看看您有哪些认识的人在精英学堂
- 职场精英 高端商务人士换一换
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张巧琳 人事行政
电子技术/半导体/集成电路
浙江上豪电子科技有限公司 -
周媛 人事经理
快速消费品(食品、饮料、化妆品))
大连欧派科技有限公司 -
梁蔼珊 人事
专业服务(咨询、人力资源、财会)
清远市盈讯科技有限公司 -
方伟辉 经理
仪器仪表/工业自动化
浙江正泰电器股份有限公司 -
tina田 经理
金融/投资/证券
北京 -
李军 营销主管
物业管理/商业中心
湖北百盟集团
- 职场精英 高级讲师、咨询师专家团换一换
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吴诚 VP，讲师，顾问
通信/电信/网络设备
自由职业吴诚 邀约专家 VP，讲师，顾问 自由职业 擅长领域：采购与供应商管理，物流与供应链管理，仓储配送与PMC管理 主讲课程：1. 采购与供应商管理：《采购价格分析与成本控制》、《采购谈判策略与谈判技巧》、《供应商开发、评估、选择与管理》、《采购流程优化与供应商管理》、《采购业务能力提升》、《采购策略与供应商管理》、《如何在采购业务中应用项目管理？》、《供应商大会、论坛、专题演讲》等； 2. 物流与供应链管理：《供应链管理与优化》、《高效仓储与物料配送管理》、《制造型企业一体化供应链管理》、《电子商务模式下的库存控制与管理）》、《物流与供应链管理》、《精益供应链管理》、《采购与供应链管理》、《工厂物流管理与优化》、《敏捷供应链管理》等； 3. 生产运作管理：《生产计划与物料控制（PMC）》、《库存控制与优化）》、《如何实现精益生产与精益供应链管理》等课程。 个人简介：讲师介绍： 吴诚（Woden Wu），38岁 武汉大学 企业管理博士 北京科技大学 工商管理硕士 中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师 英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师 东莞产业支援联盟 特聘专家 职业经历： 曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年。曾任： 1. 华为技术有限公司：采购经理、商务经理； 2. 富士康科技集团：供应链高阶主管； 3. 闻泰集团：采购总监、供应链总监； 4. 康佳集团：采购总监，副总经理。 主讲三大课程系列： 1. 采购与供应商管理：《采购价格分析与成本控制》、《采购谈判策略与谈判技巧》、《供应商开发、评估、选择与管理》、《采购流程优化与供应商管理》、《采购业务能力提升》、《采购策略与供应商管理》、《如何在采购业务中应用项目管理？》、《供应商大会、论坛、专题演讲》等； 2. 物流与供应链管理：《供应链管理与优化》、《高效仓储与物料配送管理》、《制造型企业一体化供应链管理》、《电子商务模式下的库存控制与管理）》、《物流与供应链管理》、《精益供应链管理》、《采购与供应链管理》、《工厂物流管理与优化》、《敏捷供应链管理》等； 3. 生产运作管理：《生产计划与物料控制（PMC）》、《库存控制与优化）》、《如何实现精益生产与精益供应链管理》等课程。 授课特点 ： 1. 丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训； 2. 指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题； 3. 操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法，提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地； 4. 通俗易懂，参与性强。深入浅出，通俗易懂，专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化。