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郭华容 文员
生活服务
广州金城摩托车科技有限公司 -
浦仕福 市场
法律 教育/培训/院校
云南亚太财经培训咨询有限公司 -
张浩 所长
专业服务(咨询、人力资源、财会)
数字技术与应用研究所张浩 加好友 所长 数字技术与应用研究所 我能提供：我能提供专业的、科学的企业咨询三大系统： 1、个人职业才华测评报告； 2、企业核心团队组建； 3、企业风险管控。 我想得到：与有资源的团体和个人合作，开发全国市场。 个人简介：张浩 18620204525 zhk6315@126.com 郑州黄河科技大学 应聘温馨提示：可以带专利项目到公司。给公司带来个人收入的100倍以上的利润，在全国省会大营销。可以维护公司的客户稳定与提升。 期望待遇：面议。 1990年9月—1994年6月 工业企业经济管理 郑州黄河科技大学 本科 1991年8月—1992年8月 自学 王维 实用快速记忆法 1995年9月—1997年9月 自学 刘光起 A管理模式 2002年5至今 《数字职业性格学 》创始人 2007年-_2008 《互联网商学院》20080001号 资格认证 2002.05-至今 广东 数字技术与应用研究究所 中国广州 所长 《数字职业性格学 》创始人 ※ 创立《数字职业性格学 》科学理论系统和数学分析模型。 ※ 研究人与人、人与人生、人与社会的各种关系和人一生的价值体现与职业发展的课题。 ※ 人的构成具备三大条件： 1、物质条件：身。身体所构成的五脏六腑与经络有机平衡关系。 2、能力条件：心。一切福田不离方寸。就是指的是心发出的能力。 3、信息条件：灵。就是灵性，接受给予宇宙的信息。 ※ 为企业研究建立三大咨询管理系统： 第一、个人职业性格测评、定位系统。 如何科学的了解人——个人咨询： 《数字职业性格学》咨询掌控自己的职业发展命运。 分析咨询的内容： 1、职业优势（如何在工作中发挥自己的优势）； 2、职业连线（行业定位和职业定位）； 3、职业不足（如何在工作中转化和补救不足）； 4、职业定位（找到适合自己的职业）； 5、职业性格定位（明确职业性格特征：内向、外向、中性）； 6、自己的吉祥数字（补足缺失的数字能量）； 7、职业中所处行业定位（找到适合自己的行业）； 8、职业性格不足的改进方法； 9、职业性格导师的专业发展指导建议； 10、3个年龄阶段的流年职业特征。 第二、企业核心团队组建、人才搭配系统。 ◎如何科学的使用人——核心团队组建： ※职业分析系统：对企业里每一位职员进行职业个性分析。 ※职业咨询系统：对每一位职员进行职业性格咨询，找到天才领域和职位。 ※职业定位系统：根据不同的职业性格特征进行科学定位。 ※团队搭配：根据不同部门进行人才搭配，使得和谐高效。 ※职业性格培训系统：根据不同部门的特征进行系统的培训，让每一位职员了解自己的性格特征，默契配合团队，提高企业运作效率，降低成本。真正做到用对人做对事。 ※选拔职业优势的人才担任部门领导： 1、选拔有行政特征的情商高的人才做行政总监； 2、选拔有宣传特征的志商高的人才做宣传总监，职业讲师； 3、选拔有技术特征的胆商高的人才做技术总监； 4、选拔有营销特征的德商高的人才做行销总监； 5、选拔有服务特征，细心的心商高的人才做服务总监； 6、选拔有计划特征的灵商高的人才做人力资源总监； 7、选拔有财务特征的财商高的人才做财务总监。 第三、企业数字风险管理系统。 帮助企业提高效率、降低成本、控制风险。——企业顾问咨询。 保持企业健康稳定发展的关键是重视和搞好企业的危机管理。企业危机管理要解决“三个方面的问题和十个支柱性指标”。 三个方面是： 1、企业的优势是什麽？有哪些优势？如何发挥？ 2、企业的不足是什麽？有哪些不足？如何补救？ 3、列出改进计划：1）时间；2）量化指标。 十个支柱性指标是： 1、 领导危机：方向，企业要去那里？了解领导人自己的优势与不足就能知道企业的定位。大型企业要关注领导团队的职业性格定位。 