 8、 理财危机：1、管理好各部门的财务支出与成本。2、提供投资预算和风险控制工作。以财务与统计为主。 9、 智囊团危机：聘请各行业专家来公司做顾问，保证公司的智力资本先进化。 10、检督检查危机：危机、监控、预测、预警、提示、应变、提问、消防、安全。 社会称谓： 数字职业性格学创始人 企业人力资源问题解决专家 CEO/MBA导师、高级顾问 广东省商业联合会、广东营销学会 特聘专家 企业人力资源管理数字测评专家 企业核心团队组建咨询专家 全国高科技人才委继续教育专业委员会 高级咨询师 人力资源工作流程： 1、组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划；2、制定并完善薪酬、绩效考核、招聘、培训及人事管理等制度；3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；4、协调和控制学院各部门薪酬、绩效考核、招聘、培训和员工关系等方面的工作；5、负责岗位分析、岗位说明书与定岗定编工作，对学院组织结构设计提出改进方案；6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为学院主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；8、组织和推动企业文化建设。 1998.01-2002.04 格林柯尔工程（中国）有限公司 中国广州 项目经理 中央空调制冷剂替换工程。（高效节能、绿色环保） 职责： 1、组建项目团队，搭配、激励、协助、培训； 2、内部沟通、管理与客户关系维系和公关； 3、业务指导、监督与落实。 管辖属员人数：7人 团队业绩：8630万元/年 个人业绩: 657万元/年 1996.01-1998.01 中山大学ERP实验室 中国广州 项目经理 ※ 职责： 1、寻找ERP客户需求； 2、客户跟踪、维护、谈判; 3、市场管理和人员管理 ※ 客户服务重点： 1、企业信息化战略； 2、信息集成； 3、MRP / MRP II；（物料/资金信息集成） 4、供需链管理； 5、ERP软件； 6、项目实施。 ※ 管辖属员人数：8人 1、企业管理（懂行政、人事管理工作程序）、营销管理、营销策划，创新营销，有多个成功个案。2、熟练办公软件：WindowsXP / offico文档 /oA办公自动化 Internet。 3、奋斗理念： 努力工作和学习是获得财富最有效的途径。 4、组建团队、团队内训、管理团队。 5、自己积累了丰富的社会关系和客户资源，会为企业带来财富。 6、会各种文件的写作，逻辑严谨，文笔流畅。 ◆广州市《爱心之旅》大型演出活动（中山纪念演出） 副总指挥 ◆广东省佛教协会组织《粤海梵音》（黄花岗剧院演出） 筹备委员会副主任 ◆广东省演出协会《演义世界》编辑部 客户经理 ◆佛光工程《世间》杂志大陆 通联主任 ◆《广州民营经济研究》 月刊 外联部主任 具有良好的数学和计算机基础知识，较强的数理分析、逻辑推理和再学习能力。通过实习和自修，学习了财务相关知识，对经济和金融领域有所认知，形成了对各行业板块以及宏观策略的初步敏感度。积极进取，勇于挑战，为人热情可靠，工作勤奋刻苦，有出色的团队意识，抗压能力和强烈的责任感。 ◎ 对经济、金融、历史、时政等有浓厚兴趣，关注国内外经济走向和IT行业发展动态，热爱阅读和电影，喜爱各种体育运动及旅游。 ◎孝道文化之 【四孝之德】孝父母之身;孝父母之心;孝父母之志;孝父母之智.为企业内训高级讲师.。 ◎有丰富的华南地区企业家资源几万。 ◎与各省级商会、协会有战略联盟合作。例如：广东省商业联合会、广东营销学会、广东陕西商会、广东四川商会、广东湖南商会等等。 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
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林先贵 总监
法律 教育/培训/院校
赴美商务游学考察
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孙念怀 “职业精神”实战型培训专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
北大纵横商学院特聘讲师孙念怀 邀约专家 “职业精神”实战型培训专家 北大纵横商学院特聘讲师 擅长领域：“修炼你的领导力”、“职业精神”培训专家、“企业文化宣贯落地”专家 主讲课程：《精细化管理》（汪中求精细化管理之三）， 《现代企业人力资源解决方案》，《战略制胜》、《平衡管理的7项修炼》， 《财务管理强化教程》， 《理念决定高度》。参与编写《500种最有效的管理工具》及《500种最有效的管理文案》等。 个人简介：多年致力于“领导力”和“职业精神”课程研发及培训，具有很好的培训实战效果。 曾在大型国有企业和民营企业高管任职，多年致力于“领导力与管理技能提升”、“职业精神”、“企业文化咨询与宣贯落地”的课题的研发与实践。 典型客户： 中煤地质工程总公司、神华集团天信精洗煤有限公司、中石油北京天然气管道有限公司、天津滨海能源股份有限公司、安徽平圩电力检修公司、兖矿集团东滩煤矿、南方电网中山供电局、构皮滩发电厂、瑞阳制药、新昌发电有限公司、胶州市场中心、北京四通在线公司等企业。 新疆卷烟厂、神东天隆集团等企业文化咨询与宣贯落地项目。 -