不忽悠，不故弄玄虚。鼓励提问质疑，现场分析解答； 5. 气氛活跃，妙趣横生。因材施教，因人施教。适时、适度、适当调节课堂气氛，风趣幽默，旁征博引，气氛活跃，轻松愉快中完成课程。 曾服务过的客户： 曾经服务过的企业与客户（包括但不限于）：华为技术、中国航天工业集团、上海电气集团、上海大陆泰密克、广州东风日产、长安伟世通、延峰伟世通、长安汽车、广东电信、成都移动、康佳集团、广东广电网络、比亚迪汽车、广汽集团、江南模塑(上海大众)、广州捷普电子(JABIT)、艾默生(EMERSON)、富士康科技(Foxconn)、富士施乐(FUJI XEROX)、汤姆逊(THOMSON)、佳能(Cannon)、史丹利五金(Stanley)、伟创力(Flextronics)、台达、光宝、东莞泰科(Tyco)、美的电器、顺德大自然地板、宜家家居(IKEA)、欧派、百安居、香江家私、万科地产、华润置业、华侨城地产、碧桂园、中航地产广州华凌空调、广东和新科技、深圳航嘉集团、深圳康冠、深圳宝龙达、深圳航盛电子、深圳康冠、深圳科信通信、深圳新元素医疗、深圳周大福珠宝、呼和浩特伊利集团、东莞产业支援联盟、某知名咨询公司等。 曾培训过的代表企业： 1. 广东电信：《供应商评估、选择与考核》、《供应商管理与谈判技巧》； 2. 广东省广播电视网络：《采购策略与谈判技巧》； 3. 深圳航嘉企业机构：《采购成本控制与风险控制》； 4. 深圳航盛电子：《采购成本分析与控制》； 5. 美的集团、华凌空调：《供应链管理与优化》、《精益供应链与精益采购管理》； 6. 康佳集团：《精益供应链管理》、《精益生产管理》、《如何培养生产中层管理者？》； 7. 中国航天工业集团、富士康科技：《供应链管理与优化》、《高效仓储与配送管理》； 8. 呼和浩特伊利集团：《供应链与计划管理》； 9. 上海电气集团：《供应商管理与谈判技巧》 10. 上海大陆泰密克、史丹利（美国）：《生产计划与物料控制(PMC)》 11. 中航地产：《采购成本控制与供应商管理》； 12. 顺德大自然地板：《采购成本控制与谈判技巧》； 曾咨询过的代表项目： 曾主持（或辅导）过多家大型企业的咨询项目，如： 1. 康佳集团：“计划与采购业务流程变革BPR”项目，2007年启动实施； 2. 康佳集团：“精益生产管理”项目，2008年启动实施； 3. 美的电器：制冷集团“供应链管理与优化”项目，2009年启动实施； 4. 坚朗集团：“采购流程优化及VMI”项目，2009年启动实施； 5. 新元素医疗公司：“生产与采购调度平台建设”项目，2011年启动实施； 6. 大自然地板：“采购成本控制与供应商管理技巧”项目，2012年实施； 企业及学员评价： 获得美的电器、中航行地产、华侨城地产、广东电信、富士康科技、大陆泰密克、康佳集团、航嘉企业机构、航盛电子、伊利集团、中航工业集团等多家知名企业的赞誉与好评： 1． “吴老师对采购与供应链研究得非常深刻，非常了解这一行。在采购成本控制这一块，为我们提供了很多很好的思路与想法，分享了大量的标杆企业的经验。今后，我们要多请吴诚老师来我们公司，为我们培训，为我们的供应商培训，分享他的宝贵经验！” ----大自然地板 副总裁 袁顺意 2． “听了吴老师的课，感觉收益匪浅。以前我们不知道如何管理供应商，如何维护供应商关系。吴老师不仅讲得非常深刻，也非常清晰，而且将制造业，如IBM、华为的很多宝贵经验传授给我们了，让我们视野开阔了，思路明确了，大家一定要反复思考如何做。有问题，还要请吴老师给我们指导。再次感谢吴诚老师！” ----长安伟世通 采购总监 刘总 3． “吴老师对供应链解读清晰，提供的方案有针对性，分享了大量的同行业经验，几天的咨询为我们的供应链运作提供了很大的帮助。感谢他为我们所作出的努力！” ----美的电器 制冷集团空调事业部 陆总 4. “吴老师对PMC研究得很透彻，能从多个角度分析问题所在，提供了很多有效的方法、技巧与工具，对我们PMC的改善起到了很大的帮助作用！” ----康佳集团 彩电事业部 马总 5. “三天的培训，吴老师对我们在供应链管理、采购策略及谈判技术方面提供了非常好的知识分享，我们非常满意。