2、 综合管理危机：对外战略合作、内部管理、统计、协调、以管事为主。 3、 宣传危机：对外宣传、品牌建设、教育工作[员工内训和客户的培育]、信息反馈。 4、 格局规划危机：发展战略、专业领域、平衡关系、稳定控制。 5、 营销危机：销售=收入。完成指标，行动为主。 6、 服务危机：形象、客户、老客户的服务。以关系为主。 7、 组织人事危机：人才战略、需求什麽人才？以管人为主。 8、 理财危机：1、管理好各部门的财务支出与成本。2、提供投资预算和风险控制工作。以财务与统计为主。 9、 智囊团危机：聘请各行业专家来公司做顾问，保证公司的智力资本先进化。 10、检督检查危机：危机、监控、预测、预警、提示、应变、提问、消防、安全。 社会称谓： 数字职业性格学创始人 企业人力资源问题解决专家 CEO/MBA导师、高级顾问 广东省商业联合会、广东营销学会 特聘专家 企业人力资源管理数字测评专家 企业核心团队组建咨询专家 全国高科技人才委继续教育专业委员会 高级咨询师 人力资源工作流程： 1、组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划；2、制定并完善薪酬、绩效考核、招聘、培训及人事管理等制度；3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；4、协调和控制学院各部门薪酬、绩效考核、招聘、培训和员工关系等方面的工作；5、负责岗位分析、岗位说明书与定岗定编工作，对学院组织结构设计提出改进方案；6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为学院主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；8、组织和推动企业文化建设。 1998.01-2002.04 格林柯尔工程（中国）有限公司 中国广州 项目经理 中央空调制冷剂替换工程。（高效节能、绿色环保） 职责： 1、组建项目团队，搭配、激励、协助、培训； 2、内部沟通、管理与客户关系维系和公关； 3、业务指导、监督与落实。 管辖属员人数：7人 团队业绩：8630万元/年 个人业绩: 657万元/年 1996.01-1998.01 中山大学ERP实验室 中国广州 项目经理 ※ 职责： 1、寻找ERP客户需求； 2、客户跟踪、维护、谈判; 3、市场管理和人员管理 ※ 客户服务重点： 1、企业信息化战略； 2、信息集成； 3、MRP / MRP II；（物料/资金信息集成） 4、供需链管理； 5、ERP软件； 6、项目实施。 ※ 管辖属员人数：8人 1、企业管理（懂行政、人事管理工作程序）、营销管理、营销策划，创新营销，有多个成功个案。2、熟练办公软件：WindowsXP / offico文档 /oA办公自动化 Internet。 3、奋斗理念： 努力工作和学习是获得财富最有效的途径。 4、组建团队、团队内训、管理团队。 5、自己积累了丰富的社会关系和客户资源，会为企业带来财富。 6、会各种文件的写作，逻辑严谨，文笔流畅。 ◆广州市《爱心之旅》大型演出活动（中山纪念演出） 副总指挥 ◆广东省佛教协会组织《粤海梵音》（黄花岗剧院演出） 筹备委员会副主任 ◆广东省演出协会《演义世界》编辑部 客户经理 ◆佛光工程《世间》杂志大陆 通联主任 ◆《广州民营经济研究》 月刊 外联部主任 具有良好的数学和计算机基础知识，较强的数理分析、逻辑推理和再学习能力。通过实习和自修，学习了财务相关知识，对经济和金融领域有所认知，形成了对各行业板块以及宏观策略的初步敏感度。积极进取，勇于挑战，为人热情可靠，工作勤奋刻苦，有出色的团队意识，抗压能力和强烈的责任感。 ◎ 对经济、金融、历史、时政等有浓厚兴趣，关注国内外经济走向和IT行业发展动态，热爱阅读和电影，喜爱各种体育运动及旅游。 ◎孝道文化之 【四孝之德】孝父母之身;孝父母之心;孝父母之志;孝父母之智.为企业内训高级讲师.。 ◎有丰富的华南地区企业家资源几万。 ◎与各省级商会、协会有战略联盟合作。例如：广东省商业联合会、广东营销学会、广东陕西商会、广东四川商会、广东湖南商会等等。 -