郝傲阳 企业法律风险管理专家、股权激励专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
北京市汉卓律师事务所公司法务部首席律师郝傲阳 邀约专家 企业法律风险管理专家、股权激励专家 北京市汉卓律师事务所公司法务部首席律师 擅长领域：致力于公司法律风险的研究和实务，组织汉卓律师事务所公司法务部编撰了全套《企业法律风险体检菜单》，成立了国内第一家“企业经营风险体检中心”，系统性的完成了企业法律风险管理的框架和概念 主讲课程：<<企业法律风险防范、合同文本管理、股权激励>> 个人简介：曾师从于上海复旦大学经济管理学薛中行博士，研究有限责任公司股权激励方案的咨询和设计，并与薛博士一起在上海和北京等地讲解股权激励相关课程，主讲的课程《有限责任公司股权激励相关法律问题》深受企业家和学员好评。郝律师在公司法律风险管理、员工持股计划等领域积累了丰富的经验。现专于从事企业法律风险管理、企业体检、有限责任公司股权激励方案的咨询和设计业务，是律师界较早涉足企业法律风险管理和股权激励的专家型律师。客户名单:国资委商业服务中心 北师大后勤集团 北京光起A管理模式有限公司 百纳电信资讯科技有限公司 运通社会公益服务公司 北京少林武术学校 中北铁建投资有限公司 思美创(北京)科技有限公司 奥蒙德机械贸易（北京）有限公司 内蒙古多蒙德冶金化工有限责任公司 北京长城华冠汽车技术开发有限公司 -
杨波 资深服务管理培训师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
清华大学继续教育学院客座教授杨波 邀约专家 资深服务管理培训师 清华大学继续教育学院客座教授 擅长领域：杨波，中国人民大学企业管理学硕士；清华大学继续教育学院客座教授，北京大学人力资源开发管理研究中心特邀研究员，中国人民大学MBA市场营销主讲老师，美国注册高级培训师CHT，管理教练训练导师（ TMCC ）；时代光华、聚成、影响力特聘讲师，国内几十家知名培训机构特约金牌讲师。 主讲课程：酒店管理系列课程 个人简介：杨波老师曾历任香港CTS集团、远洋集团、东京帝国饭店等大中型企业的总经理助理、营销总监和人力资源总监、培训总监等职务，受到国企、民企和跨国外企不同性质企业氛围的熏陶，培训管理咨询工作客户涉及到各行各业，为中粮集团、新华联集团、中国神华集团等多家企业高级顾问。杨老师10多年在企业担任中高层管理职位为企业提供管理培训、咨询服务期间，积累了丰富的管理实战经验，并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想，在企业管理培训方面造诣颇深，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，培训课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。 服务的客户：酒店行业：北京凯宾斯基酒店、深圳香格里拉酒店、山东索菲特银座饭店、宁波九龙湖开元华城五星级度假村、上海锦江之星、开元旅业集团、中青旅集团、山东银座旅游集团等； 餐饮行业：顺峰餐饮集团、净雅集团、内蒙古小肥羊餐饮连锁、真功夫餐饮连锁店、吉野家餐饮连锁、北京松子日本料理连锁、北京乌巢西式餐饮连锁店、福成福牛餐饮连锁等； -
曹庆兵 实战派服装门店销售技巧培训大师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
清华大学—中国零售业培训中心专业讲师曹庆兵 邀约专家 实战派服装门店销售技巧培训大师 清华大学—中国零售业培训中心专业讲师 擅长领域：服装门店销售 | 职业素养 | 演讲与口才 |人际沟通 | 快消品销售 主讲课程：《服装门店卓越售技巧实战》《金牌店长管理培训》《服装门店导购从优秀到卓越技能提升训练》《现代服装门店管理技巧》《顾问式销售与客户关系管理》《销售沟通技巧》《广告的开发与管理》《营销策略与新思维》《消费者行为学与营销创新》《销售人员心智模式训练》 个人简介：实战派服装门店销售技巧培训大师清华大学—中国零售业培训中心专业讲师孕婴品牌总代理店面培训师企业职业素养培训师劲牌有限公司首席讲师（快消品行业）。曾经服务客户：武汉汉正街品牌广场、奥康集团、康龙休闲鞋李宁、特步、中国移动、中国联通、中国电信、中国工商银行、中国银行、中信银行、中国建设银行、中国人寿、中国平安、山东商业银行、五粮液集团、水井坊酒业、中国劲酒、娃哈哈、黄石工商局、达利园、安徽邮政、奇瑞汽车、江淮汽车、扬子汽车、亚夏实业、广通汽车、交建股份、路桥集团、阜汽集团、南北快运、中石化集团、杜邦集团、永新股份、隆平高科、丰乐种业、国风塑业、上海大智、森泰化工、临泉化工、锦邦股份、旭阳颜料、九州通集团、双鹤药业、贵州益佰、神鹿药业、宁远医药、新疆天康生物、河北电信、北京炫彩等多家企业。 -