谢谢吴老师！” ----广东电信 培训部主任 胡佳佳 6. “吴老师对采购成本的分析与控制手段，讲得非常透彻，提供了很多我们没有见过的方法与工具，让我们大长见识。我们下来后，一定要反复研讨落实，不能辜负了他对我们所作的努力！”。 ----深圳航盛电子 采购与供应链部 郑部长 7. “听了吴博士的课程，给我一个深刻的印象就是专业！他对采购与供应链管理模式非常了解，将专业的问题通俗化，复杂的理论问题具体化，对我们有很大帮助！欢迎下一次再来我们单位授课！” ----广东广电网络 助理总经理 梁总 8. “感谢您8月29-30日两天非常专业的培训课程。在课程讲解过程中，您充分展现了宽广的知识面，同时我从中学到了很多有用的知识，开阔了视野。非常希望能够再一次听到您精彩的培训课程。” ----伊利集团冷饮事业部物流管理部 张总 9. “吴老师对供应链管理研究得很深，对行业的标杆企业供应链管理模式很熟悉，案例非常详实，信手拈来，深入浅出；各种方法与工具非常丰富，对我们有很大启发，受益非浅！” ----中国航空工业集团 河南某导弹研究所 10. “采购的课程，我也听了很多。吴老师是我所听过的课程中，讲得最好的。他对采购业务非常精通！” ---深圳市科信通信设备有限公司 赵总 11. “您的课程包含的信息量很大，讲得很深；经验丰富，对我有很大的启发，我们要下去好好消化消化！期待下次再次交流！” ---深圳宝龙达信息技术股份有限公司 黄总 12. “吴老师的课程信息量非常大，内容充实，实用。能提供很多好的方法、工具、技巧；同我们分享的案例针对性强，现场还解答了我们的很多疑问，观点鲜明，受益非浅！” ----深圳新元素医疗 采购部 郭部长 -
王鶴霖 华东地区区长助理
法律 教育/培训/院校
世界华人冠军俱乐部 -
顾樾教授助教 助教
专业服务(咨询、人力资源、财会)
国际教育联盟上海公司顾樾教授助教 邀约专家 助教 国际教育联盟上海公司 擅长领域：上海顾樾培训工作室60门精品课程大纲与视频和联系方法 国际教育联盟: 由美国、加拿大、新加坡、香港等国家与地区及国内等培训机构、名牌大学与专家群组成，专业开展MBA、HR、高级经理人资格证书教育、培训和认证,并提供供企业内训、公开课和企业咨询 国际教育联盟上海培训机构秉承“博学、审问、慎思、明辩、笃行”的宗旨及“严谨、务实、自强、创新”风格，依托国际教育联盟雄厚师资力量和先进培训经验，整合国内外优势资源，集理论专家、实战导师、政策顾问及各路大师于一体，经多年实践，已形成较完善教学体系和质量保证体系，建立一支优秀稳定的专家队伍，培训也更具专业和特色。 大浪淘沙、强强联合：上海浦东经理人才学院重新开设“顾樾培训工作室”+“高级经理人培训中心”（有培训证书或毕业证书） 曾接受美国和新加坡严格的专业训练和学习，熟知现代企业管理理论并在多家外资担任CEO，具有丰富的跨国企业与大型国企管理与培训经验，为了更好地进行管理系列培训，曾集中利用3年时间，接受先进的美国和新加坡系统的管理课程培训，并结合管理与培训经验，开发和形成独特有效的‘多维行动学习’教学模式，那就是实战、技能、直观、参与的互动法，使学员迅速掌握工作应用能力。 主讲课程：一、管理类系列课程： 1. 卓越领导力、2.战略与变革、3.危机管理、4.目标管理、5.高效团队建设、6.赢在执行、7.企业行政管理、8.企业文化、9.高层领导成功思维模式、10.时间与效率管理、11.绩效考评、12.有效沟通、13.工作压力与缓解、14.问题解决与分析技巧、15.中层干部管理与提升、16.会议管理、17.商务谈判18.班组长管理实务19.工作检查与控制20.跨部门沟通协调21. .NLP压力管理 22.19.有效激励与心态管理 23.优质客户服务技巧25.国学与管理哲学 26..绩效管理等 二、销售类系列课程： 1.优质客户服务技巧2.巅峰营销3.经销商管理、4.销售成交技巧、5.