徐明慧 个体
批发/零售
保健品销售 -
徐明慧 个体
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林先贵 总监
法律 教育/培训/院校
赴美商务游学考察
- 职场精英 高级讲师、咨询师专家团换一换
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张晨 EDP特邀讲师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
浙江大学张晨 邀约专家 EDP特邀讲师 浙江大学 擅长领域：张晨先生从事企业管理工作有二十年多年的时间，曾在保险公司担任了十年的高管职务，并国企、台企、日企担任高级管理职务数年；。近三十年的职业生涯中，在企业管理和业务推动方面积累了扎实的实战经验。 主讲课程：1、《财富哲学、贵族哲学》案例：云南大学、深圳农商行轮训、昆明钢铁公司、昆明物价协会; 2、《干部领导力课程》案例1：天津农行、贵州农行、邮储银行、河南农信社、湖南农商行、人民银行、华夏银行、中国银行总行;案例2：祥鹏航空、国电集团、云南白药;3、《银行执行力与高绩效课程》案例： 河南农信社、中国银行、云南农信社、山东农行、湖北农信;4、《营销经理团队管理与业务推动技术》案例： 青岛银行、邮储银行、浙商银行、南粤银行; 个人简介：张晨先生曾接受过台湾管理模式、香港管理模式、日本管理模式等专业脱产培训超过150天。张晨先生博采众家之长，结合近30年企业管理经验，潜心研究最适合中国现阶段企业的管理理论与方法，积淀了一套正规军作战的管理理论，先后写成《财富哲学与贵族哲学》、《卓越领导力》、《团队建设》、《高效执行力》、《领导干部时间管理》、《沟通无极限》、《公共关系管理》等实用培训课程。是中国著名的实战派职业培训师。 自1996年开始涉足培训工作，张晨先生先后为浙江大学EDP、云南大学EDP等高校，以及中国工商银行、中国建设银行、中国银行等数百家金融企业传授过管理经验，受训的学员已经超过两万人。 【服务客户】中国人民银行、中国工商银行、中国农业银行、中国交通银行、中国银行、邮储银行、新希望集团、红塔集团、云南白药集团、昆钢集团、浙江大学、南开大学、云南大学、昆明理工大、云南师范大学、与狼共舞服装公司、中国人寿、太平洋人寿、中国电力投资集团、华润水电、南方电网等。 -
杜泉 情商教育指导师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
清华大学职业经理人培训中心特邀讲师杜泉 邀约专家 情商教育指导师 清华大学职业经理人培训中心特邀讲师 擅长领域：杜泉老师有着丰富的企业实战经验：曾任职国家安全部门情报官员、浙江金融租赁股份有限公司高级经理，现仍兼任多家知名企业竞争情报顾问和营销顾问。 主讲课程：一、银行营销类课程:课程一、银行客户经理小微贷款营销技巧；课程二、用情商做销售——市场营销人员销售情商提升；课程三、银行网点服务与营销；课程四、银行客户经理销售技巧与对策；课程五、银行客户开发与分层管理；二、情商生产力管理(EPM)系列课程:课程一、情商领导力——做下属的情商教练；课程二、情商提升与高效沟通。 个人简介：杜泉老师具有最前沿的管理经营理论：杜老师现任职浙江金融职业学院培训中心副主任，专注于研究金融业营销管理六年。 杜泉老师融合丰富的实战工作经验与最前沿的管理经营理论，形成了基于企业实际，让管理经营理论有效落地的学院派与实战派有机结合的实战实用型及深入浅出的培训风格。 【部分客户】北京银行杭州分行（五期）、杭州银行（六期）、嘉兴银行、邮储银行宁波分行（五期）、义乌农村合作银行（十期）、富阳农村合作银行客户、绿叶城市信用社、莲都农村合作银行、温州农信、台州农信系统（黄岩农村合作银行、玉环农村合作银行、路桥农村合作银行）系列轮训、瑞丰银行（四期）、余杭农村合作银行、丽水农信、中国人寿保险、物产元通集团等。 -