高海友 中国营销实战训练导师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
清华大学、浙江大学等高校特聘讲师高海友 邀约专家 中国营销实战训练导师 清华大学、浙江大学等高校特聘讲师 擅长领域：实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效；幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻；情景式案例，实战型解答、以真实案例说明实际问题；观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔； 实战工具+实战辅导+实操案例。 主讲课程：《卓越大客户销售技巧》《中国企业发展之营销再突围》《卓越领导力提升与塑造》《经销商建设与管理（渠道）》《高效团队之执行力》《打造狼性团队》《年度营销计划制定与执行》《营销实战心理学》《市场营销活动策划与执行》《招投标项目战略及战术技巧》 个人简介：中国营销实战训练导师，人民大学EMBA, 共青团中央CCT大学生（青年）就业创业计划发起人，青年导师。中国软文化研究中心课程研发专家。20余年大型企业营销实战经验。担任30余家企业营销顾问，10年企业高层职业经历，6年世界500强企业实践经历。从事过建筑材料、房地产、有色金属、医疗器械、IT网络、教育及教育设备、保健品、公益等行业工作。 培训客户:中海油、无锡高新技术开发园区，正丰凯集团、传神联合、sohu畅游、华锐风电集团、北京中润集团、国基科技、中国普天等、五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、青岛啤酒、广东顺峰药业、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团、法国圣戈班（广汉）陶粒有限公司、上海三菱电梯有限公司、奇瑞汽车、江苏大全集团、金华红狮水泥、浙江诺和机电、韩国晓星集团、等数百家知名及优秀企业。 -
钟永棣 劳动关系管理实战专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
国家人力资源管理师资格认证培训导师钟永棣 邀约专家 劳动关系管理实战专家 国家人力资源管理师资格认证培训导师 擅长领域：国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者。精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的系统预防与劳动争议案件的有效化解，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。 主讲课程：《新劳动合同法下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解与应对》《企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》《部门直线经理如何协助HR部门预防和化解劳动用工风险》《劳动合同订立、变更、解除、终止、续订实操技巧》《劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册撰写技巧》《如何界定与处理不合格、不胜任工作、严重失职、违纪违规的员工》《<社会保险法>、<工伤保险条例>精准解读与工伤争议、调解、赔偿》《企业薪酬与绩效管理体系的法律风险防范策略》《有效运用绩效考核进行裁员解雇、调岗/调薪/调级》 个人简介：现任“劳律通(中国)顾问中心”首席顾问，上海成通律师事务所投资合伙人；兼任时代光华管理学院、益策（中国)学习机构、中华创世纪培训网、深圳外商投资企业协会、广州市人力资源市场服务中心、广州市劳动保障学会、广东省人力资源管理协会、香港工业总会、中山大学、浙江大学等50多家培训公司、行业协会、有关机构的签约讲师、特聘顾问。曾在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿50多篇。服务过的部分客户：中国人寿、广发银行、中国光大银行、中国邮政、国家电网、中国邮政速递、中国邮政储蓄银行、携程旅行网、华鼎担保、建设银行、农业银行、工商银行、中铁集团、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、新南方集团、深圳爱施德股份、