经典销售、 6.市场策划技巧7销售人员的有效沟通技巧 三、其它系列课程： 高级培训师培训(TTT) 2.管理应用文3. 潜能开发4. “突破音障”-职业心态修炼 等 四、推荐课程：1.创新缔造竞争力 2. 你能为公司做什么 五、证书类：1.美国加州大学MBA课程 2.《企业管理师》（劳动部证书）3.《商务策划师》（人事部CBSA认证） 个人简介：特色描述： 运用‘民兵理论’、‘归元理论’、‘三维理论’、‘中医理论’和‘油井理论’等方法[注]；‘从学员实际工作需要出发，围绕开拓管理思路、解决管理难题’进行有效培训，以提升培训效果和学员水平；切实体现“课题培训工作法”中‘培训创新☆重在参与☆娴熟技能☆贴近市场’宗旨。在培训中提供多种实用解决问题工具及技巧。对参训者今后实践工作具有极大后续效果。阅历丰富，知识面广，主题明确，实用性强，活泼生动，形象佳，集实战派与学院派双重特点，寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛；达成培训预期目标；且寓教于乐，运用多学科底蕴，声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程，巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。培训风格：‘旁征博引，深入浅出，幽默风趣，回味无穷’。 编辑本段 职业背景： 1.拥有30年企业管理与10年培训的专业经验。1992年起在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间任重要职务，在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO的15年实战磨练，积累大量实践案例与方法理论，具有丰富教学和培训经验和扎实古文功底和广泛的艺术、历史、经济、法律及企业经营、管理等领域经验与基础；思路新颖全面，理论结合实际，具有系统性、开拓性和可操作性。 2.后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师；参与管理系列课程的编写，其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中，颇受理论界和企业界认同与好评，被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”的管理专家。 编辑本段 教育背景： 1.早年毕业于华东师范大学与其他三所大学 2.培训：曾接受美国和新加坡严格的专业训练和学习，熟知现代企业管理理论并在多家外资担任CEO，具有丰富的跨国企业与大型国企管理与培训经验，为了更好地进行管理系列培训，曾集中利用3年时间，接受先进的美国和新加坡系统的管理课程培训，并结合管理与培训经验，开发和形成独特有效的‘多维行动学习’教学模式，那就是实战、技能、直观、参与的互动法，使学员迅速掌握工作应用能力。 编辑本段 授课经验： 8年以上授课经验且在业界有良好的口碑。 已形成独创的培训：运用民兵理论、归元理论、三维理论、中医理论和油井理论等方法[注]；从学员实际工作需要出发，围绕开拓管理思路、解决管理难题进行有效培训，以提升培训效果和学员水平；切实体现“课题培训工作法”中“培训创新☆重在参与☆娴熟技能☆贴近市场”宗旨。在培训中提供多种实用解决问题工具及技巧。对参训者今后实践工作具有极大的后续效果。阅历丰富，知识面广，主题明确，实用性强，活泼生动，形象佳，集实战派与学院派双重特点，寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛；达成培训预期目标；且寓教于乐，运用多学科底蕴，声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程，巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。