孙红伟 高级酒店管理培训师
酒店/旅游
中国酒店管理委员会孙红伟 邀约专家 高级酒店管理培训师 中国酒店管理委员会 擅长领域：职业心态激励、酒店质量管理、酒店营销管理、中基层管理技能提升方向；中国酒店管理委员会、1+8教练式行销机构签约讲师、赢家大讲堂签约培训讲师；国际注册高级饭店业培训师；央视网知识经济栏目客座讲师；中华讲师网特聘讲师；酒店“顾问式”实战培训师。 主讲课程：员工激励：《经营人生公司》《成功塑造职业心态》《职业化素质修炼》《为自己工作》； 酒店管理：《20大酒店管理实务精要》《金牌店长五项修炼》《中基层管理者管理技能提升》《组织关系强化执行力》《如何提升酒店服务质量》《酒店高效会议管理技巧》《顶级会所服务技巧》； 酒店营销：《打造金牌会籍顾问》《酒店销售沟通技巧》《酒店营销策略设计》《销售危机公关管理》 其他课程：《打造特色酒店文化》《酒店连锁经营发展攻略》《中国酒店创新之道》《酒店人才如何选育用留》。 个人简介：98年进入酒店业，十年酒店、会所经营管理工作经历；曾亲自带队筹建几家大型综合型场所；并担任了多家连锁酒店及会所的高管职务。了解南北方行业市场，在战略制定，开业筹备，人员培训，营销策略，运营控制，日常店务管理等方面积累了丰富的实践经验。 09年成为酒店职业培训师，将成熟的经营管理经验与职业培训充分融合，形成了独特的酒店管理培训体系；培训风格深入浅出，生动实用；显著的培训效果得到了企业客户及学员的广泛好评与肯定，已授训一万多人次，服务企业客户一百多家。 【客户摘录】武汉: 1、艳阳天餐饮旅店集团（全国连锁）2、海滨城度假村（湖北省最巨规模）3、凯旋门华天大酒店（五星）4、和平大舞台餐饮集团5、国医馆（华中第一品牌）6、富成休闲娱乐公司7、人文国际水会（全国连锁）8、水上明珠国际休闲俱乐部（连锁）9、方大智业营销策划公司10、伊美尚国际美容服务机构（全国连锁）；哈尔滨: 九号国际商务会馆（哈市最高规格）山东: 德百集团玫瑰庭国际会所；北京: 1、空港金航国际商务酒店（四星）2、金都乐苑民族文化发展公司（全国连锁）3、后花园旅游度假开发公司（占地6000亩）4、日升昌酒店（四星）5、龙足休闲俱乐部（连锁）6、昆仑沐歌休闲中心7、千岛沐歌大酒店8、中关村广联达软件集团（上市）9、环球同创食品科技发展公司（全国连锁）10、央视网知识经济栏目（中国网络电视、央视139知识经济频道、央视135名人频道）11、景程腾达航空服务公司12、麦西来甫民族餐饮发展公司 广州：华泰酒店（四星）、世纪酒店（五星） -
肖 钢 生产管理实战型培训讲师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
《成本压缩•工厂淘金》项目研究小组成员肖 钢 邀约专家 生产管理实战型培训讲师 《成本压缩•工厂淘金》项目研究小组成员 擅长领域：生产现场管理、作业计划控制、岗位定岗定编；对现场5S管理、精益管理、流程分析、生产系统的培训及对生产加工型企业有深入的理论研究和丰富的实践经验。毕业于西安交通大学经济类企业管理专业；工程师、经济师，生产管理实战型培训与咨询师 主讲课程：01柔性计划篇：《01柔性生产计划与排程管理》-1天、《02柔性生产计划与物料控制》-2天、03《生产效率提升》《1+1+4+2顾问式辅导项目》、02现场管理篇：01《生产现场问题分析与解决》、02《5S问题分析与对策—突破5S活动的瓶颈》、03《目视化管理与现场改善》、03车间管理篇：《车间生产现场管理实务》、04班组建设篇：《01“五型”班组建设培训》、《02优秀班组长能力提升训练》、05生产管理控制篇：01《从设计到提升，工厂控制系统打造》、02《规范管理 领导有方》、06生产干部能力提升篇：01《提升企业管理者汇报才能》、02《一线班组的团队建设与激励》课程大纲（1天6H）、03《工作委派及有效跟进》。 个人简介：十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度、五年某香港电子集团公司生产总管、四年浙江某民营企业担任副总经理。【服务的客户】： 致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后服务过： 宁波富达股份公司、宁波欣达电梯股份公司、奥康集团、赛纳鞋业、香港三英灯饰公司、上海兴益风机公司、台州华达五金公司、金华宏发工具公司、浙江欣兴工具公司、上虞晨辉集团公司、台州二轻绣服厂、新兴塑料包装有限公司、中大鞋业有限公司、万全玩具有限公司、恒丰泰减速机有限公司、宁波五云文具、杭州富特带钢、四川长征机床…… -
徐佳怡 资深电话营销培训师
专业服务(咨询、人力资源、财会)
北京(1+8)教练式行销机构徐佳怡 邀约专家 资深电话营销培训师 北京(1+8)教练式行销机构 擅长领域：17年的电话行销、培训、销售经历。形成了独特的电话营销培训体系；培训风格深入浅出，生动实用；显著的培训效果得到了企业客户及学员的广泛好评与肯定，已授训一万多人次，服务企业客户一百多家。 主讲课程：《如何快速电话营销》《电话营销企业教程》 个人简介： 1+8（北京）教练式行销机构签约讲师、中华内训网特聘讲师、重庆玖诺文化传播公司电话行销顾问、电话行销实战培训师。 【客户摘录】 安利团队、天狮团队、北京信息化管理公司、旅游营销公司、（集成电路）技术证书培训公司、东亚（北京）网络技术公司、回归大自然会所、中国导医网、校企合作信息化公司、金宝龙商贸公司、致明德生物公司、康姿百德、淑美华、景程腾达、中国移动、中国邮政，中铁快运、苏宁电器、中国电信、百合春天、通宝集团、酷绅集团、山城辣妹子、柯瑞生物、北京医宗堂、北京新时代、新疆万圣科工贸有限公司、天狮团队、英语培训学校、北京乐途旅游网、浙江鼎力集团、吉林桦甸红宇体育用品、铁岭大业华兴、北京热力、现代中欧、椰树集团、铜牛股份、中核工业、华北制药、中烟集团、雪莲集团、鑫迪集团、汇华国际、西南物流、京棉企业、中国石化、完达山乳业、成功咨询、红河集团、北京招标、希望饲料…… 重庆国戈里健康管理公司、重庆玖诺文化传播公司、重庆（导医网） -
徐鹏举 业绩倍增营销专家
专业服务(咨询、人力资源、财会)
清华大学总裁班特聘讲师徐鹏举 邀约专家 业绩倍增营销专家 清华大学总裁班特聘讲师 擅长领域：埃里克森国际学院的首批华人营销教练，中国营销界的“亚伯拉罕”，具备国际一流视野的营销战略/营销管理/业绩倍增研究专家;军事干部六年；北京某大型企业从事营销多年，包括保健，美容化妆，网络，轮胎，汽车精油，烟酒，服装，医疗等多个行业，自己创立壹加捌教练式行销机构。 主讲课程：营销系统课程：1、《营销优化师》——课程目标：培训您成为一名合格营销顾问；2、《品牌定位方案班》——课程目标：公司发展战略及落地执行；3、《催眠式销售——快速成交系统》——课程目标：销售技巧提升； 4、《人性行销的秘密——打造你的自动赚钱系统》——课程目标：打造公司营销流程，制订营销策略，更多关注营销策略层面；个人成长及团队建设系列课程：1、教练式行销一二三阶段——课程目标：个人心态调整、个人素质提升、团队建设、执行力提升等等；2、富足人生——课程目标：团队复制、心态调整；3、教练式管理——课程目标：提升管理团队管理技能及领导能力。 个人简介：自2009年起，连续三年被100家培训机构评为中国营销十强，他犀利，独特，实战的授课风格，特别是他面对学员提出的营销难题，现场给出解决方案时，大家一致的感觉是醍醐灌顶，相见恨晚，被众多媒体誉为“中国大陆唯一能够像亚伯拉罕一样，在最短时间内，带给企业神奇转变的业绩倍增专家！”【主要著名客户（摘录）】中国邮政、中国联通、中国移动、人寿保险吉林分公司、北京百合春天女子俱乐部、北京通宝集团、北京酷绅集团、北京山城辣妹子餐饮连锁机构、北京柯瑞生物有限公司、北京医宗堂、新疆新时代传媒有限公司、北京新时代、新疆万圣科工贸有限公司、浙江天狮团队、英语培训学校、北京康姿百德有限公司、北京乐途旅游网、浙江鼎力集团、吉林桦甸红宇体育用品、南宫市工商局、铁岭大业华兴商贸有限公司、吉林尚驰汽车有限公司、名烟名酒东北代理商。。。。。。