培训风格：旁征博引，深入浅出，幽默风趣，回味无穷。 编辑本段 经历和荣誉： 70年代：发表大量文章并得奖 80年代：采访许多政要和名人， 90年代：1.与市政府顾问、经济学张博导合作《企业智商的二大因素：内脑与外脑》 2..《企业咨询与管理》、《企业工作质量》等研究被专业协会与机构认可 3.在全国性大型学术研讨会，提出传销和成功学关联点：洗脑+偷换概念+重复 4.在高级党校培训课，揭示出从资本论到三个代表的逻辑性和理论性 5.TTT和成人学习特点及知识点+兴奋点并推理出：多纬行动培训实战法 2000年始：在国际教育联盟专家组学习和吸收国外先进理论同时，研究和发现许多新方法与模型 2003年--荣获培训推荐专家 2004年--荣获全国著名培训师 2005年--荣获全国优秀家庭教育奖 2006年----上海大学HR研究所研究员 2007年----中国当代名人研究院主任暨秘书长 .......... 编辑本段 服务过的企业： 云南红塔集团、中运集团、上海理光、上海西部集团、信息产业集团、滇黔桂石油局、飞利浦照明、柯达(中国)、戴尔(中国)、ABB开关、林德叉车、亨特建筑构件、美鹰涂料、厦华电子、建设银行、半岛（水处理）、创捷科技、红豆股份、大唐电讯、蜂星移动、江苏供销总社、江苏金猫集团、承德钢铁、江苏移动通讯、梅特勒－托利多仪器、美国史赛克、美国伊顿（中国）、迈鹏电子、宁波富达股份、诺华（中国）保健品、日本索尼、中国、三菱电机、中信泰富、大昌贸易行、伊顿发电机、华润思捷、峰星国际、美国史赛克、华北食品、BAA（国际）、华克排气、惠而浦水仙、获特满（饮用水）、纳维昂软件、三毛集团、施贵宝、苏州创捷、通用电气、温州奥康、吴县康达、香港华润集团、浙江红蜻蜓鞋业、浙江威斯特、平安保险、中信集团、香港协鑫集团、社科院、江苏电力、TCL电脑、人寿保险、上海移动通信、上海塑料股份、上海巴士股份、上海电信股份、二军大、冠美家具、东昌汽车、德国福斯（润滑油）、东莞邮政、嘉定医院、上海医药集团、河北管理协会、莘铭电信公司、博医医疗、飞洲集团、百事应信息、山东枣庄集团、旋球国际、上海交易中心、中国银行、建设银行、南玻股份（成都）、昆山拓展内训、沈阳电力、伊利集团（北京）新疆石化等企业集团、协会、党校等著名企事业。 -
付斌 体验式培训讲师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
自由讲师 -
李炳文 培训师
法律 教育/培训/院校
西安敖鼎企业营销策划有限公司 -
陈平 国际项目合作实训专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
商务部特约外籍教授陈平 邀约专家 国际项目合作实训专家 商务部特约外籍教授 擅长领域：实践领域： 跨国战略制定与具体策略落实、 精细化管理及其企业流程再造、 团队建设和职业经理人的训练。 主讲课程：课程方向: 跨国合作精细化操作、中高层领导管理艺术、及大型技术装备营销。 个人简介：超过十年跨国企业一线管理工作经验包括在中国及外国,加籍旅美学者、工商管理硕士,日常工作涉及企业战略制定与落实、将国外大型技术装备销售至国内和帮助国内企业拓展海外市场。工作行业涉及通讯（在北方电信中国工作七年、加拿大工作五年）、电子、和中国铁路. MILESTONE 工作经历简述 1986,07 – 1993,11 七年的大学科研项目研发和教学工作经验； 1993,12 – 2000,12 七年的北方电信中国工作经验，包括一年的现场服务工程师和六年的通讯产品营销和企业管理经验，曾任销售主管、销售经理、大区销售经理、资深高级经理； 2001,09 – 2005,12 五年的北美学习和工作经验，涉及总经理助理和技术服务项目经理； 2006,05 – 2007,04 一年的中国铁路行业企业管理经验，销售部部门负责人； 2007,06 – 2009,04 两年帮助中国民营香港上市公司走出国门、拓展海外市场； 2009,05 – Now, 北京某著名培训机构，专注于项目管理、营销、和企业国际化培训。
